2017思路企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)大會于近日在上海隆重召開，管易云作為優(yōu)秀服務(wù)商代表應(yīng)邀參與活動。憑借多年來服務(wù)了20000+品牌企業(yè)的經(jīng)驗與綜合實力，在眾多服務(wù)商中脫穎而出，榮獲【路鳴獎】“2016-2017年度創(chuàng)新電商服務(wù)案例”!

　　在本次活動上除了C-ERP以外，管易云無紙化移動倉儲解決方案則成為另一大熱議焦點。基于管易云C-ERP及PDA系統(tǒng)的無縫集成，實現(xiàn)企業(yè)倉儲精細(xì)化管理，庫內(nèi)無紙化辦公，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，提升管理水平和操作效率。

　　作為“年度創(chuàng)新電商案例”獲獎企業(yè)，管易云聯(lián)合創(chuàng)始人蔣歡女士現(xiàn)場分享品牌企業(yè)自建新零售平臺的“注意事項”。

　　以下是蔣歡女士在本次大會上分享的部分精彩實錄：

　　一、零售的跨時代變更

　　零售行業(yè)分為四個階段：

　　第一，渠道為王。2003年之前，所有中國零售離不開“渠道”兩個字。

　　第二，單品為王。2004-2005年，那個時候所有商家都在講爆款。

　　第三，品牌為王。2007-2008年，所有在電商界的商家都在專注一句話，就是“品牌電商化”和“電商品牌化”。

　　第四，內(nèi)容為王。也就是今年，內(nèi)容的時代到來了。

　　二、電商的本質(zhì)是零售、零售的本質(zhì)是渠道

　　渠道不會對全渠道營銷、線上線下整合帶來威脅，而是把它變成了一個財務(wù)問題：解決渠道商是否接受全渠道營銷策略最根本的問題就是分潤。

　　三、爆款的年代是運營的天下

　　線上線下要同時做，但基于產(chǎn)品運營邏輯不通，同一個商品和戰(zhàn)略無法同時用于線上和線下業(yè)務(wù)。若是品牌既想做線上又想做線下，必定要指定完全不同的產(chǎn)品策略。

　　四、快速供應(yīng)鏈成就了TOP淘品牌

　　管易云客戶歌瑞爾，它活下來最重要理由就是快速供應(yīng)鏈。比如說一個商品試款的時候會知道加購率、收藏率、銷量，他們有一套專門的算法決定我什么時候翻單，我的物料在哪里，我是不是缺輔料，這是真正的智能制造的概念。

　　五、內(nèi)容，才是未來

　　我認(rèn)為今年是內(nèi)容時代的元年，內(nèi)容可以黏住客戶。未來包括淘寶在內(nèi)，將成為你可以留在它的平臺上瀏覽更多時間的商場。

　　六、新零售時代下的內(nèi)容表現(xiàn)方式——以動制靜

　　這是未來最典型的，未來看到的所有主圖都是動、靜結(jié)合的方式。

　　七、大數(shù)據(jù)時代的智能零售

　　在新零售的背景下我能夠做什么?一是提升效率;二是降低成本。在大數(shù)據(jù)的時代下做智能零售的分析，除了圍繞商品、客戶訂單，還有內(nèi)容，未來我告訴你哪些內(nèi)容最好賣，去哪里找這些內(nèi)容，這才是我們管易云要做的事情。

　　八、阿米巴模式在新零售的應(yīng)用

　　我們曾經(jīng)把阿米巴模式融合到電商的業(yè)務(wù)管理當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)真的有效，例如韓都衣舍采用小組制模式就是阿米巴模式。這種模式下，老板不需要關(guān)注到每一個細(xì)節(jié)。

　　我認(rèn)為，在未來新零售模式的引導(dǎo)下，怎樣提升效率?怎樣利用內(nèi)容?怎樣降低成本?這是我們最終要思考的問題。希望每一位零售業(yè)的從業(yè)者，都能夠挑戰(zhàn)未知，決勝對比。

　　關(guān)于管易

　　管易云，金蝶旗下電子商務(wù)管理軟件領(lǐng)軍品牌。管易云獨家開發(fā)Cloud-ERP、EC-OMS、EC-WMS、云POS等明星產(chǎn)品和服務(wù)，涵蓋了電子商務(wù)的全業(yè)務(wù)流程，獲得了20000+電商企業(yè)客戶的青睞和好評。自2008年成立以來，管易云始終秉承“做中國最好的電子商務(wù)軟件”的使命，一路引領(lǐng)電子商務(wù)軟件的創(chuàng)新方向，助力中國電商行業(yè)前行。目前，管易云已成為阿里聚石塔首席合作伙伴，與淘寶、天貓、京東等逾40家主流電商平臺開展了ISV合作，榮膺“阿里巴巴十大外包服務(wù)商”、“淘寶金牌拍檔”“京東云優(yōu)秀服務(wù)商”等60余項殊榮。