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袁姍姍胡彥斌任高管 向上互娛為何開(kāi)啟華麗爭(zhēng)奪IP大戲

2016/10/27 14:06      IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)


  IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 10月25日,向上互娛就在北京召開(kāi)了主題為“眾神歸位,世界開(kāi)創(chuàng)”的發(fā)布會(huì),并在文學(xué)、動(dòng)漫、影視、游戲的基礎(chǔ)上提出了“世界觀超級(jí)IP”的概念。

  向上互娛是誰(shuí)?——從其對(duì)外推廣上獲悉:其公司2015年成立,是以泛娛樂(lè)為核心,影游漫IP為一體的運(yùn)營(yíng),為全球娛樂(lè)文化市場(chǎng)提供互動(dòng)娛樂(lè)(300043,股吧)內(nèi)容。向上互娛布局延伸的很廣,有向上電影、向上資本、向上.......各種。

  然而不管向上互娛如何,它始終是行業(yè)的新人——仍在行業(yè)探路,且優(yōu)劣并行。

  戰(zhàn)略套了個(gè)概念 模式還是那個(gè)模式

  讀娛君發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,貌似目前各類游戲公司影視都喜歡玩概念:騰訊視頻的“泛娛樂(lè)”概念;藍(lán)港互動(dòng)“影漫游聯(lián)動(dòng)”;完美世界“影游聯(lián)動(dòng)”;可為互娛“大娛樂(lè)”概念。如今,在加上向上互娛的“世界觀超級(jí)IP”,讓人感嘆:“文學(xué)動(dòng)漫影視游戲真是一家子,怎么常常都要聚在一起開(kāi)會(huì)”。

  向上互娛的概念仍然離不開(kāi)上述前者提出的概念,包括模式、核心都是套在了前者的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)略沒(méi)有任何新鮮感。

  唯一有亮點(diǎn)的是這個(gè)概念的名稱罷了。

  不僅如此,在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也可以看到,向上互娛發(fā)布會(huì)上的所謂亮點(diǎn)也是在跟風(fēng)模仿。

  袁姍姍胡斌被任職高管 又是一場(chǎng)華麗生硬的借勢(shì)

  在白百何站臺(tái)可為互娛之后,向上互娛也上了這個(gè)套路,只不過(guò)白百何有參與個(gè)人投資和監(jiān)制《思美人》作品,后者則是純粹的玩票。

  在發(fā)布會(huì)上,袁姍姍和胡彥斌兩位明星前來(lái)站臺(tái)助陣,并分別被“聘任”為公司的首席娛樂(lè)官和首席音樂(lè)官。話說(shuō),讀娛君之前曾三番兩次說(shuō)過(guò):“互聯(lián)網(wǎng)明星頭銜已被玩爛”。

  陳赫 某手游 首席創(chuàng)造官

  楊洋 某洗發(fā)水 首席柔順官

  馬天宇 某手游 首席顏值官

  周杰倫 某電商 首席驚喜官

  柳巖 某酒類網(wǎng)站 首席品酒官

  孫儷 某社交平臺(tái) 首席體驗(yàn)官

  Tfboys 某軟件 首席創(chuàng)意官、首席時(shí)尚官、首席造夢(mèng)官

  宋仲基 某飲料 首席漂亮官

  黃曉明某網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 首席品控官

  Angelababy  某手機(jī) 首席顏值官......

  加入如今胡彥斌袁姍姍兩位的入庫(kù),不難看出明星高管的官銜“五花八門(mén)”,越來(lái)越隨意;不僅如此,讀娛君還發(fā)現(xiàn)職務(wù)大多占位,不謀其政。

  其實(shí)也可以理解,明星的個(gè)人IP影響力很大,向上互娛這樣的新公司又急需提升品牌,固然這是直接的營(yíng)銷(xiāo)方式——但是,在明星的借勢(shì)上是否可以更創(chuàng)新一些呢?或者是像白百何投資參與監(jiān)制,高曉松宋柯參與管理、公司運(yùn)營(yíng),合作的更深入一些......

  前進(jìn)的思路上 向上互娛爭(zhēng)奪的還是IP

  向上互娛的思路依然是“得IP者得天下”,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)上聯(lián)合柳下?lián)]、月關(guān)、耳根、天下霸唱、骷髏精靈5位大神級(jí)作家,簽約超過(guò)1.2億的文學(xué)IP。

  爭(zhēng)奪IP固然正確,但不是所有的IP都能改編成功。讀娛君帶大家先看看目前IP的現(xiàn)狀:

  IP網(wǎng)劇的的失敗案例:2016年Q3共有24部IP改編而成的網(wǎng)劇,15部過(guò)億,9部落敗,加起來(lái)總共播放量2.7億,在整個(gè)IP劇超170億的播放量中占比1.5%。其中《蘭陵王妃》《錯(cuò)生》落差較大,分別僅有2343萬(wàn)、48萬(wàn)的播放量。在IP劇和網(wǎng)劇排名中墊底。

  IP游戲的失敗案例:《瑯琊榜》不到一月就倒閉;《花千骨》從最初的總榜免費(fèi)動(dòng)作角色四大榜單第一跌落神壇;近日改編著名小說(shuō)《雪中悍刀行》成游戲的《北涼悍刀行》正式上線,數(shù)據(jù)慘淡不已。

  從ASO100數(shù)據(jù)獲悉,10月17日發(fā)布上線,20日登峰總榜付費(fèi)榜第七名,之后一直走下滑趨勢(shì),截止目前總榜已滑落到了208名。

  除了上述IP的改編,電影也似乎進(jìn)入了成敗兩級(jí)差異的怪圈——IP雖然有一定的粉絲群體,但是它的成功需要取決于市場(chǎng)的空間、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間以及用戶的口味等因素來(lái)決策。

  故此,向上互娛想在IP上取得成功,必須要在這些因素刪去篩選改編,那些適合改編游戲,哪些適合動(dòng)漫,哪些又適合網(wǎng)劇電影,而不是影漫游全上的策略。

  多元化運(yùn)營(yíng)模式正確 電影尤其鮮艷

  雖然向上互娛發(fā)布會(huì)上的營(yíng)銷(xiāo)以及戰(zhàn)略套路不深,有些模仿跟風(fēng),但也算是陷入了行業(yè)的通病行為之中罷了。在讀娛君看來(lái),向上互娛與明星的多元化的運(yùn)營(yíng)模式有可取之處——不是單純的簽下文學(xué)IP,而是與這些IP以及背后的人進(jìn)行深度合作,例如與著名作家天下霸唱的“向上霸唱IP孵化廠牌,著名漫畫(huà)家姚非拉的向上飛啦動(dòng)漫廠牌,著名導(dǎo)演征長(zhǎng)張的向上肖張導(dǎo)演廠牌等,這種多元化的運(yùn)營(yíng)模式代表著向上互娛的事業(yè)發(fā)展多元化,營(yíng)收上也是多元化的,而不是單點(diǎn)突擊。

  除此外,其在電影上的實(shí)力也是后勁十足。2016-2017上映的幾部影視劇都是IP大片,其中不乏《鬼吹燈》《三體》等著名作品。

  尾聲:向上互娛算是互娛類公司中的一顆新星,前進(jìn)的道路必然憂喜參半。而未來(lái)要想在快要飽和的影視圈中獲利,或許最值一看的仍然是它在IP上與合作方的戰(zhàn)略走向。

  本文由 讀娛 王君子 授權(quán) IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 發(fā)表,并經(jīng)IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意,并請(qǐng)附上出處(IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng))及本頁(yè)鏈接。

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