微信公眾號(hào)：鋅財(cái)經(jīng)　 阿江

　　9月3日，陌陌公布了第二季度的財(cái)報(bào)，營收、凈利潤和月活三連同比下降。截至當(dāng)日收盤，陌陌股價(jià)下跌15%，市值蒸發(fā)約6.5億美元。

　　今年來，陌陌給投資人的答卷都不怎么好看。

　　趁著正是直播、短視頻等線上娛樂經(jīng)濟(jì)大熱的疫情期，斗魚、虎牙、抖音都異�；钴S，但是陌陌核心的直播服務(wù)營收在Q1同比降低13%，3月月活1.08億，相比去年12月份的1.145億也在下降。財(cái)報(bào)解釋為“疫情對(duì)頭部用戶的付費(fèi)需求造成了負(fù)面影響”。

　　而到第二季度，這一現(xiàn)象并沒有改善。最新財(cái)報(bào)顯示，2020年第二季度陌陌的凈利潤為4.6億元，同比下滑了37.7%;在6月份，陌陌主APP月度活躍用戶為1.115億，與去年同期的1.135億相比也有所下滑;而作為主營收入的直播服務(wù)收入26億元，同比下滑了16%。

　　綜合Q1財(cái)報(bào)來看，陌陌在2020年上半年?duì)I收74.62億元，同比下降5.2%;凈利潤9.953億元，同比下降2.53%。在陌陌對(duì)Q3季度財(cái)報(bào)的預(yù)期中，營收仍會(huì)同比下降，幅度在16.9%-14.6%。

　　靠陌生人社交發(fā)家的陌陌，從2016年起將直播收入變作“現(xiàn)金奶牛”，但到了態(tài)勢(shì)多變的2020年，其在直播賽道里可能也要失守了。

　　靠直播活起來

　　陌陌已經(jīng)是一家成立九年的老互聯(lián)網(wǎng)公司了。但相比當(dāng)年的名聲大噪，陌陌已經(jīng)退出舞臺(tái)中心很久了。

　　2019年，陌陌創(chuàng)始人唐巖迎來了四十歲生日。有人對(duì)陌陌提出來了“中年危機(jī)”這個(gè)詞，這是陌陌在誕生以來迎來的第二次危機(jī)。

　　陌陌上線于2011年8月。創(chuàng)始階段，團(tuán)隊(duì)在資源上毫無優(yōu)勢(shì)。剛成立時(shí)，第一個(gè)程序員是唐巖從QQ群找來的，而唯一的產(chǎn)品經(jīng)理甚至不懂手機(jī)軟件開發(fā)流程。就這樣，粗糙的團(tuán)隊(duì)也把陌陌做起來了;兩年半后，陌陌的用戶量過億，引來數(shù)據(jù)注水質(zhì)疑。

　　畢竟在當(dāng)時(shí)，與陌陌同臺(tái)競爭的是網(wǎng)易和阿里推出的社交軟件易信、來往，當(dāng)時(shí)來往的用戶量僅在千萬級(jí)別。

　　唐巖本人早年在知乎上的問答互動(dòng)

　　但即便在交友賽道做成冠軍，陌生人社交也只是一個(gè)小眾市場，而且屬于低頻需求。2014年底陌陌上市，就迎來了盈利和用戶量天花板的問題。

　　對(duì)一個(gè)社交產(chǎn)品來說，用戶量、月活量是最根本的指標(biāo)。早期，陌陌依靠會(huì)員增值、依靠廣告營銷收費(fèi)，但增長空間也不大;伴隨著月活用戶量的減少，陌陌股價(jià)一度下跌，甚至在2016年因?yàn)楣乐堤�低，傳出了私有化的消息�?/p>

　　在這個(gè)時(shí)間口，眼光頗為犀利的唐巖想到了做直播。2015年他就開始小范圍試水，請(qǐng)來了金牌制作人梁翹柏做首席內(nèi)容官，營造直播的“現(xiàn)場表演”感，同時(shí)面向小部分用戶開放直播功能。

　　從某種角度來說，直播業(yè)務(wù)的確救了陌陌。上市之后，陌陌APP的月活在達(dá)到了7800萬后就一直止步不前，甚至出現(xiàn)下降的趨勢(shì)，伴隨著直播業(yè)務(wù)的搭建才開始穩(wěn)步提升。到2017年6月，陌陌APP月活量超過9000萬;2018年Q3，月活量開始過億。

　　根據(jù)《財(cái)經(jīng)》對(duì)陌陌員工的采訪，唐巖做直播的想法更多依靠于他樸素的直覺，而且唐巖不怎么關(guān)注競爭對(duì)手，公司也從不做競品分析，“唐巖的手機(jī)里沒有裝過任何一個(gè)APP。”

　　但陌陌還是把直播做起來了，并從此成為了陌陌的盈利增長引擎。

　　2016年Q4陌陌總營收為2.46億美元，上線不滿一年的直播業(yè)務(wù)，就已經(jīng)貢獻(xiàn)了1.94億美元。直播收入一直是陌陌的營收核心，并且陌陌對(duì)其依賴程度與日俱增。2020年Q2，陌陌總營收為38.68億元，直播服務(wù)收入達(dá)到26.03億元。

　　陌陌的作風(fēng)開始變得低調(diào)，很少做大面積的市場投放和營銷，公司賬面上現(xiàn)金充沛，也是能“保持22個(gè)季度的盈利”的原因。

　　不過，2019年以后，直播賽道已經(jīng)開始變天了。

　　直播賽道“引狼伴虎”

　　2018年第二季度財(cái)報(bào)發(fā)布后，在電話會(huì)議上有分析師問唐巖怎么看待抖音的沖擊，當(dāng)時(shí)他回答：抖音和陌陌的用戶畫像十分不同，抖音雖然對(duì)直播有所加強(qiáng)，但是到目前為止，并沒有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的影響。

　　當(dāng)時(shí)的唐巖并沒有想到，用戶注意力已經(jīng)成為一種稀缺資源。互聯(lián)網(wǎng)浪潮發(fā)展這些年，各類APP所爭奪的已經(jīng)不是用戶，而是用戶時(shí)長。

　　尤其是“閃電戰(zhàn)”高手字節(jié)跳動(dòng)，其在去年6月與快手的用戶重合率同比上升了45.1%。為了擺脫這一僵持局面，抖音先后開放1分鐘和15分鐘視頻發(fā)布能力。這一動(dòng)作牽動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的命運(yùn)——快手、騰訊先后入放開視頻時(shí)長限制，愛奇藝和淘寶接連入局，卷入時(shí)長爭奪戰(zhàn)。

　　短視頻、長視頻、在線購物，曾經(jīng)的細(xì)分領(lǐng)域公司都被卷入同一場戰(zhàn)爭中，社交和直播領(lǐng)域的陌陌也無法幸免。

　　吐槽大會(huì)成員在陌陌直播

　　戰(zhàn)場形勢(shì)已經(jīng)大變，唐巖恐怕無法再如當(dāng)時(shí)一樣云淡風(fēng)輕。

　　直播是抖音在今年以來的發(fā)力點(diǎn)之一。抖音上的“黑馬計(jì)劃”和“百萬開麥”，均是以流量傾斜和現(xiàn)金等方式吸引主播入駐甚至全周期培養(yǎng)主播，快手也針對(duì)游戲、音樂等領(lǐng)域主播提出不同的扶持、獎(jiǎng)勵(lì)政策。

　　同樣是秀場直播，既不缺錢也不缺流量的抖音和快手，對(duì)主播的吸引力是巨大的。根據(jù)Tech星球的報(bào)道，去年就開始出現(xiàn)主播流失現(xiàn)象，陌陌的一個(gè)公會(huì)有40%的主播流向抖音。

　　抖音持續(xù)加碼社交是又一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

　　今年以來，抖音在APP上內(nèi)測(cè)了“連線”功能，類似語音匹配;底部導(dǎo)航欄中的“同城”+“私信”+“視頻通話”的功能，足夠構(gòu)成陌生人社交角落;更重要的是，抖音開始打通直播和社交之間的墻，打造語音直播，主播可以和粉絲連麥、并創(chuàng)建“聊天室”。

　　為了穩(wěn)固流量池、爭奪用戶時(shí)長，短視頻平臺(tái)在陌生人社交、熟人社交上頻頻布局也不奇怪。不過對(duì)于陌陌來講，在這場戰(zhàn)爭中，無論是核心的直播，還是陌生人社交，都處于劣勢(shì)地位。

　　更何況，在直播這一賽道上，原先專注于垂直領(lǐng)域的斗魚、虎牙們均覆蓋顏值直播，并且直播領(lǐng)域更加多元化。直播玩家們同時(shí)開始突破邊界，成為綜合性玩家也是共同的趨勢(shì)。

　　雖然陌陌在2015年實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，把主播當(dāng)成了主心骨，但其在品牌上依舊貼著“約炮神器”的標(biāo)簽——這是陌陌在產(chǎn)品塑造上的成功，成功在陌生人社交上占領(lǐng)了用戶的認(rèn)知。

　　但以直播平臺(tái)的角度來說，“陌陌直播”似乎從未出圈。

　　陌陌想破局

　　唐巖是帶著痞氣、真性情的人，江湖氣又不乏對(duì)產(chǎn)品敏銳直覺�；祀s在一起，在經(jīng)營公司上，唐巖更屬于保守型。

　　唐巖本人在知乎上義正言辭地說：陌陌公司是中國互聯(lián)網(wǎng)界三觀最正的公司之一。創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，從來沒有刷過榜單、做過下半身營銷，在陌陌官方行為里都不允許出現(xiàn)諸如“帥哥”、“美女”之類的用詞。

　　他還請(qǐng)來青年先鋒導(dǎo)演賈樟柯為陌陌拍攝新的形象主題片《陌生并不存在》，四年改了四次廣告語，也更改了Logo。但陌陌很難改變大眾的印象。

　　2018年，陌陌以6.8億美金收購了同樣做陌生人社交但女性用戶居多的探探， 形成了很好的產(chǎn)品互補(bǔ)，但在“約炮神器”這類的標(biāo)簽上也更具疊加效應(yīng)。

　　財(cái)報(bào)顯示，探探目前仍然處于虧損狀態(tài)，按照非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，探探2020年Q2運(yùn)營虧損為7080萬元，去年同期虧損為4910萬元。不過，其Q2凈營收和直播收入分別為5.1億元和1.9億元，被認(rèn)為是財(cái)報(bào)中的一個(gè)亮點(diǎn)。

　　關(guān)于陌陌營收和用戶數(shù)雙雙下滑，公司始終在宣揚(yáng)一點(diǎn)：“公司已經(jīng)連續(xù)22個(gè)季度盈利”。

　　誠然，這是可貴的。這意味著陌陌的現(xiàn)金流充沛，公司財(cái)務(wù)狀況良好，尚處在進(jìn)可攻，退可守的地步。截至2020年6月30日，陌陌持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、短期存款、長期存款為153.765億元。

　　陌生人社交讓陌陌斬獲大量用戶，但也天生低頻。直播業(yè)務(wù)前狼后虎，在尋求新增長點(diǎn)的過程中，“約炮神器”的標(biāo)簽難以撕下。因?yàn)?ldquo;涉黃”，陌陌的頭上始終懸掛著達(dá)摩克利斯之劍。

　　公司也一度想要改造形象，陌陌需要找到新的、響亮的、形象，同時(shí)打開新的收入源。其動(dòng)作是布局社交領(lǐng)域的產(chǎn)品矩陣以及出海來求變。

　　去年8月，在朋友圈突然火起來的換臉軟件“ZAO”其實(shí)就出自陌陌之手。該產(chǎn)品因隱私問題折戟后，陌陌仍然動(dòng)作不停，去年接連推出了六款社交類產(chǎn)品，橫跨了聲音社交、圖片社交等領(lǐng)域;今年又推出了仿妝類APP“芒西”和定位脫單的“陌多多”APP。

　　陌陌還建立了幾十人規(guī)模的國際項(xiàng)目組，計(jì)劃轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外。Olaa就是陌陌針對(duì)東南亞地區(qū)推出的陌生人交友產(chǎn)品，目前已經(jīng)在印度尼西亞、菲律賓、澳門等國家與地區(qū)上線。但面對(duì)早已搶占市場的Tinder、Match Group，陌陌的前途難以預(yù)測(cè)。

　　在直播成為核心收入源后，陌陌并沒有成為一家直播公司。而其在產(chǎn)品矩陣、出海四面臨敵的狀態(tài)下，需要做出更精準(zhǔn)、更兇猛的改變了。