IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 2015年下半年開始，各種VR產(chǎn)品頻頻占據(jù)了我們的視線。

　　索尼、Google、HTC、Facebook紛紛宣布將發(fā)布VR產(chǎn)品，不少產(chǎn)品在全球首發(fā)之日就訂購一空。這一空前盛況激發(fā)了了國內(nèi)的VR市場熱情，帶動了不少國內(nèi) VR 創(chuàng)業(yè)項目。國內(nèi)最早布局VR領(lǐng)域的是騰訊，隨后阿里、百度、暴風(fēng)、樂視、華為、小米、錘子、360等大公司紛紛跟進。

　　從投資角度看，除了國內(nèi)VR項目吸引IDG、經(jīng)緯創(chuàng)投、紅杉資本、和君資本、洪泰基金等風(fēng)投蜂擁而至;國內(nèi)的巨頭也沒閑著，紛紛將投資VR的觸角延伸到海外，其中包括了阿里、盛大、華人文化、三七互娛、萬達以及李嘉誠名下的維港投資等。這些巨頭中盛大的動作最為頻繁，截止至2016年7月，盛大大約參與了6次海外VR項目投資。此外百度還專門為人工智能以及VR、AR項目成立了獨立風(fēng)投公司。

　　但是VR行業(yè)并不像期待中發(fā)展的火熱，在23涉足VR產(chǎn)品的新三板上市公司中，半數(shù)以上公司出現(xiàn)虧損。雖然不少VR項目獲得投資人青睞，但是大多停留于天使輪融資。

　　據(jù)悉，VR產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，但是技術(shù)門檻又較高，因此各家生產(chǎn)的產(chǎn)品耗費成本大卻容易不兼容。再者VR產(chǎn)品本身的設(shè)備由于現(xiàn)階段硬件不成熟、內(nèi)容單一等問題導(dǎo)致線下普及率不高，這又導(dǎo)致推廣難度的增加。

　　隨著未來智能化的到來，VR產(chǎn)品必然會獲得更寬廣的應(yīng)用場面，但是就現(xiàn)階段而言，大肆鼓吹VR產(chǎn)品的神奇是不具備說服力的。