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互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) 農(nóng)業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)重塑競爭優(yōu)勢?

2017/12/04 20:07      創(chuàng)頭條


  近年來,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺公司在農(nóng)村加快布局、各類新型互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)公司加速崛起、大量互聯(lián)網(wǎng)帶動的農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動迅猛發(fā)展,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素和市場資源優(yōu)化配置�;ヂ�(lián)網(wǎng)正悄無聲息地推動著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu),成為驅(qū)動農(nóng)業(yè)競爭力提升的新引擎。當“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”成為口號,農(nóng)業(yè)到底該如何搭上互聯(lián)網(wǎng)這趟車?鹿豹座平臺小編總結(jié)了幾點建議。

  1. 加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地管理和標準化體系建設(shè)。

  將信息技術(shù)與生化、理化技術(shù)相結(jié)合,整合利用遙感、水文、土壤、氣象等數(shù)據(jù)加強產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測,支持特色優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)以整村、整鎮(zhèn)、整縣為單位集中連片發(fā)展有機、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)。發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在標準建設(shè)中的主體作用,探索建立農(nóng)戶會用、市場認可、管理方便的農(nóng)產(chǎn)品分級標準,以分級定價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價倒逼產(chǎn)業(yè)升級,通過規(guī)范生產(chǎn)操作流程引導(dǎo)生產(chǎn)者加強質(zhì)量控制、改進產(chǎn)品品質(zhì)、強化采后管理。在重要農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,通過統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)專業(yè)生產(chǎn)服務(wù)強化對生產(chǎn)過程的標準化控制。支持生產(chǎn)者聯(lián)合或集體建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品保鮮儲藏、篩選分揀、去核(殼)烘干、凈化包裝等初加工設(shè)施,提高采后產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)品標準化、商品化程度,提升其產(chǎn)后延伸發(fā)展能力和市場話語權(quán)。

  2. 建立新型智慧互聯(lián)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通體系。

  可考慮搭建全國聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品物流信息網(wǎng),由當前主要的農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)企業(yè)、快遞公司、電商企業(yè)等加載近期流通數(shù)據(jù),整合各部門已有的全國冷庫庫點和庫容數(shù)據(jù),基于數(shù)據(jù)分析合理布局新的農(nóng)產(chǎn)品冷庫庫點和冷鏈運輸投資,科學制定相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品智能冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃等。通過財政獎補、電費優(yōu)惠等措施支持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重要物流節(jié)點等地區(qū)的冷庫建設(shè)和智能化冷庫的升級改造,實現(xiàn)智能控溫和庫容空間的實時監(jiān)控。通過農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地運輸專線補助、冷鏈車投入獎補等政策支持冷鏈物流企業(yè)深入產(chǎn)地開展冷鏈運輸服務(wù),切實改變“有庫無鏈”的冷鏈流通困局。支持組建農(nóng)產(chǎn)品智慧冷鏈物流聯(lián)盟,將全國聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品冷藏倉庫、冷鏈車的實時庫容、流向數(shù)據(jù)和需求信息有效對接,協(xié)調(diào)倉儲資源和進行聯(lián)合配送,科學優(yōu)化物流路線,通過提升滿容率、滿載率降低冷鏈物流成本。

  3. 以需求為導(dǎo)向推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。

  綜合利用農(nóng)產(chǎn)品采購、消費需求調(diào)查以及電商交易數(shù)據(jù),分析農(nóng)產(chǎn)品消費需求升級的趨勢與特征,著眼于新需求的變化積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品創(chuàng)新。支持農(nóng)產(chǎn)品電商平臺企業(yè)做好產(chǎn)銷信息收集和發(fā)布,鼓勵企業(yè)以訂單、包銷、預(yù)訂等方式進行前置采購,引導(dǎo)主產(chǎn)區(qū)合理規(guī)劃來年的生產(chǎn)布局,并通過對各區(qū)域產(chǎn)量數(shù)據(jù)的預(yù)估和實時市場需求行情,提前對區(qū)域內(nèi)可能出現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品滯銷狀況做出預(yù)判,及時對接經(jīng)銷商、主銷區(qū)和電商平臺積極開展市場推廣工作。通過推廣費補助、新品種創(chuàng)新獎勵等措施,支持符合上市要求的農(nóng)業(yè)新品種在電商平臺上推廣,有效追蹤市場消費情況和及時收集用戶反饋信息,低成本、高效率實現(xiàn)對產(chǎn)品的市場檢驗,并建立與市場銷量掛鉤的新產(chǎn)品獎勵機制,激勵產(chǎn)品創(chuàng)新和響應(yīng)市場需求的持續(xù)改進。

  4. 支持各類“新農(nóng)人”的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

  支持各地因地制宜發(fā)展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)創(chuàng)客空間、農(nóng)村電商孵化器等各類農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺,由平臺集成整合各類政策資源和對接服務(wù)合作伙伴,形成完善的辦公、商務(wù)、金融、培訓、試驗、檢驗、技術(shù)、信息、物流、網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、人力資源等孵化服務(wù)支持體系。鼓勵電商以及細分領(lǐng)域新興平臺的多元化發(fā)展,積極探索眾籌、眾包、眾創(chuàng)等模式在農(nóng)村社會的應(yīng)用創(chuàng)新,促進農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者之間的連接互助和產(chǎn)業(yè)鏈的分工協(xié)作,建立起分散農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之間聯(lián)合發(fā)展的新型組織機制,形成大量小微經(jīng)營主體合眾創(chuàng)業(yè)的有機組織生態(tài),切實支持各類“新農(nóng)人”利用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)。

  互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,帶來了生產(chǎn)、流通組織方式的變革和營銷、價值創(chuàng)造模式的創(chuàng)新,為解決小農(nóng)戶融入現(xiàn)代化生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場對接問題提供了新思路和新方法。但值得注意的是,由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力不足、配套服務(wù)體系發(fā)展滯后、產(chǎn)業(yè)規(guī)則秩序未能合理確立,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展仍面臨較大挑戰(zhàn)。鹿豹座小編認為,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”仍任重而道遠。

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