在創(chuàng)頭條融資周報發(fā)布幾期以來，我觀察到一個有趣的現(xiàn)象，幾期融資報道里，都沒有“農(nóng)業(yè)”的農(nóng)資項目。

　　通過創(chuàng)頭條融資周報，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)慢慢在回歸常態(tài)。過去的互聯(lián)網(wǎng)+啊什么的開始銷聲匿跡，人工智能等雖然PR層面喊得震天響，但實際上大家都知道，這就是說起來好聽易懂能傳播而已。連感冒都治不好的時代談?wù)撊祟愂欠衲苡郎�，這就明顯是噱頭了。

　　那么今天，創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)撰稿人想談一談曾經(jīng)被吹捧為未來之星的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，為什么在這個關(guān)鍵的時候開始失聲了呢?

　　1、農(nóng)業(yè)仍是有待開墾的金礦

　　有問題的地方，就有升級改造的空間。這一點(diǎn)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域尤其明顯。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中的產(chǎn)、供、銷體系是分散的，存在信息無法共享;信息傳遞速度緩慢;農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)冗長等眾多問題。過去一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，使很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)無法高效進(jìn)行下去。

　　但是隨著城市化的進(jìn)行，農(nóng)村現(xiàn)在開始逐漸的實現(xiàn)現(xiàn)代化的耕種，每個村落的大規(guī)模生產(chǎn)成為可能，這一波城鎮(zhèn)化不僅會為未來打下堅實的基礎(chǔ)，而且會對農(nóng)業(yè)帶來巨大的革命。

　　從這個角度來看，阿里和京東下放到村的戰(zhàn)略其實是很對的。但是在城市化急劇增長的背景下，重點(diǎn)不是給他們農(nóng)村的商品，而是要把城市化的生活分發(fā)給他們。

　　這個趨勢下，現(xiàn)代化的農(nóng)村、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化的農(nóng)民(新市民)即將誕生。他們才是真正的消費(fèi)升級，這里面的商機(jī)數(shù)以萬億計。

　　2、打基礎(chǔ)的階段，不可操之過急

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個主體的意識轉(zhuǎn)變，包括企業(yè)和農(nóng)民。而將互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)滲入農(nóng)民群體，這一轉(zhuǎn)變對大多數(shù)農(nóng)民來說并非易事�，F(xiàn)階段來說，農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及率較低，網(wǎng)絡(luò)速度往往是雞肋等制約著農(nóng)民擁抱互聯(lián)網(wǎng)的積極性。

　　創(chuàng)業(yè)者想要進(jìn)入傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)范疇，優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈去中間化、提高生產(chǎn)流通效率，這是很棒的機(jī)會，但不是短線可以炒作的機(jī)會。阿里、京東、小米、聯(lián)想等眾多巨頭下沉至“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”其實不是一朝一夕的得失，而是長線布局。

　　而此前，諸如一畝田造假風(fēng)波之類的事，都過于注重短線，導(dǎo)致很多問題短期無解而陷入死循環(huán)。如果創(chuàng)業(yè)者對此選擇性忽視，則將在后期的創(chuàng)業(yè)道路上將會有層出不窮的攔路虎出現(xiàn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)固有的特性可以提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)力水平，使得市場信息和物流渠道更加暢通，但這并非是一朝一夕就能改造升級的，而是一個復(fù)雜而漫長、逐漸滲透的過程。此外，對于農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)以及農(nóng)民互聯(lián)網(wǎng)意識的加強(qiáng)也是不可忽略的一個重要環(huán)節(jié)。這一特點(diǎn)對于創(chuàng)業(yè)者來說，需要其具有長遠(yuǎn)的發(fā)展布局，不能因當(dāng)下的困難而望而卻步。

　　3、長線布局者，現(xiàn)在可以入場扎根了

　　農(nóng)業(yè)本是一個離互聯(lián)網(wǎng)很遠(yuǎn)的事情，通常是懂互聯(lián)網(wǎng)的不懂農(nóng)業(yè)，懂農(nóng)業(yè)的不懂互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)者不能離開農(nóng)業(yè)的本身，其仍屬于利用已有的生產(chǎn)資料進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，所以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是一個優(yōu)化升級、提高生產(chǎn)效率的過程，而非徹底顛覆傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，所以核心競爭力是取勝關(guān)鍵。

　　但核心競爭力在這樣一個領(lǐng)域里，需要從零開始打磨，需要自行建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需要自行打通和建立供應(yīng)鏈、商業(yè)模式，這都注定不會是“輕模式”。但是這些模式一旦跑通了，就會是帶來全新的變化。

　　因此，想要參與農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，切忌拔苗助長，不能將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)限定于短期的互聯(lián)網(wǎng)爆破，回歸創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)而言，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該將其視為一項長期的發(fā)展事業(yè)�；ヂ�(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)同樣注重品牌的塑造，增強(qiáng)品牌信賴度、建立各參與主體的之間的信任，這與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的模式中農(nóng)民與經(jīng)銷商之間的模式是相契合的。

　　另外，中國的投資人大多都是盲目追逐風(fēng)口而已。所以進(jìn)入農(nóng)業(yè)就需要做好沒有資本進(jìn)入的心理準(zhǔn)備，努力堅持活下去，等風(fēng)來時，資本自然回來找你。