據(jù)外媒報(bào)道，瑞克-奧斯特羅在谷歌已經(jīng)算“回鍋肉”了，不過第二次融入谷歌后他卻體驗(yàn)到了第一次加入搜索巨頭時(shí)沒能體驗(yàn)到的快樂。六年前，奧斯特羅加入谷歌多少有些不情愿，因?yàn)樗�是隨摩托羅拉一起被谷歌花錢買來(lái)的，而對(duì)搜索巨人來(lái)說，那恐怕是公司歷史上最災(zāi)難性的收購(gòu)之一了。

　　2012年時(shí)，谷歌豪擲125以美元買下摩托羅拉，這家標(biāo)志性的美國(guó)手機(jī)制造商正努力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)世界拼殺，而負(fù)責(zé)掌舵的正是奧斯特羅。不過，背靠谷歌這棵大樹的摩托羅拉并沒有成為蘋果的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在安卓市場(chǎng)甚至都沒做出什么好成績(jī)。兩年后，谷歌又一倒手將摩托賣給了聯(lián)想，而售價(jià)只剩下29億美元了。

　　對(duì)谷歌來(lái)說，這段往事可沒什么值得自豪的。不過奧斯特羅卻對(duì)這段時(shí)間印象深刻，兩年前谷歌花高薪請(qǐng)他再次出山，試圖為自己扎根于軟件的單一基因融入更多硬件元素。

　　在那之后，谷歌的硬件產(chǎn)品線全面開花，智能手機(jī)、音箱和VR設(shè)備它們都沒錯(cuò)過。就像當(dāng)年承諾的那樣，谷歌再次開啟收購(gòu)機(jī)器，花11億美元將HTC的精華部分吃了進(jìn)去，這家曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的手機(jī)巨頭當(dāng)年可是第一款安卓手機(jī)的代工商。

　　“在收購(gòu)摩托時(shí)，谷歌還沒做好準(zhǔn)備全面押注硬件市場(chǎng)。”奧斯特羅說道。“現(xiàn)在它終于準(zhǔn)備好了，因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。”

　　借助算法、數(shù)據(jù)和代碼，谷歌已經(jīng)成了世界上盈利能力最強(qiáng)的公司之一。不過，它們?cè)谖锢硎澜鐓s鮮有建樹，甚至可以說硬件領(lǐng)域的成功一直在繞著谷歌走。就拿谷歌眼鏡來(lái)說，這款引發(fā)了巨大轟動(dòng)的高科技產(chǎn)品，最終卻灰溜溜的退出了歷史舞臺(tái)，而谷歌2014年花32億美元招致麾下的Nest，也基本算徹底涼了。

　　不過這次，谷歌可能沒那么倒霉了。首先，奧斯特羅看起來(lái)并不像一個(gè)碼農(nóng)，他身材頎長(zhǎng)且相當(dāng)健壯，完全不像他面如菜色的斯坦福碼農(nóng)同學(xué)們。日常生活中，奧斯特羅更喜歡打籃球，而不是坐在電腦前開發(fā)軟件。

　　2016年10月份首次亮相的Pixel系列智能手機(jī)發(fā)布后引發(fā)了不少批評(píng)，但用戶依然熱情高漲，造成Pixel一機(jī)難求。至于內(nèi)置Google Assistant的Google Home智能音箱，也在發(fā)布后成功躋身第一陣營(yíng)，銷量?jī)H次于亞馬遜Echo。除了這兩款較為成功的產(chǎn)品，谷歌的硬件產(chǎn)品還涉及了耳機(jī)、筆記本和路由器等領(lǐng)域。而就在上周，谷歌新相機(jī)也終于上市，它能利用AI在恰當(dāng)時(shí)機(jī)自動(dòng)拍照。

　　奧斯特羅表示，現(xiàn)在硬件團(tuán)隊(duì)是谷歌全權(quán)支持，而不是像摩托那樣的拖油瓶(當(dāng)年谷歌還顧及其他廠商的感情，對(duì)摩托進(jìn)行壓制，以保證安卓陣營(yíng)不出現(xiàn)大叛逃)。“我們的團(tuán)隊(duì)與谷歌其他部門緊密合作，我們?cè)噲D將最棒的技術(shù)帶給用戶。”奧斯特羅說道。“雖然其差別相當(dāng)微妙，但這點(diǎn)變化可來(lái)之不易。”

　　對(duì)谷歌來(lái)說，發(fā)布售價(jià)高昂的自有品牌手機(jī)其實(shí)就是巨大的轉(zhuǎn)變。過去十年來(lái)，手機(jī)行業(yè)的移動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)一直被截然相反的哲學(xué)定義著。

　　谷歌敞開懷抱將安卓系統(tǒng)“免費(fèi)”貢獻(xiàn)了出去，把設(shè)計(jì)、制造和銷售智能手機(jī)的重任交給了三星、華為等廠商。與其相反，蘋果則“軟硬通吃”，對(duì)整個(gè)手機(jī)研發(fā)過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。雖然從根本理念上就背道而馳，但iOS和安卓卻成功統(tǒng)治了世界，安卓吃下了全球85%的份額，而蘋果這牢牢占據(jù)了高端市場(chǎng)，拿著最為豐厚的利潤(rùn)。

　　到底發(fā)生了什么?能讓一直以開放和自由自居的谷歌開始向蘋果靠攏了呢?

　　奧斯特羅認(rèn)為，谷歌必須用硬件產(chǎn)品來(lái)展現(xiàn)其技術(shù)極限。“從根本上來(lái)說，我們想更快速的創(chuàng)新，并且將最棒的谷歌技術(shù)和體驗(yàn)推向市場(chǎng)�？峙旅總�(gè)人心理都清楚，只有打造一個(gè)全方位的解決方案，才能站在風(fēng)口浪尖，這也是谷歌的信條之一。”

　　現(xiàn)在的谷歌手機(jī)，不但搭載了公司的語(yǔ)音助手，相機(jī)還用上了最新的AI算法，單攝像頭就能模擬出背景虛化效果。此外，谷歌的智能音箱只靠算法就能知道自己的位置，以輸出更棒的音質(zhì)。雖然推出了不少好評(píng)如潮的爆款產(chǎn)品，但谷歌的新戰(zhàn)略也帶來(lái)了一個(gè)尷尬的問題：搜索巨頭的所作所為不正是從側(cè)面印證了蘋果戰(zhàn)略的正確嗎?

　　奧斯特羅笑了笑表示，雖然它們看劇本的時(shí)間晚了點(diǎn)，但進(jìn)度并未落后。相反，蘋果在與AI有關(guān)的技術(shù)上已經(jīng)大幅落后谷歌，Siri可不是蘋果抽屜里最鋒利的刺刀。

　　“它們錯(cuò)過了好時(shí)機(jī)。”奧斯特羅說道。“蘋果確實(shí)是第一個(gè)將語(yǔ)音助手帶入市場(chǎng)的，但谷歌的AI助手明顯已經(jīng)占了上風(fēng)。AI和機(jī)器學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)軟件的差別可不是一星半點(diǎn)，它們才能真正改變用戶體驗(yàn)。”從這段話聽起來(lái)，奧斯特羅好像有些不成熟，畢竟去年蘋果賣了2.16億臺(tái)iPhone，而Pixel可能只賣出了390萬(wàn)臺(tái)。

　　當(dāng)然，這其中有一部分是制造商的問題，不過谷歌最大的夢(mèng)想還是獲得個(gè)叫好又叫座的成績(jī)。“我們也想成為大廠。雖然谷歌進(jìn)來(lái)的晚，但增速很快，未來(lái)這一切還將繼續(xù)，谷歌在手機(jī)市場(chǎng)是認(rèn)真的。”谷歌也有成長(zhǎng)的煩惱。“硬件業(yè)務(wù)并沒有像應(yīng)用或網(wǎng)絡(luò)服務(wù)那樣爆炸性增長(zhǎng)。”奧斯特羅說道。“想梳理出一整個(gè)供應(yīng)鏈需要花大量時(shí)間。”不過，奧斯特羅認(rèn)為，隨著原HTC的2000多名員工逐漸入職，它們就能吸取經(jīng)驗(yàn)了。“收購(gòu)HTC為谷歌補(bǔ)充了工程能力，它們是開發(fā)下一款產(chǎn)品的中堅(jiān)力量。”未來(lái)谷歌也會(huì)通過價(jià)格親民的產(chǎn)品來(lái)贏得消費(fèi)者芳心。同時(shí)，與運(yùn)營(yíng)商和其他國(guó)家的談判也在進(jìn)行中(現(xiàn)在Pixel只賣到了6個(gè)國(guó)家)。

　　最近，奧斯特羅肩上的擔(dān)子又重了，因?yàn)楣雀鑼�Nest的控制權(quán)也交給了它們。

　　那么谷歌的下一個(gè)硬件目標(biāo)呢?難道是戴在奧斯特羅手腕上的Fitbit手環(huán)?谷歌還要重拾可穿戴之夢(mèng)嗎?同時(shí)，奧斯特羅還逛遍了本屆MWC，它在AR眼鏡展臺(tái)前出了神，不知谷歌眼鏡是否有希望重返江湖。

　　雖然谷歌加入智能手機(jī)市場(chǎng)有些晚，但奧斯特羅卻堅(jiān)持認(rèn)為，它們已經(jīng)有了未來(lái)的船票。“智能手機(jī)還有許多待開發(fā)的部分，整個(gè)進(jìn)化過程需要較長(zhǎng)時(shí)間，我們才剛剛摸到門道而已。”