新的“愛豆”(愛豆為偶像代筆名詞)組合又要來了，粉絲們做好了迎接的準(zhǔn)備嗎?

　　近日，讀娛君從日媒獲悉到，秋元康將與動(dòng)漫制作公司Aniplex及乃木坂46、欅坂46所屬公司索尼音樂合作，共同推出全新二次元愛豆組合。而這個(gè)愛豆組合的一大特色是由8名虛擬成員組成，且這八名成員的角色設(shè)計(jì)將由熱映動(dòng)畫電影《你的名字》形象設(shè)計(jì)師田中將賀擔(dān)任。

　　消息一出，一時(shí)之間全民瘋狂，娛樂圈又將掀起一股新的造星運(yùn)動(dòng)——這一切的效應(yīng)都是秋元康所帶來的。那么，秋元康到底是誰，他為何有這么大的能耐呢?

　　秋元康模式：AKB48締造者，天團(tuán)模式創(chuàng)始人

　　秋元康1981年以歌曲作詞者身份正式出道，是日本著名的編劇與作詞家，此外還從事導(dǎo)演、漫畫原作、電視節(jié)目等工作，亦有擔(dān)任京都造形藝術(shù)大學(xué)副校長(zhǎng)一職。這都不算什么，真正要說他的流弊之處，可能就是造星，造組合了。下面來看看的造團(tuán)能力吧：

　　秋元康開啟了日本的新的造星模式，被稱之為AKB模式，行業(yè)也名“秋元康模式”：AKB48一般主推組合，而且大多是少女系列。每一期從全國(guó)各地徵選10到20位成員左右，并在固定劇場(chǎng)公演，從而進(jìn)行淘汰制。

　　AKB的核心概念是「可以面對(duì)面的偶像」，走的是親民路線，旨在讓粉絲能更加親密的接觸到原本只能通過媒體觀看到的偶像，讓歌迷們見證他們的成長(zhǎng)過程，與偶像共同成長(zhǎng)。

　　從AKB48以后的天團(tuán)，基本都是其變種，AKB48於2008年在名古屋組建SKE48。AKB48采取的這種加盟模式，只需負(fù)責(zé)初期成員的養(yǎng)成培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)干部訓(xùn)練，各加盟店的營(yíng)運(yùn)收支主要還是以加盟者吸收，這樣的作法不僅可以大大減少蓋新廠、開新店的初期成本投資，也可以建立起屬於自己的業(yè)界契合關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這樣大量擴(kuò)張，使原本成功的模式更加模式化，便于迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。之后大阪福岡也分別建立起NMB48和HKT48。緊接著他開始把這套模式輸往海外，於印尼建立JK48、TPE48，但是海外的基本都夭折了。

　　同時(shí)，如今中國(guó)本土最受歡迎的SNH48也是秋元康模式下，且一手打造的少女愛豆天團(tuán)。

　　從少女天團(tuán)秋元康模式到日本的杰尼斯模式

　　相比于秋元康的純少女天團(tuán)模式，日本的另一個(gè)主打男藝人的造星模式也是相當(dāng)厲害——johnny’s，一般譯作杰尼斯，或者尊尼，是日本一個(gè)專門培養(yǎng)推出男藝人的事務(wù)所，幾乎包攬了整個(gè)日本藝能界的全部天王，從七八十年代的西城秀樹，真田廣之，到90年代紅透亞洲的SMAP(木村拓哉，中居正廣，香取慎吾，稻垣吾郎，草剪剛)，龍翼(龍澤秀明，今井翼)，近幾小子(堂本剛，堂本光一)。再到如今00后喜歡的山下智久(《朝5晚9》)。

　　據(jù)讀娛君了解，杰尼斯在鼎盛時(shí)期，日本所有電視臺(tái)每個(gè)季度所播出的總共十多部電視劇中，他們旗下藝人擔(dān)當(dāng)主要角色的能夠占到將近一半;旗下藝人的唱片業(yè)一定占據(jù)各大榜單之首。

　　而為了形成循環(huán)的批量造星，杰尼斯事務(wù)每年都有200名左右的小杰尼斯成員作為公司的候補(bǔ)力量——杰尼斯模式對(duì)待男藝人一般是不同組合不同的側(cè)重，不同個(gè)人不同風(fēng)格，且銷售手段一般是“買一送一”，也就是前輩帶后輩的模式。

　　韓國(guó)的杰尼斯創(chuàng)新：練習(xí)生-組團(tuán)發(fā)展

　　AKB48雖也有各種派生組合等類品牌延伸，但本質(zhì)上跟韓娛非常不同，韓國(guó)經(jīng)紀(jì)公司的套路則更多是學(xué)習(xí)日本Johnny's事務(wù)所的系統(tǒng)。讓我們看看韓國(guó)最具代表性的S.M.公司的部門設(shè)置：

　　韓國(guó)的造星模式一般以“練習(xí)生——組團(tuán)”為主，從選秀培訓(xùn)——訓(xùn)練——組合出擊——精加工。從初級(jí)人才到高級(jí)人才的培養(yǎng)，一層層篩選下來。最后對(duì)這些精加工的演員進(jìn)行包裝上市，步驟包括確定目標(biāo)、定制產(chǎn)品、評(píng)定價(jià)格、分銷上市、促銷刺激。

　　一個(gè)練習(xí)生從選秀到最終成星，再到后期的重金打造，公司花費(fèi)的資金是相當(dāng)多的。韓國(guó)SM經(jīng)濟(jì)公司CEO金英敏曾在日本節(jié)目說，挖掘一個(gè)少女時(shí)代的成員耗費(fèi)4億日?qǐng)A以上。

　　當(dāng)然，類似SM這樣的公司是不會(huì)虧的，他們會(huì)對(duì)成名后的明星進(jìn)行利潤(rùn)抽成，一般在7成左右——“少女時(shí)代”在2012年前三季度的收入就高達(dá)1.2億元人民幣。

　　據(jù)了解到，SM的輝煌業(yè)績(jī)主要有：創(chuàng)造出HOT、安七炫(KANGTA)，神話，寶兒(BOA)，文熙俊 ，S.E.S ， FlytotheSky，Trax，東方神起! ，天上智喜這些享譽(yù)亞洲歌壇的著名歌手。

　　其實(shí)在看了SM的模式之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，韓國(guó)最主要的創(chuàng)新點(diǎn)是將杰尼斯的模式嫁接到天團(tuán)模式上，打造了練習(xí)生-組團(tuán)的變種模式。而在日韓造星模式的完善下，日韓也陷入了瓶頸，明星成了流水線作業(yè)。

　　而中國(guó)，模仿之下卻有了新方法.

　　中國(guó)的造星之路：模式在模仿，營(yíng)銷在超越

　　雖然隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國(guó)開啟了網(wǎng)紅造星模式。但總體上，中國(guó)的“造星夢(mèng)工廠”還是照著練習(xí)生——組團(tuán)發(fā)展的路數(shù)打造的。其中以新秀TFboys、SNH48為代表。

　　SNH48可以說是秋元康天團(tuán)模式的完全復(fù)制，成立于2012年的SNB48沒有像在日本那樣，一炮而紅，但隨著網(wǎng)紅模式的孵化，到了如今有了新的變化——甚至引起國(guó)內(nèi)一度天團(tuán)的跟風(fēng)潮，例如萌萌噠天團(tuán)、sunshine等。

　　而打造TFBOYS的北京時(shí)代峰峻文化藝術(shù)發(fā)展有限公司在2009年成立，并照著日韓模式立項(xiàng)造星。公司專門挑選1到12歲的男生進(jìn)行訓(xùn)練，招生部的老師進(jìn)入各大學(xué)校選擇，而后模式與日韓套路一樣。

　　但相比日韓，中國(guó)的“造星工廠”選擇的成員年齡更小，時(shí)代俊峰打造的TFboys：王俊凱、王源和易烊千璽，三個(gè)人平均年齡14歲，出道爆紅的時(shí)候還是三個(gè)青春痘都沒長(zhǎng)出來的初中生——這恰恰符合中國(guó)當(dāng)下的情形，彌補(bǔ)了成人明星下的小眾市場(chǎng)空間。

　　雖然中國(guó)的造星模式依然在模仿，但是在營(yíng)銷方式上，我國(guó)則有一定的優(yōu)勢(shì)，且打通了新的路徑。

　　營(yíng)銷模式上，中國(guó)的造星模式主要是饑餓營(yíng)銷，一方面，將AKB的「可以面對(duì)面的偶像」核心概念發(fā)揮到極致;另一方面，保持高度神秘感，低調(diào)保鮮;

　　其次是以個(gè)人的IP來組建粉絲根據(jù)地，吸引不同的粉絲來為團(tuán)隊(duì)聚力。用粉絲驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)話題紅利與經(jīng)濟(jì)的雙重收割;

　　最后，使用的是常用的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，只不過我國(guó)的造星啟動(dòng)了新的模式，把線下明星嫁接到了網(wǎng)紅的模式上，利用一切可以利用的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，發(fā)揮網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)。例如SNH公演，就利用斗魚映客直播平臺(tái)、貼吧微博社交、B站樂視騰訊視頻等能利用的各種類型平臺(tái)，且每個(gè)平臺(tái)每場(chǎng)都達(dá)到百萬人的觀看，效益滿滿。

　　饑餓營(yíng)銷之下，粉絲經(jīng)濟(jì)基于互聯(lián)網(wǎng)思維的用戶參與感，再到到網(wǎng)紅的孵化與養(yǎng)成，讓我國(guó)的造星模仿之路有了新的起色。雖然現(xiàn)狀來看，能想要達(dá)到杰尼斯打造的木村拓哉的水平，中國(guó)的經(jīng)紀(jì)公司還需要走很長(zhǎng)一段路。但至少，在營(yíng)銷上已被被日韓公司所認(rèn)可，并模仿應(yīng)用到自己的明星身上。

　　如今，秋元康新推的虛擬偶像組合就有點(diǎn)兒中國(guó)造星營(yíng)銷的影子，用虛擬成員玩神秘感，選8名配音成員在業(yè)界進(jìn)行饑餓營(yíng)銷。同時(shí)把根據(jù)地放在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，后期話題、演出均是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。雖說有給動(dòng)漫公司炒作，但其中深諳粉絲經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的套路。

　　未來，中國(guó)的造星公司、天團(tuán)組合將會(huì)越來越多，而能發(fā)揮的模式很少，營(yíng)銷卻將成為一大利器。

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