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“六月爆款”《臨江仙》:歡娛用“內容杠桿”撬動品牌勢能?

2025/06/17 16:11      微信公眾號 娛樂獨角獸


  本文來自于微信公眾號 娛樂獨角獸,作者:李尋歡。

  六月近半,終于有劇給清冷的劇集市場添一把火了——歡娛影視的《臨江仙》。

  自6月6日開播以來,“恨爽仙俠”《臨江仙》在多個平臺的表現(xiàn)都相當不俗。愛奇藝方面,《臨江仙》24小時內熱度值破9000,創(chuàng)2025年愛奇藝開播日最高紀錄,之后熱度亦節(jié)節(jié)攀升,三天內成功突破9500大關。

  第三方數(shù)據(jù)方面,該劇同樣實現(xiàn)了多平臺領跑。云合市占率16%+,評級S+;連續(xù)7天在貓眼成為網(wǎng)絡劇熱度日冠,在6月新劇中,集均播放量第一;德塔文景氣指數(shù)榜上,該劇則以破2的指數(shù)強勢登頂。

  從《延禧攻略》魏瓔珞的人生飛躍,到《墨雨云間》薛芳菲的復仇之路,再到此次《臨江仙》花如月和白九思的“三婚三離”,歡娛影視為何總能貢獻出爆款劇、黑馬劇,讓人嗷嗷上頭、夜不能寐?

  為了解開觀眾和行業(yè)的疑問,娛樂獨角獸找到了《臨江仙》臺前演員和幕后主創(chuàng)們,進行了一場深度對談,確信這一問題的答案藏在歡娛模式里:成熟導演+青年導演的獨特培養(yǎng)機制;大膽啟用年輕演員,實行以演帶練;以獨特生態(tài)為基點、“影視+非遺”為表象、觀眾情緒為根本,深耕爽劇賽道。

  人才培養(yǎng)邏輯

  成熟導演+青年導演共創(chuàng)

  歡娛的爆款劇,歷來與其它公司的劇不同。如果用一個詞當標簽來簡單概括的話,《延禧攻略》讓人看到了“爽劇”,《墨雨云間》讓人看到了“長劇短劇化”,那歡娛首次創(chuàng)作的仙俠劇《臨江仙》,則讓人看到了“恨爽仙俠”的魅力。

  傳統(tǒng)仙俠劇的特點,是愛能感化一切、創(chuàng)造一切,男女主“讓世界充滿愛”,但隨著觀眾心理期待和審美需求不斷提高,玄幻劇等競品迅速發(fā)展,仙俠劇面臨的同質化、出圈難等問題也十分明顯。

  在此種背景下,歡娛初入仙俠賽道,肯定得先做到差異化。

  他們給出的解法,是首創(chuàng)“離婚仙俠”的概念。先逐步揭開花如月和白九思之所以三婚三離、相愛相殺,是因為兩人神力存在此消彼長的宿命關系,之后不停高能反轉,演繹全員“做局”,將虐爽的張力演繹到極致。

  在導演國浩看來,《臨江仙》全程貫徹的是“恨之深愛之切”。之所以恨在愛前,“(是)因為在愛情與婚姻里,‘恨意’比‘愛意’更戳人,更扎心,更具有情感穿透力,也更能令人快速成長。”

  在年輕人一邊憧憬“甜甜的戀愛什么時候輪到我啊”,一邊感慨“戀愛還是得看別人談有意思”的當下,《臨江仙》以如此現(xiàn)實的情感邏輯為劇作核心,前腳讓李青月“騙婚”,后腳讓花如月誅心,自然能以帶刺的成長哲學,直擊當代觀眾的情感痛點。

  導演行業(yè)一直有“千兵易得、一將難求”的說法,但歡娛影視卻并不存在“供血不足”的問題,因為他們本身就能造血,有一個獨特的導演培養(yǎng)機制:成熟導演+青年導演共創(chuàng)。

  從《延禧攻略》副導演一職上,一步一步成長為可以獨當一面的導演國浩,到從去年《墨雨云間》爆火,一直深耕短劇、從未拍過長劇的青年導演馬詩歌出圈,都遵循著這一方式。

  國浩認為,他們歡娛的這種導演培養(yǎng)機制與傳統(tǒng)的師徒制有很多的相似之處,但在實行層面卻有許多不同。

  具體表現(xiàn)為,資深導演把控劇集基調,統(tǒng)一劇集風格,新人導演則一路“升級打怪”,將劇集拆解成難度不同的副本。

  從單一場次的小型調度、簡單戲份,到場面調度復雜的大群戲、重要配角戲,再進階至情感濃度爆表的男女主戲份,并最終能獨立把控劇集風格,負責選角、道具、置景、拍攝、后期等各個階段的創(chuàng)作。

  這樣既能確保項目品控,使其不至于失控,又能挖掘每位導演的基因特長,并讓他們在后續(xù)的創(chuàng)作中,進行更進一步的成長,給新劇集帶去新視角、新思考。

  堅決實行角色優(yōu)先

  大膽啟用新人演員

  歡娛的大膽不止表現(xiàn)在啟用新人導演,還有堅決施行角色優(yōu)先。

  從《宮》系列、《美人》系列就與歡娛進行深度合作,此次在《臨江仙》中擔任監(jiān)制的李秀珍認為,“角色適配度肯定是最重要的,人和劇要互相成全”,因為演員要是在個人特質和能力上不契合角色,什么都是空談。

  這種角色優(yōu)先,體現(xiàn)在兩個方面。一是對成熟演員而言,敢于從獨特角度深挖他們沒被觀眾看到的特質,讓他們進行“轉型”,完成對觀眾的驚艷。

  比如佘詩曼憑《延禧攻略》中的嫻妃一角,徹底打入中國內地市場,既延續(xù)了《金枝欲孽》等劇積累的角色信用,又以黑化不靠煙熏妝的細膩演技完成認知刷新,讓人與劇進行了雙向賦能、共同奔赴;《墨雨云間》中陳喬恩飾演季淑然,主動打破偶像劇女王的刻板標簽,華麗轉身為“惡毒繼母”,不讓觀眾吐槽苦中年古偶久矣。

  二是對年輕演員而言,讓他們參與一部又一部大劇,在片場中歷練,完成從小配角,到重要配角,再到量身定制男女主的身份進階。

  從在“惡女賽道”“實力復仇”一騎絕塵的吳謹言,到去年憑借“超絕人夫感”成功上桌,躋身00后小生行列的王星越,都完成了從“被看到”到“被記住”的艱難質變。

  《臨江仙》中也有多人符合這一模式,比如飾演樊凌兒的何瑞賢,飾演離陌的梁永棋,以及一人分飾孟長琴、孟啟等多角的趙弈欽。

  其中,趙弈欽在上學時被發(fā)掘,大一就出演了《美人為餡》,“大部分(表演)經(jīng)驗是在拍攝現(xiàn)場獲得的”,除了以演為練,還可以現(xiàn)場觀看前輩表演,再通過與他們的交流,來反省自身表演問題。

  此次在《臨江仙》中,他一人分飾多角,很感謝也很開心歡娛“能把這么有難度和年齡跨度的角色交給我”。

  梁永棋在23年試鏡《墨雨云間》時被于正看中,“第一個角色就是沈玉容(薛芳菲前夫)這么重的角色”,在劇集播出后,成功獲得觀眾的廣泛關注。

  何瑞賢則是歡娛演員培養(yǎng)機制的又一代表。十年來,她既可以在愛情、古裝、民國、仙俠等眾多類型的劇集中飾演各種角色,也可以主演《珍饈記》,詮釋廚娘魅力,“

  針對不同的題材,對癥下藥,進行不一樣的理解和演繹方式,(因為)那些不同的角色,本質上是每一個不同的我。”

  從這一角度出發(fā),不管是成名已久的成熟演員,還是新人演員,都體現(xiàn)出歡娛劇一個共同的特性:不是簡單匹配演員與角色,而是用角色作為杠桿,撬動演員未被開發(fā)的表演勢能,進行內容造星。

  這也解釋了,以上三人在采訪中提到歡娛的演員培養(yǎng)機制時,高頻詞匯為何都是大膽、嚴格、完善、溫暖。因為在歡娛,演員既被賦予突破邊界的勇氣,又能在專業(yè)護航下穩(wěn)步成長。

  “歡娛影視就像我成長、演繹道路上的陪伴者和見證者。”何瑞賢如此說道。

  人才護城河+尊重觀眾

  立住歡娛品牌

  “用優(yōu)質的視聽內容做優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的表達與傳承,正是歡娛影視的初心和匠心。”歡娛影視聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理楊樂曾在多個場合如此表示,在去年與娛樂獨角獸進行的年度專訪中,她也堅定認為,“博大精深的中國傳統(tǒng)文化,是文藝作品創(chuàng)作中取之不盡、用之不竭的寶貴源泉。”

  從歡娛十余年前的《美人》系列,到近兩年的《墨雨云間》《五福臨門》,不難看出緙絲、絨花、京繡、點翠、敲銅、打鐵花、花絲鑲嵌等數(shù)十項傳統(tǒng)工藝是如何綻放光彩。也正是歡娛一位位創(chuàng)作者在“影視+非遺”賽道上的深耕,讓觀眾充分領略到了中國傳統(tǒng)文化和非物質文化遺產的魅力。

  具體到《臨江仙》,監(jiān)制李秀珍認為,“不管是非遺傳承,還是美學追求,主創(chuàng)團隊都力求做到極致”。

  該劇選擇了嶺南建筑、古建彩繪的美學風格,服裝造型方面則從古代壁畫、雕塑與繪畫中汲取靈感,即使是“小小的一個道具”,也能體現(xiàn)出用心程度之高。比如花如月所佩戴的皮造花發(fā)簪,由非遺傳承人姜超超采用傳統(tǒng)皮塑、皮雕技藝,耗時數(shù)月創(chuàng)作。

  這些中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化所能觸及的不止內地觀眾。據(jù)愛奇藝國際版數(shù)據(jù)顯示,《臨江仙》上線以來,穩(wěn)居愛奇藝15+國家(地區(qū))實時播放榜單的TOP1,在中國臺灣MyVideo,登頂綜合日榜TOP1與跟播榜TOP1,在泰國TrueID,則在國際項目中排行首位,顯然已成為國劇出海的又一“遙遙領仙”之作。

  如果說獨特的人才生態(tài)是歡娛劇的基點,“影視+非遺”是歡娛劇的皮相,那堅持爽劇賽道,尊重觀眾審美、動態(tài)觀察并捕捉觀眾情緒,則是歡娛劇的根本。

  在監(jiān)制李秀珍看來,歡娛之所以可以立住品牌力量,對平臺、演員、觀眾都有強大的吸引力,基于他們十余年來形成的護城河:人才培養(yǎng)、文化基因、尊重觀眾。

  在娛樂獨角獸眼中,這種護城河,并非一朝一夕所能構筑,而是歡娛影視用過往的一部部劇集、一個個成功的角色,一點一點生生鑿挖而來。從幕后導演,到臺前演員,都在致力于為這條護城河加固、抬高堤壩,并增強歡娛的不可替代性。

  導演國浩表示,雖然觀眾已經(jīng)認可了歡娛的“爽劇”品牌,但實際上他們每一部劇都有做到差異化,是細分賽道。

  為了達成這一目標,歡娛在一部劇的創(chuàng)作階段,就會進行大量的市場調研與分析,在劇集上線后,主創(chuàng)則會在視頻平臺與觀眾一起跟看,并在微博、豆瓣、抖音、小紅書等平臺看觀眾好也罷、壞也罷的各種反饋。24小時化身數(shù)據(jù)特工進行口碑評析之余,做到反哺后續(xù)創(chuàng)作、有則改之無則加勉。

  從古裝劇、仙俠劇近年來的“卷生卷死”來看,行業(yè)既要面臨觀眾審美、興趣的不斷變化,做到捕捉觀眾情緒,甚至是“預判式捕捉”,又要克服同質化嚴重,在細分領域上進行類型疊加,對創(chuàng)作者的要求極高。

  但可以確信的是,不管市場如何變化,能持續(xù)輸出爆款作、黑馬作的歡娛,都會始終傲立在內容潮頭,成為劇集行業(yè)的破浪者、引領者。因為他們并非一個人的勝利,而是一種思維的勝利,那是真正可以穿越行業(yè)周期的東西。

  好比大海上風浪時常變化,但任爾東西南北風,掌握大海航行算法、擁有指南針的人,永遠比一位追逐浪花的人,更早看見新大陸。

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