在“2025數(shù)字商業(yè)生態(tài)發(fā)展峰會”圓桌會議現(xiàn)場，以“數(shù)字浪潮・百團(tuán)興啟”為主題，一場聚焦數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新的思想盛宴火熱展開。湖南百團(tuán)興商業(yè)運營管理有限公司獨立董事袁媛?lián)�任主��，工信部門人才交流中心原黨委副書記陳新、世界數(shù)字科學(xué)院元宇宙專委會主任吳高斌、中國國際科技促進(jìn)會創(chuàng)新工作委員會常務(wù)副主任曹冠軍、中國商業(yè)聯(lián)合會電商專委會副會長孫之升、中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會優(yōu)質(zhì)企業(yè)培育工作委副主任兼秘書長李浩、廣東盈達(dá)寰宇控股集團(tuán)董事郭然等六位行業(yè)專家，圍繞六大核心議題展開深度探討，為數(shù)字商業(yè)生態(tài)建設(shè)與百團(tuán)興平臺發(fā)展提供戰(zhàn)略指引與實踐路徑。

　　主持人袁媛：聚焦核心議題，錨定研討方向

　　主持人袁媛在開場中指出，在數(shù)字經(jīng)濟重塑全球商業(yè)格局的當(dāng)下，百團(tuán)興平臺作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的標(biāo)桿，其商業(yè)模式與社會價值備受關(guān)注。她著重強調(diào)首個議題“利潤再分配與共享經(jīng)濟：平臺、商家、消費者的三方共贏機制”的重要性，提出百團(tuán)興“利潤補貼”模式的公平性、動態(tài)補貼算法的精準(zhǔn)性，以及中小商家生態(tài)位構(gòu)建等關(guān)鍵問題，引發(fā)全場對平臺可持續(xù)發(fā)展內(nèi)核的深度思考，為后續(xù)研討奠定方向。

　　吳高斌：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的跨行業(yè)生態(tài)協(xié)同

　　世界數(shù)字科學(xué)院元宇宙專委會主任吳高斌深入解析百團(tuán)興“萬企萬商互聯(lián)”模式。他指出，該模式以輕量化SaaS中臺與開放API為技術(shù)基石，打破制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)跨行業(yè)數(shù)據(jù)互通;通過“需求圖譜+AI匹配”機制，將分散的市場資源高效聚合，顯著提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率。在價值分配層面，創(chuàng)新的“數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)值+交易分成”體系，讓共享消費數(shù)據(jù)成為企業(yè)獲取供應(yīng)鏈優(yōu)惠的“硬通貨”。

　　同時，他也坦誠面對模式落地的挑戰(zhàn)：在合規(guī)層面，需借助隱私計算技術(shù)突破《數(shù)據(jù)安全法》的約束，實現(xiàn)數(shù)據(jù)“可用不可見”;針對行業(yè)利潤差異，建議通過智能合約固化合作規(guī)則;對于傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化短板，推出“免開發(fā)插件+小程序版SaaS”降低接入門檻。吳高斌還以某商超供應(yīng)鏈和區(qū)域酒店會員生態(tài)為例，展示AI與云計算在資源調(diào)度、個性化服務(wù)中的實際成效，印證產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3.0時代“技術(shù)輕量化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、規(guī)則智能化”的協(xié)同邏輯。

　　曹冠軍：科技創(chuàng)新驅(qū)動下的可持續(xù)經(jīng)濟路徑

　　中國國際科技促進(jìn)會創(chuàng)新工作委員會常務(wù)副主任曹冠軍圍繞綠色積分與消費大數(shù)據(jù)的融合，提出“科技創(chuàng)新賦能雙循環(huán)”的戰(zhàn)略框架。在國內(nèi)大循環(huán)方面，他倡導(dǎo)依托人工智能與物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建“消費-生產(chǎn)”智能閉環(huán)，通過消費大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)識別綠色需求，推動企業(yè)升級供應(yīng)鏈，實現(xiàn)生產(chǎn)端與消費端的綠色協(xié)同。面向國際循環(huán)，他建議借助數(shù)字孿生技術(shù)，推動綠色積分體系與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，提升中國綠色產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

　　在數(shù)據(jù)安全與價值轉(zhuǎn)化領(lǐng)域，曹冠軍提出“技術(shù)+制度”雙輪驅(qū)動方案：技術(shù)上，利用聯(lián)邦學(xué)習(xí)搭建“數(shù)據(jù)沙箱”，在保障安全前提下挖掘積分?jǐn)?shù)據(jù)價值;制度上，構(gòu)建區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)，明確用戶、企業(yè)、平臺的數(shù)據(jù)權(quán)責(zé)。此外，他借鑒日本Pont卡跨平臺積分通兌與新加坡政策科技協(xié)同的經(jīng)驗，為中國構(gòu)建“綠色積分+多元場景”的可持續(xù)經(jīng)濟范式提供國際視角。

　　陳新：政策賦能下的企業(yè)轉(zhuǎn)型實踐

　　工信部門人才交流中心原黨委副書記陳新聚焦“十四五”數(shù)字經(jīng)濟規(guī)劃，深度剖析百團(tuán)興平臺的政策響應(yīng)路徑。在國家云節(jié)點建設(shè)中，他指出百團(tuán)興采用“分布式SaaS中臺+混合云部署”模式，有效降低企業(yè)上云成本30%以上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)合規(guī)存儲與跨行業(yè)計算資源的靈活調(diào)度;在數(shù)據(jù)要素市場化方面，通過區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建“確權(quán)-交易-應(yīng)用”閉環(huán)，推動數(shù)據(jù)要素有序流通與價值變現(xiàn)。

　　針對監(jiān)管層面，陳新提出“平衡創(chuàng)新與公平”的三大機制：建立隱私計算框架，強制平臺開放核心數(shù)據(jù)接口;實施“平臺業(yè)務(wù)線隔離”監(jiān)管，杜絕壟斷行為;設(shè)立專項基金與評估體系，精準(zhǔn)扶持中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他強調(diào)，企業(yè)轉(zhuǎn)型需以“政策引導(dǎo)、技術(shù)賦能、監(jiān)管護(hù)航”為支撐，而百團(tuán)興的實踐正為行業(yè)提供政策落地與商業(yè)創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展的典型樣本。

　　孫之升：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施落地挑戰(zhàn)與未來

　　中國商業(yè)聯(lián)合會電商專委會副會長孫之升直面產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)實困境。在技術(shù)維度，他指出制造業(yè)、零售業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)碎片化問題突出，建議通過“行業(yè)數(shù)據(jù)字典+統(tǒng)一元模型”建設(shè)，配合“API網(wǎng)關(guān)+中間件”技術(shù)中臺，實現(xiàn)跨行業(yè)數(shù)據(jù)實時同步;針對傳統(tǒng)企業(yè)設(shè)備兼容性難題，提出“輕量化協(xié)議適配”策略，利用邊緣計算網(wǎng)關(guān)實現(xiàn)老舊設(shè)備快速上云。

　　在用戶培育方面，孫之升提出“激勵+場景”雙輪驅(qū)動方案：構(gòu)建“綠色行為-積分-權(quán)益”閉環(huán)，以地鐵票價折扣等公共服務(wù)權(quán)益激勵綠色消費;借助直播電商等社交平臺開展場景化科普，提升用戶對數(shù)字化消費的認(rèn)知與參與度。展望未來，他強調(diào)AI與Web3.0技術(shù)將重構(gòu)商業(yè)生態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施從“連接工具”向“價值引擎”進(jìn)化，實現(xiàn)消費數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與用戶價值共享。

　　李浩：科技成果轉(zhuǎn)化的新范式探索

　　中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會成果轉(zhuǎn)化委員會主任李浩圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何破解“創(chuàng)新孤島”展開論述。他指出，傳統(tǒng)科技成果轉(zhuǎn)化存在周期長、成本高的痛點，而百團(tuán)興平臺通過“技術(shù)需求圖譜+AI匹配”，將成果對接周期從2-3年壓縮至3個月內(nèi);依托虛擬仿真系統(tǒng)開展“輕量化中試”，降低企業(yè)研發(fā)成本80%以上。

　　在轉(zhuǎn)化機制創(chuàng)新層面，李浩提出“政策+市場”雙軌驅(qū)動策略：政策上，聯(lián)動“數(shù)字化轉(zhuǎn)型補貼”，降低企業(yè)技術(shù)采購成本;市場上，基于區(qū)塊鏈建立NFT確權(quán)機制，實現(xiàn)技術(shù)使用權(quán)靈活交易與收益持續(xù)分成。他進(jìn)一步建議構(gòu)建“技術(shù)層-機制層-生態(tài)層”三位一體轉(zhuǎn)化生態(tài)，通過數(shù)據(jù)中臺、保險產(chǎn)品與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同體，推動科技成果從“實驗室”到“生產(chǎn)線”的高效轉(zhuǎn)化，為實體經(jīng)濟注入創(chuàng)新動能。

　　郭然：國際資本視角下的中國市場與百團(tuán)興價值

　　盈達(dá)寰宇控股集團(tuán)董事郭然從國際資本視角解讀中國消費市場潛力與百團(tuán)興平臺價值。他指出，中國14億人口的消費基數(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策紅利，以及消費升級的市場趨勢，構(gòu)成吸引國際資本的核心要素。而百團(tuán)興平臺憑借跨行業(yè)協(xié)同能力、利潤共享機制與綠色積分創(chuàng)新，精準(zhǔn)契合中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展方向，成為國際資本布局中國市場的戰(zhàn)略支點。

　　郭然強調(diào)，百團(tuán)興的“萬企互聯(lián)”架構(gòu)打破行業(yè)壁壘，“數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)值”體系激活數(shù)據(jù)要素價值，政策合規(guī)性與商業(yè)模式創(chuàng)新的雙重優(yōu)勢，使其成為資本與實體產(chǎn)業(yè)對接的理想平臺。這不僅展現(xiàn)中國數(shù)字商業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ�更為國際資本參與中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供新路徑。

　　圓桌會總結(jié)：共繪數(shù)字商業(yè)生態(tài)新藍(lán)圖

　　圓桌論壇尾聲，主持人袁媛總結(jié)說，六大議題層層遞進(jìn)，從商業(yè)模式創(chuàng)新到技術(shù)落地實踐，從政策協(xié)同到國際資本融合，全方位勾勒出百團(tuán)興數(shù)字生態(tài)的發(fā)展脈絡(luò)。專家們的深度研討，既是對百團(tuán)興平臺創(chuàng)新價值的認(rèn)可，也為中國數(shù)字商業(yè)生態(tài)建設(shè)提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。未來，期待以此次研討為起點，凝聚各方智慧，共同構(gòu)建開放、包容、共贏的數(shù)字商業(yè)新生態(tài)，推動中國數(shù)字經(jīng)濟邁向更高發(fā)展階段。