從美國到全球，沃爾瑪正在向亞馬遜的電商帝國發(fā)起挑戰(zhàn)。之前，亞馬遜收購全食超市并且開始整合生鮮品網(wǎng)購，這將給許多對手帶來巨大威脅。

　　據(jù)外媒最新消息，3月14日，沃爾瑪針對亞馬遜的舉動做出了回應(yīng)：宣布在美國100多座城市推出生鮮食品網(wǎng)購服務(wù)，沃爾瑪800家超市將參與到這一服務(wù)中。

　　據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站CNET報道，在過去兩年中，沃爾瑪已經(jīng)在美國六座城市進行生鮮網(wǎng)購的試驗，如今試驗正式結(jié)束。

　　沃爾瑪表示，未來幾個月將在美國100多座城市推出生鮮網(wǎng)購，這將能覆蓋美國四成的家庭。

　　此前，亞馬遜斥資130億美元收購了全食超市，獲得了巨大的實體零售網(wǎng)絡(luò)，亞馬遜很快整合了全食的生鮮品，和多家快遞公司合作推出了快速送到門的服務(wù)。

　　在沃爾瑪?shù)纳�鮮網(wǎng)購服務(wù)中，消費者每一單最少消費金額為30美元，快遞費為9.95美元。消費者無需成為會員或支付包月費。

　　亞馬遜之前推出了“亞馬遜生鮮”服務(wù)，面向Prime包郵會員服務(wù)(每年繳費99美元)，生鮮服務(wù)每月另外收費15美元。

　　據(jù)報道，消費者在網(wǎng)上下單之后，沃爾瑪超市工作人員將在店內(nèi)完成購買過程，隨后沃爾瑪將通過外部快遞公司把生鮮品送上門，首批合作快遞公司包括了網(wǎng)約車服務(wù)商優(yōu)步，未來將宣布其他快遞伙伴。

　　競爭之舉

　　在過去一兩年中，沃爾瑪投入更大力量發(fā)展網(wǎng)購，和亞馬遜展開了激烈競爭，亞馬遜一旦推出某項產(chǎn)品或服務(wù)，沃爾瑪將會迅速跟進，價格甚至更低。

　　面對亞馬遜在生鮮品的快速擴張，沃爾瑪自然不愿意充當看客。

　　眾所周知的是，電子商務(wù)在全球快速發(fā)展，而生鮮食品成為難度最大的商品板塊。提供生鮮網(wǎng)購對于服務(wù)商的商品存儲、快遞速度提出了更高的要求。

　　據(jù)一家研究機構(gòu)稱，美國生鮮食品市場規(guī)模每年高達8000億美元，但是目前網(wǎng)購還只占到很小的比例。研究人員稱在飲料和食品類中，網(wǎng)購只占到了4%，牙膏等日用品的網(wǎng)購比例只占到9%。

　　由于難度比較大，亞馬遜生鮮網(wǎng)購?fù)瞥鲋�后，發(fā)展速度有限。

　　外媒指出，如果消費者的消費習(xí)慣發(fā)生變化，亞馬遜和沃爾瑪將獲得一個巨大的市場空間。今天，許多年輕人開始在網(wǎng)上購買生鮮食品，不過絕大多數(shù)的消費者仍然在超市內(nèi)購買。

　　雖然媒體認為沃爾瑪?shù)呐e動，是針對亞馬遜整合全食超市，不過沃爾瑪?shù)囊晃桓吖軇t表示，沃爾瑪?shù)呐e動其實和亞馬遜沒有關(guān)系。他表示，沃爾瑪只是在滿足消費者提出的需求。

　　需要指出的是，不久前，沃爾瑪公布了去年四季度財報，結(jié)果網(wǎng)絡(luò)零售在圣誕購物旺季的增長速度并未達到預(yù)期，這導(dǎo)致沃爾瑪股價暴跌了一成，創(chuàng)下30年來最大單日跌幅。因此，為了股價出發(fā)，沃爾瑪也需要通過生鮮網(wǎng)購來推動電商的增長。