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XR市場混戰(zhàn),誰才是「AI眼鏡革命」的真正贏家?

2025/07/01 11:50      紀(jì)源資本 投資筆記


  幾天前的小米“人車家全生態(tài)發(fā)布會”,除了小米Yu 7,小米還帶來了其AI眼鏡賽道上的首秀——1999元起售,專為亞洲臉型優(yōu)化。與其他智能眼鏡相比,價格可以說是非常友好了。

  此前,彭博社著名記者馬克·古爾曼報(bào)道稱,蘋果第二代Apple Vision Pro頭顯設(shè)備有望在2025年秋季至2026年春季期間正式上市。Apple Vision Pro從2023年6月發(fā)售至今,在巨大的關(guān)注度之外,一直面臨售價高昂、應(yīng)用支持尚未完善等挑戰(zhàn),此前甚至一度傳出年底停產(chǎn)消息。

  消費(fèi)級XR眼鏡對人意味著什么?

  注意看,這是小美,那是小帥,他們同時在街邊看到一只流浪貓。小帥掏出手機(jī),對著流浪貓拍下一張照片,再用以圖搜圖的工具獲知這只貓的品種名稱。隨后,根據(jù)關(guān)鍵詞檢索,了解到了它的習(xí)性。而小美,因?yàn)榕宕髁薠R眼鏡,只需要配合簡單的語音指令,幾乎在看到這只流浪貓的一瞬間,就得到了小帥通過上述操作獲得的所有信息。

  這是我們基于對消費(fèi)級XR眼鏡的認(rèn)知,隨意設(shè)想出的一個使用場景�;蛟S人們會因此認(rèn)為,這是一個關(guān)于提高信息獲取效率的故事。也對,但也不全對——效率,當(dāng)然是衡量一件工具優(yōu)良與否的重要指標(biāo)。而我們都曾太多次地看到,當(dāng)效率的提升突破了一定的閾值,給個體與社會帶來的很可能是質(zhì)的改變。

  關(guān)于XR眼鏡,“所見即所得”這句話或許因?yàn)樵谑袌鰻I銷領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,沾上了濃度不輕的“廣告味”,大概已經(jīng)讓人漸漸失去了對其背后含義的膜拜。但很多人似乎忘了一件事:我們?nèi)祟�,乃至任何生命體本身,在生存發(fā)展的歷程中,往往都是在所見即所得。

  舉一個簡單的例子。在一個交通狀況復(fù)雜的喧囂路口,一位新手司機(jī)也許只能得出一個信息:好多車,好多人!而同樣在這個路口等待交通燈由紅轉(zhuǎn)綠的某位老司機(jī),則可能已經(jīng)瞬間在腦內(nèi)做出了以下反應(yīng):前面的車子起步很慢,司機(jī)注意力不夠集中;后面的車在鳴笛,司機(jī)是個急脾氣;左后方的車應(yīng)該是走錯車道了,正在準(zhǔn)備并線;左前方的外賣小哥似乎沒打算遵守交通規(guī)則,正打算闖紅燈過路口;右手邊的老大爺也在躍躍欲試搶一步,但看其神態(tài)和動作基本可以判斷,他會老老實(shí)實(shí)等綠燈的;十點(diǎn)鐘方向還有只流浪貓?jiān)跈M穿馬路,大概率應(yīng)該撞不到,希望別的車也留意到它了……

  面對同樣的“所見”,新老司機(jī)并不會獲取同樣的“所得”。而消費(fèi)級XR眼鏡,無論在AR還是VR領(lǐng)域,都可以把日常生活中的“新司機(jī)”瞬間提升為“老司機(jī)”,讓人對目力所見的種種影像解析出更加豐富、精準(zhǔn)的信息——是的,這當(dāng)然不僅限于駕駛領(lǐng)域。一位購房者同樣可以在千里之外,通過XR眼鏡,身臨其境、事無巨細(xì)地了解自己有意向的房產(chǎn)。其信息獲取量甚至很可能超過被房產(chǎn)中介實(shí)地帶領(lǐng)看房的所得。

  人的眼睛,是作為個體與外界產(chǎn)生連接的最重要器官。一雙眼睛足夠強(qiáng)大,由眼至腦的信息處理能力足夠強(qiáng)大,將對于個體乃至社會群落意義非凡。

  消費(fèi)級XR眼鏡的市場意義早已不止局限于打游戲、看電影等娛樂功能。它對于現(xiàn)實(shí)世界的擾動,對于人類原生能力的質(zhì)的提升,更加令我們激動。

  當(dāng)今XR眼鏡背后的核心技術(shù)

  從供應(yīng)鏈的角度來看,目前XR眼鏡背后意義最重大的三個技術(shù)板塊,分別是:光學(xué)技術(shù)、顯示技術(shù),以及芯片。

  在光學(xué)方面,目前出貨更多的是Birdbath這個方案,屬于偏幾何的光學(xué)技術(shù)。但很多人認(rèn)為,未來這個領(lǐng)域會被偏光波導(dǎo)的技術(shù)主導(dǎo)。光波導(dǎo)里面又分為陣列的光波導(dǎo)和衍射的光波導(dǎo)。當(dāng)然,這里的技術(shù)路線還可以繼續(xù)細(xì)分。比如衍射的光波導(dǎo)又分為納米壓印刻蝕和體全息的不同路線。

  在顯示方面,Micro LED技術(shù)搭配光波導(dǎo)技術(shù),被認(rèn)為是下一代光學(xué)顯示單元的標(biāo)配。此外,還有配合Birdbath的Micro OLED技術(shù),Meta和華為等都在探索的LCoS技術(shù),以及DLP技術(shù)等等。

  綜合考量光學(xué)及顯示,又有兩種主流的技術(shù)路線。一種是Apple Vision Pro所代表的VST路線,通過數(shù)十個攝像頭,以拍攝外部加渲染和仿真的方式投影到內(nèi)部鏡片上,形成一個偏VR類型的設(shè)備。另一種路線叫作OST,更加靠近眼鏡的形態(tài)——既可以看到被投影在光學(xué)屏幕上的虛擬影像,也可以透過鏡片看到外部的真實(shí)世界。

  在OST技術(shù)路線上,很多主流廠商更多是在用Micro OLED加Birdbath這種基于利用光束分離曲面鏡成像原理的方案去實(shí)現(xiàn)的。它的顯示效果表現(xiàn)不錯,供應(yīng)鏈也非常成熟,量產(chǎn)能力和成本控制都比較好。配合其較強(qiáng)的移動便利性,它在目前游戲和觀影為主的場景上可以滿足當(dāng)前用戶的需求。但它在產(chǎn)品重量和入眼亮度方面還是有缺陷的,重量會達(dá)到70-80克,有明顯的彩虹紋,光效也比較低。

  而如果采用光波導(dǎo)方案,玻璃工藝和光效都會更加出色,只是目前良品率偏低。但在未來,假使墨鏡和運(yùn)動眼鏡都需要加載更加復(fù)雜的顯示功能,光波導(dǎo)路線也很可能走上前列。

  在芯片方面,則主要包括計(jì)算單元的芯片,存儲單元的芯片,以及一些跟傳感相關(guān)的視覺或聲學(xué)芯片。以Apple的Vision Pro為例,大家經(jīng)常津津樂道的其兩款芯片,一個是M2,一個是R1。M2,在更大意義上來說是一個計(jì)算芯片,以足夠強(qiáng)大的處理能力解決足夠多的任務(wù)。當(dāng)下主流的MacBook搭載的就是M2芯片。同時,R1芯片也收獲了很多好評。它的屬性更多在于協(xié)同處理,主要解決視覺相關(guān)的問題,能讓Vision Pro在視覺延時方面達(dá)到相當(dāng)高的刷新率,從而最 大限度消除眩暈感。此外,在XR眼鏡中還存在一種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理芯片,稱之為NPU,可以提供神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理相關(guān)的加速。

  當(dāng)然,廠商具體使用怎樣的技術(shù)來搭載所生產(chǎn)的XR眼鏡,還是取決于其產(chǎn)品定位。如果是要打造一款現(xiàn)象級的產(chǎn)品,給消費(fèi)者以“all in one”的體驗(yàn),那當(dāng)然需要更高規(guī)格的技術(shù)供應(yīng)。但如果要做的是一款比較垂直的XR產(chǎn)品,比如騎行時所佩戴的XR眼鏡,只需要以單綠色的顯示提供一些簡單的圖文信息,那么,配備一塊物聯(lián)網(wǎng)芯片就足以滿足需求。

  消費(fèi)級XR眼鏡的市場現(xiàn)狀

  在XR眼鏡市場中,AR與VR可以劃分為兩個行業(yè)。AR眼鏡行業(yè)前年的全球出貨量約在50萬臺左右。VR眼鏡市場整體規(guī)模要比AR大得多,以前年為例,VR共出貨了750萬臺,是AR的15倍。

  然而,如果從動態(tài)的角度來看,在過去的8-9年間,AR眼鏡出貨量的年均增速接近40%,而VR的平均增速只有20%多,而且經(jīng)歷了從2021、2022年的接近千萬臺銳減到750萬臺的轉(zhuǎn)變。

  為什么會發(fā)生這樣的變化?一方面,AR眼鏡供應(yīng)鏈的成熟帶來BOM成本降低,從而使得終端出貨價格下降到了兩三千元人民幣的級別。同時,AR技術(shù)和用戶使用場景的匹配度也比較高,尤其在游戲和觀影的場景中,大家普遍能夠接受戴上這樣一副70-80克的可移動屏幕。此外,中國用戶對于全球AR眼鏡市場的影響十分顯著。在前年全球消費(fèi)級AR眼鏡的出貨中,中國市場的貢獻(xiàn)占比達(dá)到了40%。這也與AR眼鏡的核心光學(xué)和顯示單元模組供應(yīng)鏈主要在中國有關(guān)。

  而另一方面,隨著全球整體經(jīng)濟(jì)下行,像VR這種能達(dá)到千萬級出貨的市場會受到更大影響。與之相比,AR這樣的新生市場則不大會受到波及。再者就是,VR眼鏡的核心使用場景就是游戲,而游戲用戶對于此類硬件設(shè)備的換機(jī)頻率不會太高。VR市場對于早期用戶的吸納已經(jīng)達(dá)到了一定的瓶頸。第三,VR設(shè)備的品牌集中度是很高的。國外最 大的品牌是Meta和SONY,國內(nèi)則是PICO。PICO在國內(nèi)VR市場的占比在六成左右,Meta和SONY則分別在國際VR市場占五成和三成——這顯然是一個寡頭壟斷的市場。而這幾家公司,在過去幾年對于XR賽道的投入也在下降。相對來說,AR眼鏡的市場格局還沒有成形,市場中活躍著更加多元的參賽者,使得AR領(lǐng)域的未來值得被寄予更多期許。

  在這樣的市場狀況之下,消費(fèi)級XR眼鏡有三款值得被關(guān)注。首先,當(dāng)然是Apple的Vision Pro。它的長板就是顯示效果足夠驚艷,目前尚可彌補(bǔ)其在價格、重量、舒適性方面的缺憾。在蘋果的強(qiáng)大號召力之下,去年達(dá)到50萬臺的出貨量,這在偏AR的XR眼鏡賽道上已經(jīng)是很強(qiáng)的參賽選手了。

  第二,是Birdbath技術(shù)路線的眼鏡,主要在游戲和觀影場景下成為一個可移動的效果增強(qiáng)設(shè)備,前年在國內(nèi)賣了幾十萬套。

  第三款,則是Meta和Ray-Ban合作的智能眼鏡,前年Q4單季度的出貨量就超過了30萬,累計(jì)出貨量已經(jīng)超過100萬臺。它既把耳機(jī)功能集成到了鏡腿上,還在這款看似只是傳統(tǒng)墨鏡的產(chǎn)品中加載了拍照和錄像功能,極 佳地踐行了AR眼鏡的“加法理念”。尤其值得注意的是,Meta自身擁有開源模型LLaMA,被很多人認(rèn)為是OpenAI最強(qiáng)大的競爭對手,這也使得其旗下產(chǎn)品在人工智能領(lǐng)域的潛能不可小覷。

  消費(fèi)級XR眼鏡的未來會是怎樣的?會是在娛樂領(lǐng)域持續(xù)帶給人們更驚艷的體驗(yàn)?會嵌入人們的日常生活,讓使用者實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)在千里之外的“實(shí)地”購物、看房、會友?又是否能成為新一代的效率工具,促進(jìn)更多辦公者的生產(chǎn)力提升?我們相信,需求是不會被單向創(chuàng)造的。XR將與每一名個體乃至?xí)r代發(fā)生積極的碰撞,推演出令人叫絕的思路與方案。

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