28歲之前處處不得志,無(wú)意中從2萬(wàn)塊起步, 用24年時(shí)間將養(yǎng)豬生意做到253億。他就是大北農(nóng)的當(dāng)家人,邵根伙。
1965年7月,邵根伙出生于浙江金華。“水通南國(guó)三千里,氣壓江城十四州,”得益于這塊風(fēng)水寶地,邵氏人丁興旺,祖祖輩輩出了不下50個(gè)進(jìn)士。
邵根伙也不例外,1982年,17歲的他以優(yōu)異的成績(jī)考入浙江農(nóng)大畜牧專業(yè)。
不過(guò),等到他畢業(yè)之時(shí),正是社會(huì)“知識(shí)貶值、腦體倒掛”“造原子彈不如賣(mài)雞蛋”最嚴(yán)重的時(shí)候,周?chē)耐瑢W(xué)要么出國(guó),要么當(dāng)官。
唯獨(dú)邵根伙傻乎乎地繼續(xù)讀書(shū),而且是碩博連讀,師從中國(guó)農(nóng)大的楊勝教授,主攻乳豬飼料的研究。
不過(guò),別看邵根伙看的書(shū)多,整個(gè)七年期間,他對(duì)《飼料分析》、《家畜飼養(yǎng)與飼料》、《家畜飼養(yǎng)學(xué)》、《家畜飼養(yǎng)學(xué)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)》等專業(yè)書(shū)籍如數(shù)家珍,不過(guò),他對(duì)純理論研究興趣不大,成天總琢磨哪里有豬場(chǎng)。
1990年,機(jī)會(huì)來(lái)了,楊教授讓邵根伙到學(xué)校附近的養(yǎng)殖場(chǎng)做研究課題,那一陣,邵根伙每天騎一輛沒(méi)有腳蹬子的破自行車(chē),樂(lè)此不疲的從農(nóng)大到四季青鄉(xiāng)的養(yǎng)豬場(chǎng),邊做項(xiàng)目邊給豬場(chǎng)做技術(shù)服務(wù)。“母豬配種后不能喂得過(guò)多,小豬斷奶后要多曬太陽(yáng)”。
老先生的書(shū)沒(méi)白看,還真有效,邵根伙還能趁機(jī)撈點(diǎn)外快。最讓邵根伙開(kāi)心的是,學(xué)得知識(shí)總算是派上了用場(chǎng)。緊接著,請(qǐng)邵根伙當(dāng)顧問(wèn)的養(yǎng)豬場(chǎng)、飼料廠有五六家。邵根厚的腰包鼓了,從伸手向家里要錢(qián)邵根伙開(kāi)始寄錢(qián)給家里的老母親花,偶爾他還能在學(xué)校食堂吃個(gè)小灶打打牙祭。
然而這瀟灑的日子沒(méi)過(guò)多久,邵根伙就攤上事了,“他精力都放在了給企業(yè)做顧問(wèn)上,把學(xué)業(yè)給忽視了”有人偷偷給學(xué)校打了小報(bào)告,結(jié)果邵根伙給了校領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)自由散漫的形象。
果然在學(xué)校組織的申請(qǐng)留校同學(xué)競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)中,邵根伙提出:“如果讓我留校任教,我一不出國(guó),二我不要教授編制,三我能為學(xué)校掙錢(qián)。”邵根伙還沒(méi)講完這3句話,在場(chǎng)的評(píng)委就把他笑了下來(lái)。
所以1991年邵根伙博士畢業(yè),去了遠(yuǎn)在郊區(qū)無(wú)人問(wèn)津的北京農(nóng)學(xué)院當(dāng)老師。不安分的邵根伙哪里會(huì)老老實(shí)實(shí)當(dāng)老師,他主動(dòng)承包了學(xué)校里的牧場(chǎng),把老家的侄子接來(lái)幫他守?cái)偂?ldquo;養(yǎng)雞養(yǎng)鴨多沒(méi)面子”“ 差距就是市場(chǎng),別人不愛(ài)做的市場(chǎng)反而更容易賺錢(qián)。”
結(jié)果又要教書(shū),又要管理承包的牧場(chǎng),時(shí)間沖突。邵根伙只能拜托其他老師代課,沒(méi)過(guò)多久,不務(wù)正業(yè)的名聲又傳到了農(nóng)學(xué)院。
此時(shí),邵根伙的牧場(chǎng)已經(jīng)賺了1萬(wàn)多塊,90年代萬(wàn)元戶很不錯(cuò)的,但是浙江人自古以來(lái)就有賺錢(qián)的欲望,邵根伙覺(jué)得不過(guò)癮,1993年12月,正是北京滴水成冰的季節(jié),邵根伙扔掉了手里的鐵飯碗,和同事湊了2萬(wàn)塊錢(qián),在海淀區(qū)萬(wàn)泉莊的村里租了兩間房,大北農(nóng)就是在這里誕生的。
公司是有了,但是做什么呢?還是給企業(yè)做顧問(wèn),搞技術(shù)服務(wù)。當(dāng)時(shí)北京正在搞菜籃子工程,建了上百萬(wàn)頭的豬場(chǎng)、雞場(chǎng)。但是國(guó)產(chǎn)的粉狀飼料不過(guò)關(guān),當(dāng)時(shí)的養(yǎng)殖場(chǎng)只能用國(guó)內(nèi)3倍的價(jià)格大量采購(gòu)泰國(guó)正大的顆粒飼料。當(dāng)時(shí)正大的配方也對(duì)被業(yè)界人士傳得神乎其神。
為什么外企的配方這么牛?大家都說(shuō)外企有很多博士在搞科研,博士再多,還能有我們中國(guó)農(nóng)大的多。
但是生產(chǎn)飼料不是搞科研啊,邵根伙哪里有錢(qián)建個(gè)飼料廠,所以最合適的辦法就是借船出海。此時(shí),金山飼料廠走進(jìn)了邵根伙的視野。
海淀區(qū)的金山飼料場(chǎng)是全區(qū)最大的飼料場(chǎng),當(dāng)時(shí)這家飼料廠的當(dāng)家工藝非常原始,就是把玉米面、魚(yú)粉等等摻在一起銷(xiāo)售,但是客戶一股腦都買(mǎi)國(guó)外的飼料,金山飼料廠賬面上虧損了120萬(wàn),日子并不好過(guò)。
邵根伙有技術(shù),飼料廠有設(shè)備,二者一拍即合。
解決了生產(chǎn)的問(wèn)題,邵根伙立馬召集了中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)十多名知名專家教授和青年知識(shí)分子成立了大北農(nóng)技術(shù)委員會(huì)。那都是一頂一的專家,邵根伙心里明鏡一樣,生產(chǎn)飼料不是問(wèn)題,問(wèn)題是怎么產(chǎn)出好的飼料。
所以邵根伙嚴(yán)把原料關(guān),玉米霉變要低于0.5%,相當(dāng)于手抓起一把飼料,里頭霉變玉米粒不能超過(guò)兩粒;水分要低于14%;雜質(zhì)要低于1%,相當(dāng)于100g飼料里雜質(zhì)不能超過(guò)1g 。
邵根伙從豬的需求出發(fā),按照豬生產(chǎn)的各個(gè)階段,主要包括哺乳、保育、育肥3個(gè)階段,根據(jù)不同時(shí)期乳豬、育肥豬對(duì)營(yíng)養(yǎng)需求的不同添加不同比例的進(jìn)口蒸氣魚(yú)粉、人食用大豆油、去皮膨化豆粕等等原料。
依靠專家技術(shù)委員會(huì)這個(gè)強(qiáng)大后盾,“大北農(nóng)牌”乳豬料551很快研制成功了。
邵根伙親自跑銷(xiāo)售,拿著小包裝的金山飼料,一個(gè)一個(gè)豬場(chǎng)去推銷(xiāo)�?丛趦r(jià)格便宜的份上,養(yǎng)豬場(chǎng)的人還挺給面子,答應(yīng)試試。
這一試可了不得,飼料的水溶性好,小豬吃得比以前還香,3家養(yǎng)豬場(chǎng)上門(mén)訂貨,結(jié)果小豬3個(gè)月就長(zhǎng)了20斤,比國(guó)外的飼料還管用。
“國(guó)內(nèi)也有好飼料了”一傳十,十傳百,前來(lái)訂貨的客戶一下就多了,上百萬(wàn)頭的養(yǎng)殖場(chǎng)那是多大市場(chǎng)缺口,金山飼料廠一年就賣(mài)了8000噸飼料,饑荒一下就堵上了,邵根伙也賺了100多萬(wàn)。
合作的工廠紛紛從全國(guó)走來(lái),有江西的、湖北的、河南的等等。但是合作的再多,牌子也不是自己的,1995年,大北農(nóng)正當(dāng)盛時(shí),邵根伙說(shuō)什么都不合作了。
“要是有那么10幾家飼料企業(yè)聯(lián)合起來(lái),組成集團(tuán),那自己的競(jìng)爭(zhēng)力不就大大提升。”1996年,邵根伙以托管的形式,對(duì)江西一家飼料廠實(shí)行企業(yè)重組;又舉資1000萬(wàn)元,買(mǎi)下了北京懷柔雁棲湖飼料廠,改造成為大北農(nóng)飼料高科技產(chǎn)業(yè)基地。
可以說(shuō)邵根伙用了經(jīng)濟(jì)界總結(jié)的幾種搞活國(guó)有企業(yè)的方法:技術(shù)品牌入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、摻股、控股、承包、租賃、托管、全資購(gòu)買(mǎi)。這么一來(lái),大北農(nóng)在全國(guó)有12家直屬企業(yè)、6個(gè)分公司。
但是飼料的產(chǎn)量是上來(lái)了,邵根伙卻覺(jué)得哪里不太對(duì)勁,搞生產(chǎn)可不是自己的特長(zhǎng)。2000年,邵根伙果斷招聘了400多人,知己知彼,百戰(zhàn)不殆,只有摸清用戶的需求,才能開(kāi)發(fā)出對(duì)口的產(chǎn)品。
但是在400人出山之前,全部要接受公司的技術(shù)培訓(xùn),這也是大北農(nóng)員工最大的福利。你想啊,邵根伙本身就是博士,手里有多少免費(fèi)的資源,前來(lái)給員工培訓(xùn)的都是教授、專家級(jí)別。培訓(xùn)期全部封閉式軍事化管理,3個(gè)月過(guò)后員工也趕上半個(gè)專家了。
隨后,邵根伙在河北、山東、湖北等10個(gè)省區(qū)市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),近30個(gè)配送中心,3000個(gè)專營(yíng)店,每個(gè)站配3到4名科普人員進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
但是現(xiàn)實(shí)是你給員工再多錢(qián),他也不一定賣(mài)力給你干活啊,邵根伙有辦法,“對(duì)于業(yè)績(jī)突出的員工可以配股”那就意味著,公司賺得多,員工自然也賺得多,自己也是個(gè)小老板了。
三個(gè)臭皮匠,頂一個(gè)諸葛亮,員工一發(fā)力,效果還是有的。50多家養(yǎng)殖場(chǎng)有30家反應(yīng)有沒(méi)有剛剛斷奶的乳豬料,因?yàn)槌醍a(chǎn)母豬不一定能及時(shí)泌乳,但是母乳非常關(guān)鍵,因?yàn)楹忻庖咔虻鞍祝梢蕴岣咝∝i的免疫力。
能不能有一種飼料跟母乳的功效差不多呢?這當(dāng)然是個(gè)好主意。
小豬的胃腸可脆弱,所以在原料商全部抽檢,一旦發(fā)現(xiàn)不合格,全批次退貨。邵根伙砸上200萬(wàn)買(mǎi)來(lái)全球最先進(jìn)的瑞士布勒生產(chǎn)設(shè)備,配料自動(dòng)化,超微粉加工技術(shù),這樣小豬更容易消化吸收。
養(yǎng)豬人都知道,仔豬早斷奶,母豬早配種,能提高母豬的利用率,進(jìn)而增加豬場(chǎng)效益。所以在喂養(yǎng)上,邵根伙采用干濕二槽法飼喂,能讓仔豬斷奶過(guò)渡更平穩(wěn),斷奶后不掉膘。
內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗白土梁村李老板的豬場(chǎng),家有30頭母豬。母豬在產(chǎn)仔后的第三天,由于感染魏氏梭菌突然死亡,生下的12頭小豬崽嗷嗷待哺。這個(gè)時(shí)候大北農(nóng)的技術(shù)員出現(xiàn)了,李老板按照技術(shù)員的指導(dǎo)飼喂小豬, 12頭小豬全部存活了下來(lái)。
養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬是為了什么?就是為了養(yǎng)豬賺錢(qián),賺的越多越好,占養(yǎng)豬成本70%-80%的飼料就成為養(yǎng)豬的關(guān)鍵。教槽料讓大北農(nóng)又火了一把,迅速占領(lǐng)了北方市場(chǎng)。
此后,邵根伙不僅為養(yǎng)殖戶提供飼料,還為其獸藥、疫苗等綜合性服務(wù),大北農(nóng)技術(shù)服務(wù)老師常年扎根于一線豬場(chǎng),養(yǎng)殖戶有求必應(yīng)。如此貼心的服務(wù),養(yǎng)殖戶能不喜歡么?
關(guān)鍵時(shí)刻,邵根伙還親自上陣,面向農(nóng)民養(yǎng)殖方面的講座。堂堂中國(guó)農(nóng)大博士的講座,誰(shuí)不想聽(tīng)?邵根伙一出馬,養(yǎng)殖戶瘋了,非大北農(nóng)的飼料不買(mǎi)。
此后預(yù)混合、濃縮、配合飼料火爆依舊。2005年,邵根伙的預(yù)混合飼料連續(xù)4年賣(mài)到了銷(xiāo)售第一。
在搞定了飼料之后,邵根伙又看上了種子業(yè)務(wù),2007年水稻種植也做到了全國(guó)第二,也正是在這一年大北農(nóng)營(yíng)收突破22億。
2010年4月,大北農(nóng)深交所上市,募集資金過(guò)21億,目前市值超過(guò)253億。如今邵根伙的身價(jià)160億。
如果按賬面資產(chǎn)論,邵博士早就是千萬(wàn)富翁了,但他從沒(méi)有提股分紅,該是他的錢(qián)還在公司里滾。
錢(qián)生錢(qián)永遠(yuǎn)是經(jīng)營(yíng)的主調(diào),2016年邵根伙又拿出8.23億,投資四川養(yǎng)殖場(chǎng)7個(gè)項(xiàng)目,投資陜西正能商品豬,設(shè)立大北農(nóng)農(nóng)牧食品有限公司,向武漢、福泉等8個(gè)子公司增資。
經(jīng)過(guò)23年的發(fā)展,當(dāng)年2個(gè)人,2間房,2萬(wàn)塊的小廠房,已經(jīng)發(fā)展2萬(wàn)人,200多家工廠,250億市值,以飼料、動(dòng)保、疫苗、生物飼料、種豬、種業(yè)、植保主體的科技集團(tuán)。
別看邵根伙有錢(qián),可他基本不消費(fèi),吃飯習(xí)慣拎著飯盒到食堂打飯吃,平時(shí)最大的嗜好就是逛逛書(shū)店,穿的也就是幾十塊錢(qián)的衣褲,和上學(xué)的時(shí)候沒(méi)多大分別。
借用業(yè)界人的一句話:“魯迅曾在《故鄉(xiāng)》里這樣寫(xiě)道:‘希望是本無(wú)所謂有,無(wú)所謂無(wú)的。這正如地上的路,其實(shí)地上本沒(méi)有路,走的人多了,也便成了路。’如果社會(huì)上多一些“邵根伙”,或許,中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程步伐會(huì)更加矯健,快速!”
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