據(jù)國外媒體報(bào)道稱，加拿大皇家銀行資深技術(shù)分析師馬克-馬哈尼(Mark Mahaney)日前在接受CNBC采訪時(shí)表示，通過近期推出的Prime會(huì)員新政，亞馬遜有望將旗下全食超市的客戶基數(shù)增加一倍。

　　這家全球電商巨頭當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一表示，本周全美境內(nèi)的所有全食超市將為Prime 會(huì)員提供店內(nèi)額外特惠，采用Prime Now在線定購活動(dòng)也能享受額外優(yōu)惠。此外，本周三全食超市還將對“數(shù)百件折扣商品”開啟額外九折的優(yōu)惠活動(dòng)，包括全食的生鮮肉禽漁獲、冷凍食品及大件商品。

　　“如果亞馬遜在美國擁有6000到7000萬Prime會(huì)員的話，那么其中就可能有2000到3000萬人生活在全食超市附近，但他們此前或許并沒有經(jīng)常光顧全食。不過，如果亞馬遜不斷通過為Prime會(huì)員提供全食購物優(yōu)惠激勵(lì)措施的話，未來5到10年的全食客戶基數(shù)將有望迎來翻番，而這也是亞馬遜當(dāng)初收購全食超市時(shí)所期待產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)。”馬哈尼說道。

　　Prime是亞馬遜推出的付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)，訂購亞馬遜Prime的用戶可以享受到全年無限次亞馬遜海外購商品及國內(nèi)訂單免費(fèi)配送服務(wù)，以及亞馬遜流媒體服務(wù)的接入權(quán)限。

　　目前我們還很難判斷此次亞馬遜的Prime會(huì)員新政會(huì)給全食帶來多大的協(xié)同效應(yīng)，但這顯然是亞馬遜必須邁出的一步。

　　“將全食和Prime這兩大會(huì)員計(jì)劃整合在一起合情合理，這兩個(gè)計(jì)劃完全可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。”馬哈尼說道。

　　眾所周知，亞馬遜是在去年以137億美元的價(jià)格收購全食超市的，并在收購?fù)瓿珊笱杆賹⒃S多自有產(chǎn)品和服務(wù)供往這一精品生鮮有機(jī)食品超市。目前，亞馬遜全球消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO 杰夫-威爾克(Jeff Wilke)負(fù)責(zé)將全食超市整合進(jìn)亞馬遜體系內(nèi)。

　　但在不久前，全食聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官約翰-麥基(John Mackey)在一次公司會(huì)議上提到全食與母公司亞馬遜之間再次出現(xiàn)緊張關(guān)系。麥基沒有具體說明他和亞馬遜到底發(fā)生了什么沖突，但他明確表示：“如果認(rèn)為有必要，我會(huì)毫不猶豫地進(jìn)行反擊。我不怕他們開除我，這給予我向權(quán)力說話的勇氣，我已經(jīng)這樣做了很多次。亞馬遜接受了我的意見，他們讓步了。”

　　馬哈尼目前給予亞馬遜“跑贏大盤”評級，為該公司定下的2019年目標(biāo)股價(jià)則達(dá)到了1900美元，相較當(dāng)前1715美元股價(jià)還有超過10%的上漲空間。