IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 如今眼前耳目下，要說中國最火的一個詞是什么，只怕還真沒有什么比得上“創(chuàng)業(yè)”。平均每天1萬多家企業(yè)注冊，近3萬人加入創(chuàng)業(yè)大軍，一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)國度正在悄然成型。洶涌的創(chuàng)業(yè)浪潮造就了創(chuàng)業(yè)節(jié)目的又一黃金時代，打開電視機，幾乎每一個地方衛(wèi)視都有一檔當(dāng)家的創(chuàng)業(yè)節(jié)目。

　　2007年，《贏在中國》成為馬云亮相全國的舞臺，其第一代創(chuàng)業(yè)“網(wǎng)紅”的形象隨著節(jié)目的熱播而根深蒂固。十年后，創(chuàng)業(yè)家和“網(wǎng)紅”的距離愈加契合，而創(chuàng)業(yè)真人秀卻在創(chuàng)業(yè)的路上漸行漸遠，就像今年10月27日開播的《我是創(chuàng)始人》，播了兩集重量級企業(yè)家真人秀之后，創(chuàng)業(yè)還沒說出個名堂，最火的格力董事長董明珠就被“下課”了。

　　讀娛君了解到，《我是創(chuàng)始人》是由騰訊眾創(chuàng)空間、海南生態(tài)軟件園、浙江衛(wèi)視聯(lián)手打造的大型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目，每周四晚21:40于浙江衛(wèi)視和騰訊視頻臺網(wǎng)同步播出。騰訊開放平臺作為制片方，海南生態(tài)軟件園為出品方及出資方。

　　抱著一個IP做到盡的精神，同期打造的還有一檔衍生節(jié)目，由騰訊眾創(chuàng)空間、蘭渡文化聯(lián)合出品的創(chuàng)業(yè)直播類真人秀《瘋狂創(chuàng)始人》，與前劇互為補充，其中不同的是，該節(jié)目以嘉賓對話為主，主要登陸騰訊直播與映客直播。

　　創(chuàng)業(yè)真人秀：當(dāng)創(chuàng)始人左右了秀場

　　被標(biāo)榜為大型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目，《我是創(chuàng)始人》從一開始就押準(zhǔn)真人秀的路線，節(jié)目中，由格力集團前董事長董明珠，搜狗CEO王小川、Star VC創(chuàng)始人任泉、瀘州老窖集團董事長張良、凱叔講故事創(chuàng)始人王凱領(lǐng)銜的“前浪隊”，與夢時光電影創(chuàng)始人盧庚戌、3W咖啡及拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人許單單等15位創(chuàng)業(yè)新星組成的“后浪隊”進行了對抗式的競爭。

　　為了讓節(jié)目更有看點，節(jié)目組特意基于真實商戰(zhàn)進行了節(jié)目的設(shè)置，并將淘汰機制引入了每集PK中，后浪隊如果PK失敗，則要被淘汰一位隊員;而如果勝利，則有一名隊員可晉級到前浪隊，但在下一輪比賽中，如果前浪隊失敗，則該名晉級隊員將被直接淘汰。(恕讀娛君表示看不懂，這怎么看都像是挖給后浪隊的坑啊.........)

　　在官方推文中，這檔節(jié)目被稱為“首檔讓兩代創(chuàng)始人‘掐’起來的比賽競技型創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目”，節(jié)目旨在聚焦兩代創(chuàng)始人的換代之戰(zhàn)，并凝聚兩代創(chuàng)始人的商業(yè)哲學(xué)。

　　與滿屏的路演、投資不同，《我是創(chuàng)始人》的對抗性被刻意放大，兩隊嘉賓們被“去光環(huán)化”，以普通創(chuàng)業(yè)者的身份來執(zhí)行任務(wù)并PK，如在首期節(jié)目中，他們就被安排在海底撈做服務(wù)員，百姓的尋常生活和不再前呼后擁的社會環(huán)境與嘉賓的身份出現(xiàn)了劇烈的反差，而對這種反差的開放式錄制更進一步增強了節(jié)目的戲劇性。

　　導(dǎo)演組也曾把節(jié)目中的種種意外當(dāng)成閃光點，“我們的任務(wù)中所出現(xiàn)的意外情況都不是節(jié)目預(yù)設(shè)的。”為此，他們給每位嘉賓配上3臺機器拍攝，力圖收納嘉賓的每個細節(jié)，凸顯真人秀中“真”和“人”的每個部分，但在讀娛君看來，所有的這些設(shè)定，還都是為了“秀”在做文章，設(shè)置情節(jié)、放大細節(jié)，無論在海底撈做服務(wù)員還是販賣網(wǎng)紅產(chǎn)品，董明珠、王小川等業(yè)內(nèi)成名大咖都將“秀”字進行到底，盡管少了普通創(chuàng)業(yè)類節(jié)目中放PPT講故事叫價等點評的俗套，節(jié)目中毫無深度的展演和復(fù)盤卻將這檔節(jié)目作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的根本丟失殆盡，說“為了展演而展演”雖略顯刻薄，但對比《贏在中國》中的馬云、柳傳志、俞敏洪等就商業(yè)文明的“布道”，非要在導(dǎo)演安排下為“后浪隊”上課的“前浪隊”顯得乏善可陳。

　　總結(jié)起來就是，在已經(jīng)播出的兩集中，董明珠、王小川等節(jié)目立捧的商業(yè)標(biāo)桿綜藝感已遠超當(dāng)年的馬云等人，但回到創(chuàng)業(yè)的根本，卻少了幾分高度、少了幾分情懷，而“后浪隊”在節(jié)目中存在感卻相對較低，除任泉等明星以刷臉的方式存在外，任務(wù)執(zhí)行上的光芒均被董明珠領(lǐng)銜的強勢綜藝咖們所掩蓋。

　　以明星團隊做噱頭，有《奔跑吧兄弟》等監(jiān)制導(dǎo)演團隊做后盾，10月27日首播當(dāng)日，該節(jié)目CSM52城收視率中排在25名，收視率顯然并不理想。

　　臺網(wǎng)互動來助力：奈何收效甚微

　　直播“主播陪你看首播”，一個比較拗口的直播方式是這檔節(jié)目的又一個噱頭，浙江衛(wèi)視在打造這款節(jié)目式將其作為互聯(lián)網(wǎng)綜藝進入2.0時代的典型，網(wǎng)絡(luò)和電視一起生產(chǎn)。

　　數(shù)據(jù)顯示，衛(wèi)視頻道2015年晚間電視劇15-34歲組年輕觀眾占比由2014年的27.4%提升至28.8%，主創(chuàng)認為，臺網(wǎng)互動的這種有益變化同樣適用于綜藝節(jié)目。應(yīng)該說節(jié)目組是勇敢的，為了打通線上線下的跨屏多媒體互動，騰訊眾創(chuàng)空間、蘭渡文化聯(lián)合出品還聯(lián)合打造了一檔創(chuàng)業(yè)直播類真人秀——《瘋狂創(chuàng)始人》，這檔節(jié)目同期登陸騰訊直播與映客直播，目前已上映多期。

　　作為一檔商界財經(jīng)領(lǐng)域直播綜藝，該節(jié)目也力爭嘗試話題的開放性和真實性，首期由蘭渡文化合伙人凌伶擔(dān)任主持人，搜狗CEO王小川坐鎮(zhèn)，與“后浪隊”成員：盧庚戌、魏志成、黃歡、李海川、毛靖翔、張博，開聊主話題“你是哪種創(chuàng)業(yè)狗?”

　　隨著女主播之一在首期開播前三次在鏡頭前露出胸前的深溝，該節(jié)目也將話題引向了“拿什么拯救創(chuàng)業(yè)狗的性生活?”、“如何優(yōu)雅地抱大腿”等，節(jié)目現(xiàn)場則放棄了嚴肅，追求一種不同的輕松歡快。平時在職場上一絲不茍的創(chuàng)始人彼此調(diào)侃、喝酒、玩手機，與直播平臺上的觀眾即時互動交流。節(jié)目組還特別設(shè)置了心理游戲、現(xiàn)場比朋友圈點贊數(shù)等環(huán)節(jié)，以增強直播的互動性。

　　節(jié)目組自身的評論認為，作為《我是創(chuàng)始人》臺網(wǎng)聯(lián)動的衍生節(jié)目，《瘋狂創(chuàng)始人》雖然在體量上屬于低配，但接地氣的話題和直播互動的玩法讓觀眾看到了創(chuàng)始人最為真實的一面，被視為讓創(chuàng)始人人群展現(xiàn)最真實狀態(tài)的平臺。可在最真實的一面究竟應(yīng)該是什么的這一點上，讀娛君還真持有保留意見。

　　正是這款被視為會在開播后比主作更寬廣、更持久、更真實的《瘋狂創(chuàng)始人》，上線后的點擊量卻低的可憐 。截止讀娛君發(fā)稿前，騰訊視頻PC端顯示，《我是創(chuàng)始人》首期點擊量為225.3萬，弟二期點擊量為133.2萬;同時，10月14日上傳的《瘋狂創(chuàng)始人》“解讀你是哪種創(chuàng)業(yè)狗”當(dāng)期騰訊視頻點擊量為6.8萬，10月20日上傳的“創(chuàng)始人的‘課余’生活長什么樣”一期為1.5萬——這難道不是撲街?

　　甚至還傳出緋聞，由于節(jié)目播放量太低、質(zhì)量差，在開播兩集后出現(xiàn)了合伙人內(nèi)部不和而分道揚鑣的意外事件。讀娛君發(fā)現(xiàn)，從第三期開始，主播介紹的出品人已由騰訊眾創(chuàng)空間、蘭渡文化悄然變成了騰訊眾創(chuàng)空間和騰訊海南眾創(chuàng)生態(tài)村，蘭渡文化作為制作方已經(jīng)被離去——讀娛君想說，流量低不能怪蘭渡，其實節(jié)目本身就沒什么看頭。

　　創(chuàng)業(yè)真人秀緣何叫好不叫座?

　　縱觀大批的創(chuàng)業(yè)真人秀，綜藝性質(zhì)仍在其中占了較大比例，比如讓綜藝感跨界的董明珠擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)女教父，主持人出身的光頭王凱、演員出身的任泉、歌手出身的盧庚戊等都有較好觀眾基礎(chǔ)。

　　同時有消息說，騰訊在選擇“后浪隊”隊員時，項目因素超過50%，為的就是避免出現(xiàn)“節(jié)目還沒播完，創(chuàng)業(yè)項目就死掉了”的尷尬場景。

　　然而，這種有些跳躍的娛樂和說教輸出的創(chuàng)業(yè)理念究竟能被看懂多少，還得打個問號。

　　如今，節(jié)目缺乏干貨、缺乏理性的經(jīng)驗總結(jié)，也就難以與觀眾產(chǎn)生共鳴，難以形成有效的互動，這是時下創(chuàng)業(yè)類節(jié)目的通病——就這一點來說，《我是創(chuàng)始人》也并不能免俗。

　　董明珠、王小川領(lǐng)銜的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師本身也與馬云、柳傳志、俞敏洪、寧高寧等人的傳奇有不小的差距，而節(jié)目組為了保證收視率、取悅觀眾而特意安排的明星陣容又進一步稀釋了專業(yè)觀眾的成分，再加上綜藝大過創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行方案，讓這一檔大型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目愈發(fā)呈現(xiàn)出雞肋的效果。

　　節(jié)目設(shè)置本身的槽點就不吐了吧，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的初衷并非像《贏在中國》那個年代，要激起大眾的創(chuàng)業(yè)熱情，而是呼吁大家要理性對待創(chuàng)業(yè)這件事情——回過來看如今的節(jié)目，差的不是一點兒兩點兒。

　　尾聲

　　目前，無論是騰訊、浙江衛(wèi)視還是投資方海南騰訊生態(tài)軟件園，表現(xiàn)的都是對這個項目充滿期待，據(jù)說還準(zhǔn)備做第三季。然而，如果這類節(jié)目還是打著創(chuàng)業(yè)的幌子，以“秀”為主的話，時下這么多的創(chuàng)業(yè)節(jié)目勢必會成為真人秀中的一地雞毛，毫無價值。

　　本文由 讀娛 焦先森 授權(quán) IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 首發(fā)，并經(jīng)IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意，并請附上出處(IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng))及本頁鏈接。