無論是騰訊，還是搜狐，都對AI有著迫切的需求，但在實現(xiàn)能力上，還有著不足。搜狗在人工智能上的故事，也會獲得更多的支持，繼續(xù)布局。王小川對陸奇給出了很高的評價，但對于百度卻表示“百度沒有戰(zhàn)略”。

　　辟谷的王小川人瘦了5公斤。

　　作為搜狗的CEO，王小川2016年是忙碌的，也是壓力重重的。

　　從《一站到底》到《我是創(chuàng)始人》，王小川在電視真人秀上頻頻亮相。從互聯(lián)網(wǎng)大會的實時翻譯系統(tǒng)到汪仔機器狗，搜狗的人工智能產(chǎn)品在業(yè)界屢屢炸出聲響。但在人工智能的熱鬧背后，王小川應(yīng)該還有更重要的使命。比如說，輔助身后，有著多條業(yè)務(wù)線業(yè)績?nèi)�面下滑壓力的搜狐集團重回互聯(lián)網(wǎng)舞臺中心。

　　2月21號，搜狐集團發(fā)布2016年未經(jīng)審計的財報：集團總營收為16.5億美元，同比減少15%，以非美國通用會計準(zhǔn)則計算，凈虧損2.19億美元。其中，搜狐門戶營收為1.82億美元，虧損3000萬美元;搜狐視頻營收1.72億美元，虧損2.82億美元;搜狐暢游營收5.25億美元，同比下降31%。

　　在搜狐集團中，搜狗的表現(xiàn)，差不多是最顯眼的一抹亮色。搜狗2016年營收44億元，同比增長19%，凈利潤6.4億元。搜狐集團另外三項業(yè)務(wù)短期內(nèi)很難有根本性的逆轉(zhuǎn)，搜狗收入和利潤的穩(wěn)定增長，對于搜狐集團今后財務(wù)表現(xiàn)的提高，可以說是扮演著“單騎救主”的角色。

　　盡管據(jù)SEC(美國證券交易委員會)的查詢結(jié)果，2016 年 6 月 30 日，騰訊已取代搜狐成為搜狗最大股東，持股比例高達 45%，搜狐持股比例為 38.35%，但搜狐擁有搜狗最大投票權(quán)，搜狗的財報短期內(nèi)依然會并表到搜狐。

　　2004年成立的搜狗，從PC時代走到現(xiàn)在，百度上市了，360上市又回來了，搜狗仍然還沒有IPO。盡管王小川表示，搜狗的大股東是成熟且健康發(fā)展的公司，并不會以流量或營收的數(shù)字對他做機械性的要求，但他也對黑智承認，“是要交作業(yè)的。”

　　2017年-2018年，預(yù)計會有一批中國概念股公司赴海外上市，是很好的資本窗口，盡快推動搜狗上市，給騰訊等股東們一個交代，估計也是王小川的重要使命。

　　要實現(xiàn)這兩個目標(biāo)，王小川必須確保流量的持續(xù)增長和商業(yè)變現(xiàn)的更高效率，和講好以“自然交互+知識計算”為核心的人工智能故事。

　　流量和收入的壓力

　　2月21日，黑智見到王小川，他開口的第一句話是，搜狗搜索活下來了。

　　王小川對搜索是有情結(jié)的，而當(dāng)年的競爭，他也記憶猶新。2013年，騰訊向搜狗注資4.48億美元，將騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗，引發(fā)了360和搜狗的瀏覽器大戰(zhàn)，自然，瀏覽器后方指向的，還是搜索。那個年份，也是搜索紅海大洗牌的時候，百度一家獨大，中國雅虎停擺，谷歌空留國內(nèi)用戶的回憶，網(wǎng)易有道搜索出局……“360那時發(fā)表了一些言論，大意是說，市場只能容納兩家公司，意思是，它是第二家。”王小川回憶。

　　隨后3年，搜狗靠王小川提出的知名“三級火箭”(輸入法、瀏覽器、搜索)戰(zhàn)略的指引，將用戶流量從客戶端導(dǎo)入到瀏覽器，再導(dǎo)入到搜索引擎，而它的效能，在搜狗的發(fā)展歷程中已經(jīng)得到了驗證。搜狗的宣傳稿說，根據(jù)用戶搜索量，搜狗已經(jīng)是國內(nèi)第二大的綜合搜索引擎。搜狗的野心也隨之增長。

　　“三年內(nèi)，搜狗要在移動搜索上追平百度。”王小川對黑智強調(diào)。據(jù)第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)艾媒咨詢(iiMedia Research)發(fā)布的《2016 Q3中國移動搜索市場報告》顯示，百度以44.5%的市場份額繼續(xù)領(lǐng)跑，阿里巴巴旗下神馬搜索占比達到20.8%，位列行業(yè)第二，搜狗以16.2%的市場份額排在第三名。據(jù)搜狗財報公布的信息，截至2016年12月底，搜狗搜索整體流量較一年前增長30%，特別是移動搜索流量增長70%，對整體流量的貢獻達到了四分之三。

　　王小川很清醒，PC流量一直是往下走的，他自然要把寶押在移動上。如何破局，王小川也在思考。

　　現(xiàn)在，搜狗的“三級火箭”模式的紅利釋放得“已經(jīng)差不多了”。對于搜索這個生意來講，更高的流量意味著更多的收入。

　　哪里還有流量紅利?搜狗會繼續(xù)通過和手機廠商合作，預(yù)裝搜狗的輸入法和瀏覽器。

　　騰訊作為搜狗最大股東，依然是搜狗最大的數(shù)據(jù)和流量來源之一。搜狗目前是唯一能夠進行微信內(nèi)容搜索的搜索引擎。此外，騰訊和搜狗一起投資了知乎，獲得了知乎的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這是搜狗在問答搜索上發(fā)力的基礎(chǔ)。這也是搜狗所要做的“搜索內(nèi)容的差異化”。

　　2016年5月，搜狗和微軟達成合作，對接必應(yīng)，推出搜狗英文搜索，以及搜狗學(xué)術(shù)搜索垂直頻道。2017年1月，搜狗發(fā)布了“海外搜索”，瞄準(zhǔn)的是海外流量紅利。“本周內(nèi)我們還要做一次升級，”王小川說，“英文搜索升級成海外搜索，最后搜索的結(jié)果也是用中文呈現(xiàn)。”

　　搜狗的海外搜索，立足于深度神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的翻譯系統(tǒng)，也就是說，搜狗把翻譯產(chǎn)品加入了搜索引擎之中。“如果科技工作人員不能用谷歌搜索海外科技信息，中國和世界就是脫節(jié)的，國內(nèi)的科技發(fā)展就會受制約。但我認為，即便開放了Google，我們大部分人也是用中文的，而世界上非常多有益的信息，包括醫(yī)療信息、科技信息和討論，都發(fā)生在英語世界里。把英文變成中文以后，我相信，98%的中國人才能更好享受全球的內(nèi)容。”王小川如是說。

　　2016年，“魏則西事件”引發(fā)社會對百度醫(yī)療類貼吧和百度醫(yī)療搜索廣告、競價排名的質(zhì)疑，影響巨大。2016年5月，搜狗趁機上線“搜狗明醫(yī)”垂直搜索，直接劍指百度的醫(yī)療信息搜索。王小川想做更為垂直的搜索內(nèi)容。在明醫(yī)里，用戶搜索醫(yī)療健康相關(guān)的關(guān)鍵詞時，其中優(yōu)先呈現(xiàn)的是丁香園、維基百科、知乎社區(qū)、中英文學(xué)術(shù)期刊等網(wǎng)站，以及正規(guī)大型醫(yī)院、疾控中心、世衛(wèi)組織及科研機構(gòu)的內(nèi)容。搜狗明醫(yī)頻道下把這些網(wǎng)站單獨摘出來，給予很高的搜索權(quán)重。

　　搜狗做明醫(yī)，是要切百度最核心的收入。來自醫(yī)療的搜索廣告一直占百度各行業(yè)搜索廣告的第一位。2015年，百度的營收為663億元，2016年搜狗的營收為44億元，百度是搜狗的14倍多。而在移動搜索市場份額上，百度只是搜狗的2.74倍。即便靜態(tài)看，這意味著搜狗的營收還有很大的增長空間。