通用 Agent(智能體)的火爆，仍在繼續(xù)。

　　引爆這一領域的明星初創(chuàng)公司Manus AI，近期被曝出完成了新一輪7500萬美元融資，估值在短短不到2個月內，飆升至5億美元。

　　被Manus打開未來想象空間的通用 Agent市場，正在吸引一眾科技大廠的入局。最新加入進來的是百度。

　　近日，百度對外推出了類通用 Agent產(chǎn)品“心響”。百度之前，字節(jié)搶跑一眾國內科技大廠，率先上線了自家的Agent產(chǎn)品“扣子空間”。

　　相比傳統(tǒng)Agent產(chǎn)品，通用Agent本質區(qū)別在于其定位從“工具”向“伙伴”的角色轉變，能夠處理復雜、多步驟的任務場景。

　　背靠大廠已有的產(chǎn)品生態(tài)，字節(jié)和百度共同盯上了同一目標，即借 AI Agent尋找自家 AI 產(chǎn)品體系的新增長點：字節(jié)試圖將通用Agent概念嵌入工作流，尋找專業(yè)場景的落地應用;百度則想要在普通消費者中率先破局。

　　兩者都在嘗試打破各自內部的生態(tài)壁壘，構建更廣泛的AI Agent生態(tài)體系，將通用Agent概念徹底打入用戶的心智。

　　然而，受限于大模型技術的成熟度，包括字節(jié)、百度在內的所有參與者，都不得不在探索的路上，不斷地捫心自問：AI Agent的真正應用場景是什么?

　　01

　　追逐AI Agent的場景答案

　　在找尋差異化應用場景的道路上，字節(jié)與百度在這一問題上選擇了不同的路徑。

　　字節(jié)的扣子空間主要入口為網(wǎng)頁端，更易于接觸日常辦公場景下的軟件資源;百度的心響主要面向手機端，目前仍只支持安卓系統(tǒng)，意圖將自身產(chǎn)品打入用戶的日常場景體驗之中。

　　字節(jié)希望用 AI 深度嵌入工作流已成為業(yè)界共識。扣子空間“和Agent一起開始你的工作”這句宣傳語精準地貫穿了產(chǎn)品邏輯。

　　扣子空間的最大目標：生產(chǎn)力全面提升。其MCP擴展中，飛書云文檔、多維表格和電子表格尤為令人關注。如果能夠與飛書平臺進行高度整合的話，打通生態(tài)間壁壘，扣子空間將會成為企業(yè)效率的“智能中樞”。

　　我們讓扣子空間作為一位藝術類型公眾號撰稿者，搜集日本藝術家的文字與圖片信息，制作成一份文字與藝術作品圖片交叉的稿件。

　　在實際測試中，它對提示詞的遵循能力優(yōu)異，能夠自動檢索網(wǎng)頁、制作可視化報告，流程流暢幾乎沒有卡頓，給出了一份完整的、規(guī)規(guī)矩矩的文字報告以及作品時間軸。

　　字節(jié)希望把Agent當作辦公過程中的“AI實習生”，主動幫助用戶處理文件檢索、表格制作、報告生成等任務。其背后的邏輯是：在企業(yè)私域內，聰明的AI輔助工具才更容易產(chǎn)生價值。

　　百度則選擇進一步降低使用門檻，從更廣泛的普通C端用戶切入，其產(chǎn)品心響專為移動端設計，在實際測試中的產(chǎn)品邏輯有些不同：“把難題留給心響，把時間留給生活。"

　　從功能模塊的設計來看，心響相對于字節(jié)的扣子空間一個最大的區(qū)別是“靈感廣場”模塊。在該模塊內，百度的產(chǎn)品設計者集成了大量的任務模版：晚安故事集、AI繪本、AI相親等等。

　　不過，百度的C端策略既聚焦于用戶習慣的培養(yǎng)，也有在一定程度上限制了產(chǎn)品的想象空間的嫌疑。技術上來看，心響給了外界一個明顯的感受：主模型的指令遵循能力似乎并不如字節(jié)扣子空間那樣精準，它的思維更加發(fā)散。

　　相比于扣子空間迅捷的內容生成速度，百度的心響在響應速度上顯得相對緩慢的多，生成過程耗時更長。

　　然而，與扣子空間嚴格遵循提示詞、輸出規(guī)整的報告不同，心響在生成結果時額外設計了交互元素和視覺優(yōu)化，在輸出中融入更多細節(jié)和附加價值。

　　這樣的產(chǎn)品邏輯，非常適配于日常場景，因為用戶往往被認為在與AI的交互中，提示詞工程的經(jīng)驗較弱，甚至很多時候自己都不清楚自己想要的是什么。

　　02

　　大廠摸著Manus過河

　　盡管產(chǎn)品體驗上仍有不完美之處，令字節(jié)、百度們爭搶推出相應Agent產(chǎn)品的的一大原因，則離不開其在商業(yè)變現(xiàn)上的天花板足夠高。

　　要知道，競爭打到現(xiàn)在，無論國外的OpenAI，還是國內的字節(jié)、百度，其在大模型上都處于虧錢投入階段。如何尋找到足夠強的付費變現(xiàn)模式，無疑是一眾大模型廠商的當務之急。

　　Manus成功拿下7500萬美元融資的現(xiàn)身說法，讓科技大廠看到了進軍Agent領域的一絲曙光。最近OpenAI的一份預期收入報告，則讓這絲曙光變得更明亮了些。

　　據(jù)The Information報道，OpenAI預測至2029年，AI Agent及其他新產(chǎn)品的銷售額將超越ChatGPT，推高總營收至 1250 億美元，2030年總營收有望達到1740億美元。Agent，正被視為繼對話式大模型產(chǎn)品之后的下一個大金礦。

　　而且，對于字節(jié)和百度這樣生態(tài)龐大的公司而言，在各自的生態(tài)體系下，借助需要外部MCP交互的Agent，還可以達到盤活現(xiàn)有產(chǎn)品矩陣的效果。

　　但是，MCP本身不足以實現(xiàn)“世界的互通互聯(lián)”。其需要大模型在多模態(tài)(尤其是推理能力)以及成本價格方面，給予支持。這能也反過來說明，為什么是此時此刻，字節(jié)和百度才有能力推出“扣子空間”和“心響”。

　　根據(jù)The Information報道，Manus僅僅在Claude大模型的調用上，兩周內就燒掉了超過百萬美元。AI Agent的基礎工作流中的必要部分——多步推理涉及多次模型調用，處理復雜任務時需結合文本、圖像等多模態(tài)數(shù)據(jù)，導致計算量激增，消耗大量GPU資源，說得直白點：AI智能體需要強算力資源、高多模態(tài)能力、強推理能力、低成本價格。

　　進入2025年，推理模型尤其是視覺推理領域的進步，使得Agent在實際產(chǎn)品中的部署變得技術上可行且經(jīng)濟上可持續(xù)。字節(jié)與百度在多模態(tài)大模型領域的早期投入開始有了回報，AI Agent的基礎產(chǎn)品形態(tài)有了現(xiàn)實支撐。

　　近期，百度發(fā)布了文心4.5 Turbo及 X1 Turbo，強調推理性能與成本優(yōu)化。代碼智能體文心快碼更是接入MCP，李彥宏本人直接提出“創(chuàng)新的核心在于成本下降”。

　　字節(jié)同樣在4月中旬更新了豆包1.5·深度思考模型，同樣主打一個多模態(tài)和性價比。據(jù)晚點LatePost報道，扣子空間對比了六款國內大模型，最終還是選用了自家的豆包作為基座模型技術支撐，原因是后者推理成本較低，大規(guī)模調用可行性高。

　　03

　　大廠尋找新“增長點”旅途坎坷

　　AI Agent概念雖然打得火熱，但其定義正被泛化、濫用。通用Agent的資本故事里每一個字都異常美妙，市場潛力巨大，其仍然面臨多重技術挑戰(zhàn)，包括高任務失敗率、上下文理解不足、數(shù)據(jù)安全風險及潛在的偏見放大問題。例如，無論是Manus、還是字節(jié)的扣子空間、百度的心響，這些產(chǎn)品在復雜任務中的可靠性仍說不上有多高。

　　從較短的時間尺度上來看，AI Agent在復雜任務中的表現(xiàn)仍難以配得上“通用”二字。但如果將目光放得更長遠，其作為大廠們AI產(chǎn)品體系的新增長點的潛力無法被忽視。

　　沒有大廠愿意冒著落后的風險，而不選擇跟進。這一點深刻地體現(xiàn)在了字節(jié)、百度這樣的中國科技大廠身上。根據(jù)晚點LatePost報道，Manus出圈前后，字節(jié)就搞了至少5個團隊在開發(fā)不同Agent產(chǎn)品;百度的心響則由一群95后組成的團隊，在30天內研發(fā)出來。

　　對大廠而言，技術優(yōu)化迭代是必由之路，挖掘差異化的應用場景才是打開這條路的起始。誰能率先找到復雜用戶場景的解決方案，誰就能從這塊蛋糕里分走一部分。

　　這也意味著，字節(jié)和百度絕不會是這條賽道里的唯二玩家。國內方面，阿里和騰訊同樣虎視眈眈。國外，不光是率先確立了A2A協(xié)議的Google，MCP協(xié)議的Anthropic，OpenAI對Agent也下了重注。一個月前，The Information 報道稱，OpenAI已經(jīng)在與投資者商議了三類未來的Agent產(chǎn)品的發(fā)布，價格從每月2000美元到20000美元不等。

　　可以想見的是，技術、資本、場景、標準正在AI Agent領域進行混合博弈，對于大廠們而言，這不僅僅是燒錢的開始，也是為產(chǎn)品體系找到全新商業(yè)引擎的起點。