[No.L001]
小米上市后,開始了對生態(tài)鏈部門的新一輪組織架構(gòu)調(diào)整。
小米生態(tài)鏈發(fā)布內(nèi)部全員郵件,成立了貴金屬業(yè)務(wù)部、探索產(chǎn)品部和投資部,劉新宇為負責(zé)人,向劉德匯報。張維娜配合劉新宇拓展新業(yè)務(wù),向劉新宇匯報;成立探索產(chǎn)品部,夏勇峰為負責(zé)人,向劉德匯報;成立投資部,高雪為負責(zé)人,向劉德, Shou雙向匯報。
除了新組建的貴金屬業(yè)務(wù)部、探索產(chǎn)品被和投資部外,小米生態(tài)鏈還對平臺部的多個業(yè)務(wù)部門和人員架構(gòu)進行了調(diào)整。
以下為小米生態(tài)鏈內(nèi)部郵件全文:
生態(tài)鏈的同學(xué)們:
根據(jù)生態(tài)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)雷總批準(zhǔn),對生態(tài)鏈的組織架構(gòu)調(diào)整如下:
一,在生態(tài)鏈下成立貴金屬業(yè)務(wù)部,劉新宇為負責(zé)人,向劉德匯報。張維娜配合劉新宇拓展新業(yè)務(wù),向劉新宇匯報。
二,在生態(tài)鏈下成立探索產(chǎn)品部,夏勇峰為負責(zé)人,向劉德匯報。
三,在生態(tài)鏈下成立投資部,高雪為負責(zé)人,向劉德, Shou雙向匯報。
四,孫鵬轉(zhuǎn)入公司平臺戰(zhàn)略投資部。
五,葉華林轉(zhuǎn)入有品電商部。
六,生態(tài)鏈平臺部(原狹義生態(tài)鏈)由屈恒全面負責(zé),屈恒向劉德匯報,生態(tài)鏈平臺部相關(guān)調(diào)整如下:
(一)產(chǎn)品團隊由屈恒直接負責(zé);
(二)供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)分析、項目、品控、結(jié)構(gòu)團隊合并為運營部,運營部同時會對生態(tài)鏈其他部門提供業(yè)務(wù)支持,趙彩霞為運營部負責(zé)人,向屈恒,劉德雙向匯報;
(三)工業(yè)設(shè)計團隊由李寧寧負責(zé),李寧寧向屈匣匯報;
(四)文案合規(guī)部并入包裝平面設(shè)計部,包裝平面設(shè)計團隊由陳露負責(zé),陳露向屈恒匯報;
(五)創(chuàng)意中心和UI/UE團隊由任恬負責(zé),任恬向屈恒匯報;
(六)市場部由李卓顧負責(zé),李卓顧向屈恒匯報;
(七)深圳分部由尋克亮負責(zé),尋克亮向屈恒匯報;
(八)大客戶部由刁美玲負責(zé),刁美玲向屈恒匯報;
(九)數(shù)據(jù)平臺、軟件測試團隊并入MIoT。
以上各部門具體調(diào)整情況以各部門負責(zé)人溝通內(nèi)容為準(zhǔn),各部門負責(zé)人須盡快完成部門內(nèi)部溝通。
DE
2018.7.27
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