今年全國兩會，“新基建”首次被寫入政府工作報告。區(qū)別于傳統(tǒng)基建，此輪新基建強調科技與信息化的引入，呈現(xiàn)出以數(shù)字化、智能化為主導的特點。在這場以技術為底色的變革中，人才管理與建設對于企業(yè)至關重要。

　　作為專注人力資源行業(yè)24年的科銳國際，在新基建的浪潮下，對于5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、高科技等細分領域人才市場，有著深刻的理解與洞察，并持續(xù)通過專業(yè)化、定制化的解決方案以及迭代革新的技術產(chǎn)品，為多家新基建企業(yè)拆解人才招聘難題，搶占人才先機。

　　從0到1，助力大型新基建國企搭起“數(shù)字新基建”架構

　　隨著各地政策加持，新型基礎設施建設步伐加快，新基建規(guī)劃項目批量涌入，使得人才需求呈現(xiàn)出激增態(tài)勢，新基建領域的“人才爭奪戰(zhàn)”就此打響。不論是國有企業(yè)、民營企業(yè)，同樣離不開精尖人才的全面助力。在科銳國際服務的客戶中，一家傳統(tǒng)大型國有新基建企業(yè)的案例較為典型。該企業(yè)為推動數(shù)字化轉型，發(fā)力數(shù)字新基建，急需資深互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的高端人才，尋求科銳國際的幫助。

　　經(jīng)科銳國際全面“診斷”，尋找到該企業(yè)招聘難題根源。一方面因其深耕于傳統(tǒng)行業(yè)，對互聯(lián)網(wǎng)領域幾乎零認知，同時所開薪酬不具備較高競爭力，難以吸引優(yōu)質人才;另一方面，市場上已有同類公司在搶奪業(yè)務賽道上的高端人才，競爭激烈。對此，科銳國際開具專屬“藥方”——一站式人力資源解決方案，為其配備專業(yè)團隊，從市場認知、崗位畫像、核心人員招聘及面試、薪酬、入職及員工關懷等方面，提供全鏈條服務。

　　基于互聯(lián)網(wǎng)、高科技領域的豐富經(jīng)驗，科銳國際為其梳理市場上符合CEO、CTO等核心崗位人才畫像，基于人選來源協(xié)助設立新的薪酬體系;同時，通過市場領先企業(yè)架構調研，協(xié)助客戶搭建起新的公司組織架構體系;從人才甄選、面試官培訓、現(xiàn)場面試、人選確認及入職輔助等一站到位。最終在兩月內，科銳國際幫助其建立起全面的市場認知，推動CEO、CTO及運營等核心人才成功入職，順利搭建起數(shù)字化轉型的人才組織架構，從而加快了其布局“數(shù)字新基建”市場進度。

　　因地制宜，多維度攻克新基建企業(yè)人才招聘難題

　　當企業(yè)總部面臨地方招聘進度緩慢，影響新基建項目建設進度時，該如何應對?在科銳國際服務的客戶中，有一家國內領先的云計算、大數(shù)據(jù)服務商面臨此類招聘難題，頗具典型。據(jù)了解，該企業(yè)覆蓋了內陸三四線城市如新疆、四川、云南等西部偏遠地區(qū)，要求在3個月內完成各地共70余個工作崗位的招聘任務�？其J國際在溝通中，發(fā)現(xiàn)其總部與地方招聘人員的招聘標準、流程未統(tǒng)一，存在招聘流程長、面試反饋緩慢等問題，導致現(xiàn)有候選人流失率高。且在薪酬方面，需求崗位薪資水平較同行相比，競爭力不足。

　　科銳國際接手后，為其迅速搭建了具備IT相關行業(yè)經(jīng)驗的訪尋團隊，經(jīng)雙方多次溝通，針對職位具體要求進行了不同的渠道搭配;憑借人才庫優(yōu)勢、各地方的人脈積累，經(jīng)線上線下全方位尋訪，加大候選人推薦力度;同時，幫助企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)有招聘流程，并參照當?shù)厥袌鐾�行業(yè)薪資結構和水平，為其提供薪酬報告與修正建議;并輔助該企業(yè)挖掘品牌亮點，突出其行業(yè)領導者地位優(yōu)勢，增強對候選人的吸引力�；�于多維度不斷實踐，科銳國際以較強交付能力完成招聘任務，幫助其順利推進戰(zhàn)略型高級人才招聘計劃，并于當年獲得“優(yōu)秀人才伙伴”殊榮。

　　在新基建風口上，高科技人才缺口較大。透過科銳國際發(fā)布的《2020人才市場洞察及薪酬指南》，我們也能夠看出新基建領域的人才頗受青睞。報告指出，5G的興起帶來新一輪產(chǎn)業(yè)鏈轉型升級機會，尤其是AIoT復合型人才，芯片設計、計算架構、第三代半導體材料人才需求快速上升;云計算方面，對既了解云計算技術，又懂云計算管理的復合型人才需求更加青睞;大數(shù)據(jù)方面，與數(shù)據(jù)相關的研發(fā)、應用、分析類等職位有較大缺口。

　　新基建正為中國產(chǎn)業(yè)轉型帶來新一輪升級，對企業(yè)數(shù)字化能力提出了更高要求。作為領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商，科銳國際也在加快自身的數(shù)字化轉型實踐，力求通過多年行業(yè)深耕和全產(chǎn)業(yè)鏈服務經(jīng)驗，加碼技術研發(fā)，利用數(shù)字化工具幫助企業(yè)做好人才洞察與人才配置管理，為新基建時代下的企業(yè)人才建設提供有力支撐。