IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 近日，自夏普被鴻海精密工業(yè)(富士康集團(tuán))注資253億成為旗下子公司后，鴻海精密工業(yè)大老板郭臺銘多次重申復(fù)興夏普計劃。包括全盤接管、裁員等。

　　據(jù)悉，此前被收購的夏普是持續(xù)多年虧損，為拯救利潤，夏普公司退出業(yè)績不佳的北美電視業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售給海信公司及大幅裁員。正是此舉讓夏普實現(xiàn)3年來的首次盈利。

　　2015年下半年，鑒于北美液晶電視市場競爭激烈及國內(nèi)液晶電視市場低迷環(huán)境，加之飽受虧損壓力，夏普將北美夏普電視業(yè)務(wù)賣給中國海信公司。此外，夏普主要來源的手機(jī)屏業(yè)務(wù)同樣遭遇市場競爭激化等因素是甩賣北美夏普電視業(yè)務(wù)的重要原因。

　　對于海信來說，收購北美夏普電視業(yè)務(wù)能快速突破在北美業(yè)務(wù)上的產(chǎn)能瓶頸。此外，有夏普品牌授權(quán)無疑能獲得更多渠道和品牌資源。

　　如今，易主的夏普想回購被海信收購的美洲電視業(yè)務(wù)，在于郭臺銘重振夏普的決心使然。通過回購能讓外界看到夏普品牌復(fù)蘇的形象價值無疑是一次質(zhì)的提升。但對于海信看來，更愿意繼續(xù)持有北美夏普的商標(biāo)使用權(quán)。繼續(xù)擁有北美夏普電視業(yè)務(wù)對于想躋身電視業(yè)務(wù)前三名的海信來說是絕佳機(jī)會。

　　海信雖在電視領(lǐng)域有一定地位，但在液晶技術(shù)上仍缺乏關(guān)鍵技術(shù)。持有夏普北美電視業(yè)務(wù)也可以增強(qiáng)與夏普關(guān)系。畢竟夏普是液晶市場上與三星可以對抗的少數(shù)品牌。此外，當(dāng)年收購中海信只有五年期限，因此早日與新夏普達(dá)成新的合作，對夏普和海信是雙重考驗。