[No.H100]
在過去一段時間中,新冠病毒疫情在全世界蔓延,并且美國本土傳播開始加劇,這導(dǎo)致了美國股市暴跌,五大科技公司在一天之內(nèi)損失了4000多億美元的市值。但是據(jù)外媒分析和報道,在這一次的新冠病毒疫情和科技股暴跌中,網(wǎng)絡(luò)視頻巨頭奈飛似乎沒有受到太大的沖擊,甚至可能從疫情中受益。
據(jù)國外媒體報道,除非你一直躲在巖石下,否則你知道最近出現(xiàn)了是美國30多年來最糟糕的一個交易日。道瓊斯指數(shù)單日下跌10%,這是自1987年黑色星期一以來的最差表現(xiàn)。信不信由你,道瓊斯的表現(xiàn)比許多海外股市都要好。
盡管道瓊斯和納斯達(dá)克——以及它們各自的股票——隨后都出現(xiàn)了反彈,但你可以打賭,資本市場將持續(xù)波動一段時間。當(dāng)然,投資者最大的疑問是,在短期到中期,哪些股票最容易受到新冠病毒大流行的經(jīng)濟(jì)連鎖反應(yīng)的影響?哪些公司最有能力度過這場危機(jī)?
雖然沒有任何一只股票可以被宣布不受新冠病毒和與之相關(guān)的市場波動的影響,但一份關(guān)于波動的媒體和廣告行業(yè)的新報告表明,有一家公司更有能力抵御這場風(fēng)暴:網(wǎng)絡(luò)視頻公司奈飛。
不依賴廣告
根據(jù)市場研究公司MoffettNathanson的報告,在這一次的疫情沖擊中,奈飛這家網(wǎng)絡(luò)視頻公司可能會比其更成熟的媒體競爭對手,如迪斯尼,以及基于平臺的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如谷歌、Facebook和Snap表現(xiàn)更好。
為什么?簡而言之,奈飛不依賴網(wǎng)絡(luò)廣告收入,而Facebook、谷歌、迪士尼和Snap都非常依賴廣告收入。
廣告和新冠病毒有什么關(guān)系?如果經(jīng)濟(jì)陷入衰退,公司削減的第一件事就是廣告預(yù)算。如果廣告預(yù)算減少,F(xiàn)acebook、谷歌、迪斯尼(擁有美國廣播公司電視臺和ESPN)和Snap的廣告收入可能會下降。
在這種情況下,迪斯尼會面臨雙重危險,因為它更加依賴主題公園業(yè)務(wù),疫情導(dǎo)致公園游客大減或是面臨被臨時關(guān)閉的風(fēng)險。
據(jù)悉,奈飛是唯一一家不依賴廣告收入的媒體和互聯(lián)網(wǎng)公司,其收入模式幾乎完全基于視頻會員。
居家娛樂增加
此外,隨著新冠病毒的傳播,如果人們越來越多地呆在家里,他們將需要一些東西來娛樂自己——因此,隨著流行病的蔓延,奈飛的視頻會員可能會增加,這是有道理的。
最近,由于疫情越來越嚴(yán)重,意大利、法國等國家采取了更加嚴(yán)厲、保持社交距離的措施,關(guān)閉街頭的餐館、商鋪,僅僅保留超市、藥店等民生必須的商店,民眾被鼓勵待在家中。蘋果公司也宣布,關(guān)閉中國之外的其他國家地區(qū)零售店。
美國一家財經(jīng)媒體指出,待在家里的人越多,這些人就越有可能關(guān)注奈飛。我們知道,會員參與服務(wù)推動了會員的延續(xù),從而推動了更多收入。那些目前還沒有購買奈飛會員的人,如果長期待在家里,更有可能購買會員。
另外,新冠病毒疫情未來可能帶來失業(yè)或者經(jīng)濟(jì)萎縮,相比之下,奈飛提供了一種更加便宜的娛樂服務(wù)。
比如,在美國,奈飛標(biāo)準(zhǔn)會員計劃每月僅花費(fèi)12.99美元。在全球其他市場,其價格相對相似或更低�?紤]到該公司提供無限時間的觀看娛樂,而且奈飛的用戶經(jīng)常觀看,這一服務(wù)顯得特別便宜。
去年,奈飛原創(chuàng)內(nèi)容副總裁辛迪·霍蘭德說,奈飛的會員平均每天看兩個小時。這意味著奈飛每小時娛樂費(fèi)用平均為0.22美元,這是最便宜的娛樂形式之一。像出去吃飯、出去看電影或租一部電影這樣的選項每小時都要花費(fèi)更多。
這就是為什么奈飛對其客戶來說是一個巨大的價值選擇,也是那些勒緊褲帶的人在經(jīng)濟(jì)低迷時期最愿意做的事情之一(選擇高性價比的服務(wù))。這是投資者應(yīng)該將奈飛視為完美新冠病毒股票的原因之一。
股價表現(xiàn)
今年,正如上述研究公司的圖表所示,奈飛股價的表現(xiàn)已經(jīng)好于大多數(shù)其他媒體和互聯(lián)網(wǎng)公司的股票。按照上周三收盤價來計算,奈飛今年迄今實際上漲了8%。另一方面,截至周三收盤,其他主要互聯(lián)網(wǎng)和媒體類股今年迄今已下跌10%至53%。
股價行情顯示,上周四,奈飛股價大跌近一成,但是在周五大幅反彈了近7%。該公司資本市值接近1500億美元。
在當(dāng)前的新冠病毒爆發(fā)之前,奈飛已經(jīng)是世界上處境較好的企業(yè)之一。它有1.67億付費(fèi)全球會員,他們每年向公司支付的200多億美元,這比任何其他網(wǎng)絡(luò)視頻公司要多得多。
這使得奈飛每年在內(nèi)容上花費(fèi)了大約150億美元。各種類型的新內(nèi)容擴(kuò)大了用戶群,這帶來了更多的收入,管理層可以對內(nèi)容進(jìn)行再投資,并再次帶來更多的用戶。這就是奈飛一直以來實現(xiàn)快速增長的良性循環(huán)。(騰訊科技審校/承曦)
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