全球產(chǎn)業(yè)鏈深度重構(gòu)之際，中國企業(yè)的全球化征程面臨前所未有的復(fù)雜挑戰(zhàn)。在此關(guān)鍵歷史節(jié)點，由鳳凰網(wǎng)主辦的“2025中國企業(yè)出海高峰論壇”以“為開放的世界”為主題，旨在為中國企業(yè)提供破解出海難題，探尋生態(tài)化、可持續(xù)的出海新路徑。

　　TCL科技副總裁、ESG辦公室主任、TCL公益基金會理事長魏雪受邀出席，發(fā)表《從產(chǎn)品出海到價值共鳴：中國企業(yè)的全球化躍遷》主題演講，系統(tǒng)化分享TCL“產(chǎn)品全球化、能力全球化、品牌全球化”三層躍遷的全球化路徑探索。

　　該論壇集結(jié)了來自全球政、商、學(xué)界的頂尖領(lǐng)袖與實戰(zhàn)專家。出席嘉賓包括全球服務(wù)貿(mào)易聯(lián)盟理事長姜增偉，中國入世首席談判代表龍永圖，中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心資深專家咨詢委員會委員魏建國，吉利控股集團(tuán)董事長李書福等。

　　于論壇上，魏雪結(jié)合TCL 26年出海經(jīng)驗指出，企業(yè)深度全球化的第一個躍遷是產(chǎn)品的全球化，以緊貼當(dāng)?shù)赜脩粜枨蟮漠a(chǎn)品與研發(fā)，進(jìn)入市場;第二個躍遷是能力的全球化，以不可替代的價值，成為當(dāng)?shù)厥袌龌锇?第三個躍遷則是品牌的全球化，以信任與共鳴跨越文化和價值觀的巨大鴻溝。

　　從輸出產(chǎn)品到共建能力深度布局歐美市場高地

　　第一個躍遷是TCL自1999年出海所實現(xiàn)的產(chǎn)品全球化。TCL通過TCL科技、TCL實業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在全球布局46個研發(fā)中心和38個制造基地，業(yè)務(wù)遍及160多個國家和地區(qū)。過去5年，TCL海外營收從734.6億元增長至1470億元，年均增長約19%，三大產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)品都已經(jīng)實現(xiàn)了全球領(lǐng)先，電視銷量穩(wěn)居全球前二，僅次于三星。

　　第二個躍遷則是能力的全球化。魏雪指出，出海不光是把工廠建出去，更要把能力嵌進(jìn)去，和本土市場共同成長。TCL以本地化的產(chǎn)品力及技術(shù)實力站穩(wěn)歐美市場。在歐洲腹地波蘭，TCL建設(shè)了年產(chǎn)能超500萬臺的智能制造基地，并設(shè)立專注于人工智能和基礎(chǔ)科學(xué)的歐洲研發(fā)中心，實現(xiàn)“從研發(fā)到市場”的全鏈條在地化，每年可為當(dāng)?shù)靥峁┘s800-1000個就業(yè)崗位。

　　TCL在北美已基本實現(xiàn)本土研發(fā)、本土生產(chǎn)、本土營銷，通過在美國硅谷設(shè)立研發(fā)中心、布局墨西哥制造基地等方式，保證北美市場產(chǎn)品個性化需求和供應(yīng)。其中，TCL美國研究院將硅谷的高科技優(yōu)勢和好萊塢創(chuàng)意人才相結(jié)合, 聚焦于人工智能、自動內(nèi)容生成以及下一代智能體驗和服務(wù)，積極推動人工智能在電視娛樂領(lǐng)域的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化;還在北美推出TCL tv+流媒體娛樂服務(wù)，讓TCL北美電視用戶享受個性化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

　　人文價值觀鏈接共赴深度全球化

　　當(dāng)談及第三個躍遷，即品牌全球化時，魏雪表示，“全球化不是同質(zhì)化，而是共鳴的藝術(shù)。”具體來看，TCL通過TCLYoung，TCLforHer，TCLGreen，TCLArt等自有科技人文價值觀，圍繞激勵青年、女性賦能、綠色環(huán)保、藝術(shù)普惠等普世話題講述品牌故事，超越文化差異，增進(jìn)多方信任，探尋TCL與全球用戶的共鳴點。

　　2021年，TCL對外發(fā)布“TCLforHer”品牌人文化IP，倡導(dǎo)“看見女性、激發(fā)女性、支持女性”，用科技為全球女性賦能。目前，女性在TCL高管團(tuán)隊中的占比連續(xù)五年穩(wěn)步增長。此外，TCL通過公益項目，以資金支持、培訓(xùn)賦能等不同的方式支持女性發(fā)展，受益的女性已有2487人。

　　2022年TCL發(fā)起“TCLGreen”全球環(huán)保倡議，以綠色發(fā)展理念持續(xù)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過布局綠色產(chǎn)業(yè)、打造綠色工廠、研發(fā)綠色產(chǎn)品、構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)鏈等，將綠色發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)與運(yùn)營的全過程。同年發(fā)起“TCLYoung”, 倡導(dǎo)更多的年輕人和具有年輕心態(tài)的人一起追求熱愛與激情，積極布局年輕人喜愛的電競產(chǎn)業(yè)，推出多場景的電競解決方案，持續(xù)推動“屏宇宙”生態(tài)系統(tǒng)的全面發(fā)展。2024年TCL又推出人文藝術(shù)IP“TCLArt”，在歐洲開啟“經(jīng)典視覺線”傳播，攜手頂尖博物館，產(chǎn)品端以TCL第三代藝術(shù)電視A300系列為載體，將經(jīng)典畫作與屏技術(shù)相結(jié)合，加持普惠藝術(shù)。

　　今年2月，TCL正式成為奧林匹克全球合作伙伴，全球僅12席，也讓此隊列中中國品牌的數(shù)量達(dá)到了3家。近期，TCL與奧林匹克博物館達(dá)成合作，將提供超大尺寸顯示屏、智能交互平板等智能終端與顯示技術(shù)解決方案，以科技賦能體育及人文發(fā)展。

　　作為中國企業(yè)出海標(biāo)桿，TCL歷經(jīng)三層躍遷，已走出一條從“落地”到“扎根”的全球化新路徑。全球化深度重構(gòu)的當(dāng)下，正是考驗中國企業(yè)韌性的時刻。相信基于信任與共鳴、創(chuàng)新與合作，將有更多中國企業(yè)在全球化舞臺上崛起，共構(gòu)開放、包容、共贏的全球化新未來。