在聯(lián)想全球總部未來(lái)中心的戶外廣場(chǎng)上，聯(lián)想開(kāi)了一間科技冰品店——未來(lái)冰吧。從遠(yuǎn)處看，這間冰吧就是一個(gè)巨型筆記本電腦，顯示屏上有銷售柜臺(tái)，鍵盤踩在腳下。聯(lián)想員工用樂(lè)豆積分，就能免費(fèi)兌換冰品。這里沒(méi)有雪糕刺客，只有造型可愛(ài)的雪糕護(hù)衛(wèi)，未來(lái)中心能量水滴OVO造型的文創(chuàng)雪糕及各種文創(chuàng)產(chǎn)品。

　　巨型雪糕模型、冰藍(lán)色的無(wú)人車、充滿科技感的折疊屏手機(jī)互動(dòng)裝置，吸引了京城的年輕人，他們到這里品嘗冷飲、拍照打卡、通過(guò)做任務(wù)get聯(lián)想冷科技知識(shí)。

　　銀色情人節(jié)那一天，聯(lián)想一位羞澀的年輕員工在高科技制造的浪漫氣氛中，以詩(shī)誓愛(ài)，給一直不敢表白的女神送上了一束鮮花。

　　短短9天的時(shí)間，這間快閃冰吧吸引了6000多人線下打卡，并成為微博、抖音、小紅書熱門話題。

　　感受高科技get冷知識(shí)

　　在未來(lái)冰吧，有多種冰品可以選擇，但你一定要品嘗一下特濃牛乳味OVO造型的文創(chuàng)雪糕和松露可可味的聯(lián)想辦公大樓同款雪糕，這里不收取任何現(xiàn)金，只要關(guān)注未來(lái)中心官方公眾號(hào)，就可以積攢樂(lè)豆免費(fèi)換取冰品，還可以通過(guò)積分活動(dòng)，換取限量周邊創(chuàng)意產(chǎn)品——OVO系列貼、OVO萌萌便利貼等。OVO棒棒糖、汽水、咖啡、爆米花、大型OVO人仔、超萌的Next Future系列公仔、OVO玩偶、冰藍(lán)色的炫酷無(wú)人車，都成了年輕人的最愛(ài)。

　　休息時(shí)間，員工們還可以一展身手，在娃娃機(jī)里抓上幾只OVO玩偶;對(duì)著motorola razr巨型折疊屏手機(jī)裝置旁邊的黑色喇叭，喊上一句云朵蜜語(yǔ)：“未來(lái)冰吧出招吧”，就可以激活云朵機(jī)拍照任務(wù)，空中還能飄出一朵心形的云朵。借此浪費(fèi)的氛圍，你可以向心儀的人大膽表白。

　　公司的電梯上樓就是酒吧，這是一種什么樣的體驗(yàn)?只有你到聯(lián)想工作才能知道。這里有五彩斑斕的燈光、狂野的音樂(lè)、專業(yè)的調(diào)酒表演，還有用高科技機(jī)器臂調(diào)出來(lái)的以聯(lián)想成立那一年命名的雞尾酒——1984，跳一支抖音熱舞就能換一個(gè)免費(fèi)的甜品。

　　測(cè)試本命冰品，在H5頁(yè)面上一秒get“冷科技”聯(lián)名標(biāo)簽這個(gè)活動(dòng)，讓更多的年輕人了解了聯(lián)想自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的冰科技：

　　“海神”(Neptune)溫水水冷技術(shù)

　　針對(duì)服務(wù)器產(chǎn)品，聯(lián)想自主研發(fā)的“溫水水冷”技術(shù)，可節(jié)約散熱環(huán)節(jié)40%以上能耗成本， PUE(數(shù)據(jù)中心總能耗/IT設(shè)備能耗)可達(dá)到1.1 以下，溫水還可循環(huán)利用，大大提升了能源利用效率。

　　無(wú)風(fēng)扇被動(dòng)散熱

　　聯(lián)想工控機(jī)通過(guò)金屬散熱鰭片被動(dòng)散熱的散熱技術(shù)進(jìn)行無(wú)風(fēng)扇被動(dòng)散熱。

　　低溫錫膏技術(shù)

　　聯(lián)想使用低溫焊接材料，將最高焊接溫度從250℃降至180℃，以緩解制造過(guò)程中的高熱量、高能耗問(wèn)題，提高了設(shè)備的可靠性。

　　霜刃M散熱系統(tǒng)

　　拯救者Y90電競(jìng)手機(jī)的散熱系統(tǒng)，配備了雙風(fēng)扇雙鰭片液冷散熱裝置，可帶來(lái)更高效的導(dǎo)熱效率和更持久的巔峰性能。

　　鷹翼式散熱風(fēng)扇

　　ThinkPad以貓頭鷹強(qiáng)勁而安靜的翅膀結(jié)構(gòu)為參考原點(diǎn)，并結(jié)合空氣動(dòng)力學(xué)理論的風(fēng)扇設(shè)計(jì)，充分優(yōu)化葉片形狀和空氣流道，提升流體效率。

　　筑巢引鳳吸引年輕人才

　　聯(lián)想不僅讓年輕員工休息時(shí)玩得嗨，工作中也很嗨。

　　2022年，聯(lián)想在全球范圍內(nèi)發(fā)布了一個(gè)智能化匹配技能和項(xiàng)目的人才發(fā)展平臺(tái)——人才集市，開(kāi)始探索用人新模式，按照年輕的人興趣安排工作崗位。

　　在人才集市，通過(guò)技能匹配為員工智能推薦項(xiàng)目、為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人智能推薦擁有相應(yīng)技能的人才。這種把人力資源配置從組織、崗位、人才的模式拓展到匹配公司內(nèi)的技能和項(xiàng)目的模式，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，可以盤活人才，推動(dòng)跨團(tuán)隊(duì)合作，打造敏捷組織;對(duì)員工來(lái)說(shuō)，可以發(fā)揮自己的興趣和主動(dòng)性，參與更多跨組織項(xiàng)目，積累經(jīng)驗(yàn)提升自己。

　　目前，人才集市上已發(fā)布60多個(gè)項(xiàng)目，來(lái)自全球各地約700名員工表達(dá)了興趣，有20多個(gè)項(xiàng)目通過(guò)人才集市招募到了合適的成員。

　　讓年輕人給公司高管當(dāng)教練，這事兒你敢想嗎?在聯(lián)想，這是吸引年輕人就業(yè)的另一個(gè)舉措。聯(lián)想90、95后新生代員工通過(guò)1對(duì)1或者圓桌會(huì)的形式，做副總裁及以上高管的教練，分享新生代的價(jià)值觀、新技能、對(duì)公司的建議反饋等，推動(dòng)公司的變化。

　　這項(xiàng)措施從2020年發(fā)起至今已是第三年，共有120多名副總裁以上級(jí)別的高管和新生代員工加入到該項(xiàng)目，并在公司推動(dòng)了多個(gè)變化，例如：在全球上線了“聯(lián)想搜索”工具，讓大家搜尋信息和知識(shí)更加便捷，加強(qiáng)了知識(shí)分享文化;推動(dòng)了新生代員工的輪崗，甚至擔(dān)任了孵化業(yè)務(wù)的首席體驗(yàn)官，為業(yè)務(wù)注入了新的活力;建立了初創(chuàng)企業(yè)賦能中心，為中小微企業(yè)提供定制化服務(wù);產(chǎn)品根據(jù)新生代員工反饋進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)(平板、手機(jī)攝像頭等)，以更好滿足新生代客戶的需求;優(yōu)化校招崗位設(shè)計(jì)，為畢業(yè)生候選人提供更好的求職體驗(yàn)等。

　　聯(lián)想除了在精神層面滿足年輕人的需求，在物質(zhì)層面，也讓年輕員工沒(méi)有后顧之憂。聯(lián)想員工的福利分為解決基本溫飽、照顧革命本錢、追求生活品質(zhì)、不斷向上成長(zhǎng)四個(gè)階梯。

　　解決基本溫飽包括便捷交通、咖啡自由、優(yōu)質(zhì)食堂、小資園區(qū)、靈活辦公、完備保障、休假自由。六險(xiǎn)一金，班車接送、彈性辦公、健康餐飲、生活需求一站解決，15天起的年假、12天起的病假以及公益假、公司假等，讓員工可以得到充分的休息。

　　照顧革命本錢包括定制化體檢、全面保險(xiǎn)、安心生育、DIY補(bǔ)充保險(xiǎn)、社區(qū)醫(yī)院、鍛煉放松、心理健康一應(yīng)俱全，除了員工可以享受免費(fèi)體檢，家屬還可以享受體檢折扣價(jià)，醫(yī)療和重疾險(xiǎn)覆蓋員工子女，生育費(fèi)用100%報(bào)銷，并設(shè)有母嬰室和小學(xué)生托管，免費(fèi)健身、隨時(shí)理療等等。

　　追求生活品質(zhì)包含內(nèi)購(gòu)福利、企業(yè)年金、員工購(gòu)股、住房、餐食、交通和旅游補(bǔ)貼，子女獎(jiǎng)學(xué)金等，從生活到養(yǎng)老全覆蓋。

　　不斷向上成長(zhǎng)包括俱樂(lè)部文化、長(zhǎng)期貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、公司賽事、家庭日、扎實(shí)成長(zhǎng)、志愿公益，讓員工既拼工作，也懂生活，海量?jī)?nèi)訓(xùn)讓員工在職場(chǎng)上不斷進(jìn)步。

　　逆勢(shì)發(fā)展增加就業(yè)崗位

　　突如其來(lái)的疫情，讓很多公司的經(jīng)營(yíng)舉步維艱，裁員是大多數(shù)公司的選擇。聯(lián)想?yún)s在逆勢(shì)中，積極發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)價(jià)值、踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為不景氣行業(yè)的失業(yè)員工、社區(qū)封城后低收入群體提供就業(yè)機(jī)會(huì)。2020年，武漢工廠提供了近500人次工作崗位，涉及餐飲、快遞、健身等多個(gè)行業(yè)。

　　在集團(tuán)公司3S戰(zhàn)略指引下，工廠正在從傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型，引進(jìn)了很多數(shù)字化、自動(dòng)化領(lǐng)域的專業(yè)人才和應(yīng)屆畢業(yè)生。同時(shí)，聯(lián)想還積極與技師類院校建立校企合作關(guān)系，定向培養(yǎng)了很多自動(dòng)化、主板維修、測(cè)試等領(lǐng)域的一線技術(shù)員。

　　聯(lián)想的社會(huì)價(jià)值和企業(yè)責(zé)任，還體現(xiàn)在諸多方面：

　　專門為實(shí)習(xí)生提供學(xué)習(xí)體驗(yàn)，講師指導(dǎo)計(jì)劃，參與創(chuàng)新項(xiàng)目，還有一些實(shí)習(xí)項(xiàng)目是專為吸引傳統(tǒng)意義上代表性不足的學(xué)生而設(shè)計(jì)的，例如：中國(guó)暑期實(shí)習(xí)生計(jì)劃。

　　為初級(jí)人才提供輪崗計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)計(jì)劃和技術(shù)階梯計(jì)劃，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓多元化人才融入創(chuàng)新文化，最終實(shí)現(xiàn)“智能，為每一個(gè)可能”的愿景。

　　制定并實(shí)施了有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬方案，包括短期與長(zhǎng)期的激勵(lì)計(jì)劃，并定期監(jiān)測(cè)評(píng)估各地的市場(chǎng)走勢(shì)和行業(yè)管理，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)薪酬形勢(shì)的變化，確保薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，聯(lián)想秉持多勞多得的原則，薪酬與績(jī)效掛鉤。

　　給殘疾人員工足夠的關(guān)愛(ài)，是聯(lián)想企業(yè)文化的一部分。公司為殘疾員工提供便利設(shè)施、無(wú)障礙通行、殘疾人衛(wèi)生間、殘疾人專用電梯、殘疾人車位及輪椅借用等，保障殘疾員工在公司工作和便利出行。針對(duì)殘疾員工不同情況，部門個(gè)性化提供軟服務(wù)及人文關(guān)懷，例如：行政部門為殘疾員工提供一對(duì)一打餐服務(wù)、與殘疾員工歡聚春節(jié)、鼓勵(lì)殘疾員工參加低碳環(huán)保活動(dòng)等。

　　在創(chuàng)新人才儲(chǔ)備方面，聯(lián)想在上一財(cái)年已完成5000名硬核科技人才招聘的基礎(chǔ)上，新財(cái)年將繼續(xù)招聘約3600名研發(fā)人才，并增加校園招聘人數(shù)，實(shí)現(xiàn)在3年內(nèi)增加12000名研發(fā)人員的目標(biāo)，為社會(huì)提供更多的就業(yè)崗位。