5月9日消息，阿里巴巴集團 CEO 吳泳銘今日在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)帖，呼吁阿里人回歸初心，重新創(chuàng)業(yè)。

　　吳泳銘強調(diào)，阿里的基因里沒有“守成”，只有“創(chuàng)造”。AI 科技革命帶來的風險與機遇并存，阿里必須放下過去的成績，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，開啟全新征程。

　　吳泳銘《回歸初心重新創(chuàng)業(yè)》全文：

　　各位阿里人：

　　明天就是第 21 個 510 阿里日。為了紀念抗擊“非典”，我們將每一年 510 設為阿里日，感謝阿里家人的支持，更提醒自己不要忘記為何出發(fā)。

　　此刻，全球技術浪潮帶來的全新時代正在開啟。阿里巴巴必須放下過去的成績，回到創(chuàng)業(yè)初心，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，開啟一段全新征程。

　　AI 科技革命將給人類社會帶來深遠復雜的改變，風險與機遇并存。阿里積累的技術、人才和資源，是面向新時代的優(yōu)勢，但 AI 跨代際的創(chuàng)新也會瞬間將以往的優(yōu)勢變?yōu)榱觿萆踔凌滂�。我們必須抱著從零開始的心態(tài)，像創(chuàng)業(yè)公司一樣思考，從中創(chuàng)造機遇，否則我們面臨的只會是風險。

　　公司過去兩年主動變革，圍繞“用戶為先、AI 驅(qū)動”的戰(zhàn)略主線，我們對業(yè)務方向進行了重新聚焦和優(yōu)先級的重組。接下來集團將以飽和式投入的打法，聚焦于幾大核心戰(zhàn)役。這幾個關鍵戰(zhàn)役將由多個業(yè)務方參與，發(fā)揮各自優(yōu)勢和長項。我們會選擇長期和全局的價值而非短期局部價值，以全局價值最優(yōu)來制定集團各業(yè)務的協(xié)同策略。

　　走向新時代的過程中，我們必須有勇氣改變自己，適應變化。“突破自己”這個說法不新鮮，但是非常難，會是一場艱難的蛻變。我們不能沉迷于過去的成功，要丟掉路徑依賴，打破組織慣性，超越內(nèi)部視角。

　　阿里歷史上顛覆性的創(chuàng)新，恰恰都是打破常規(guī)，選擇了艱難且少有人走的路。同時，AI 技術革命，也讓阿里多樣化的產(chǎn)品和服務有機會產(chǎn)生更大協(xié)同效應，具備創(chuàng)造全新用戶體驗和價值的機會。如何運用 AI 技術重塑組織運作方式和提升效率也尤為重要。我們會在工具支持、組織保障、考核機制上全力保障，讓改變不僅落于口頭。

　　重新創(chuàng)業(yè)路上，唯一不能變的是初心：幫助解決社會問題，創(chuàng)造客戶價值，站在未來思考。這是阿里巴巴穿越周期走向 102 年的根基。淘寶、支付寶、阿里云…… 事實不止一次證明，當我們幫別人解決了問題，自己發(fā)展也就不會太差。

　　前兩天，我們在西溪園區(qū)揭幕了 1:1 復刻的湖畔小屋。這是阿里創(chuàng)業(yè)的起點，它代表阿里巴巴永不止息的創(chuàng)業(yè)精神、永遠對創(chuàng)新的追求。選擇現(xiàn)在將它搬進全球總部，不是為了懷舊，而是要提醒我們所有人，今天阿里巴巴依然在創(chuàng)業(yè)。

　　阿里的基因里沒有“守成”，只有“創(chuàng)造”。阿里人，回歸初心，重新創(chuàng)業(yè)。