為了在黑色星期五和“剁手星期一”(Cyber Monday)到來之前促進銷售，沃爾瑪正在采取一些非傳統(tǒng)的方法。這家零售巨頭提高了在線銷售產品的價格，同時在實體零售店對同樣的商品進行打折。據《華爾街日報》報道，沃爾瑪悄悄提高了在線銷售的日常用品和食品的價格，比如牙刷、通心粉、奶酪和狗糧，而它們的實體店價格保持不變。如果線上和實體店購買之間存在價格差異，沃爾瑪現在將在產品的網頁列表中強調這一點，以鼓勵消費者去當地商店購買。

　　這是沃爾瑪為增加進店量所做的努力的一部分，隨著它繼續(xù)在除實體店以外的所有地方與亞馬遜競爭。在過去的一年中，亞馬遜和沃爾瑪(及其子公司Jet.com)一直在開發(fā)類似的購物服務和體驗，例如允許快遞員解鎖前門，以將包裹送到購買者家里，以及提供一種雜貨店取件服務，允許客戶提前訂購商品然后開車去取件。

　　實施新的定價策略后，同樣的一包貝蒂妙廚Hamburger Helper ，在沃爾瑪網站上賣3.30美元，但如果你在伊利諾伊州的一家沃爾瑪實體店購買，價格則低至2.50美元。當然，這樣做的目的還在于幫助降低處理成本和提高在線銷售的利潤率，因為吸引顧客到店消費意味著零售商的運輸成本更低。據《華爾街日報》報道說，將一箱即食通心粉和芝士從芝加哥送到亞特蘭大可能會花掉沃爾瑪10美元。

　　沃爾瑪的策略與好市多(Costco)的相似，好市多批量銷售物品，到店購買比在線購買更便宜。但正如《華爾街日報》”指出的那樣，這對沃爾瑪來說仍然是一個特殊的策略(沃爾瑪的口號是“始終低價”)。雖然此舉可能有助于沃爾瑪增加收入，但這并沒有太多地解決它將如何與亞馬遜爭奪線上購物市場份額這一問題。由于過去兩年的凈收入持續(xù)下降，沃爾瑪似乎要把重心放在如何增加整體收入上。

　　本文來自THEVERGE，翻譯鄧桂華