最近國內(nèi)的阿里京東等電商巨頭都在忙著向線下發(fā)展，在新零售的潮流下線上線下渠道融合已經(jīng)成為行業(yè)趨勢。但實(shí)際上，零售渠道融合并不是單方面的，線下的實(shí)體零售企業(yè)同樣在尋求線上發(fā)展，當(dāng)然相較而言線下往線上滲透難度更高。分析國內(nèi)的零售市場不難發(fā)現(xiàn)，快消品在其中占據(jù)重要的地位，雖然快消品客單價(jià)和利潤都并不高，但消費(fèi)需求和頻交易頻次高讓快消品覆蓋率很高，而快消品零售商同樣在需求著線上渠道的拓展。

　　數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)的快消品零售市場規(guī)模達(dá)到10萬億級別，但快消品行業(yè)集中程度并不高。以2016年有關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例，快消品100強(qiáng)的銷售業(yè)績累計(jì)僅為1萬億，顯然大部分的市場份額都分散在中小企業(yè)之間。

　　縱觀國內(nèi)的快消品市場現(xiàn)狀，快消品零售企業(yè)基本都是區(qū)域化發(fā)展的，在不同地區(qū)與不同的品牌獲得當(dāng)?shù)厝说恼J(rèn)可，但在全國范圍銷售業(yè)績不錯(cuò)的卻不多見。一方面，地方性的快消品企業(yè)都在尋求業(yè)務(wù)拓張，往線上滲透無疑有助于業(yè)務(wù)在全國范圍展開;但另一方面，集中化程度低的快消品企業(yè)單打獨(dú)斗，線上零售渠道的探索大部分都以失敗告終。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，為了促進(jìn)國內(nèi)快消品零售行業(yè)的進(jìn)步，不同的零售企業(yè)需要進(jìn)行更多的合作，集中行業(yè)資源才能讓線上發(fā)展之路走得更加順利。