2024年1月5日，周鴻祎參加「2023風(fēng)馬牛年終秀」，分享了自己關(guān)于2024大模型的十大趨勢判斷。

　　“萬一很不幸我把每一條都說反了，說明每一個我都懂，就是不愿意告訴你們。”

　　1、大模型無處不在，成為數(shù)字系統(tǒng)標(biāo)配

　　大模型不是操作系統(tǒng)，全世界只有鴻蒙、iOS、安卓三種。它更像當(dāng)年的 PC ，未來會無處不在，成為企業(yè)數(shù)字化、政府?dāng)?shù)字化的標(biāo)配。

　　2、開源大模型爆發(fā)

　　感謝開源，讓大模型從“原子彈”變成“茶葉蛋”，每個人都用得起。未來的難點(diǎn)不再是大模型本身，而是看誰能結(jié)合業(yè)務(wù)和場景，訓(xùn)練出滿足自身需求的模型。

　　3、 “小模型”涌現(xiàn)，運(yùn)行在更多終端

　　一個發(fā)展趨勢是把模型最“小”，讓百億模型也能接近千億的效果。做“小”的前提是把模型做“專”。小模型的好處是可以運(yùn)行在更多終端，我預(yù)言2024年會有一些大模型“上車”。

　　4、大模型企業(yè)級市場崛起，向產(chǎn)業(yè)化、垂直化方向發(fā)展

　　2024年中國大模型的機(jī)會在企業(yè)級市場，大模型要走產(chǎn)業(yè)化、垂直化，深度定制的方向。

　　5、 Agent智能體激發(fā)大模型潛能，成為超級生產(chǎn)力工具

　　大模型一定要結(jié)合智能體框架，才能真正長出“手跟腳”，跟企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、跟整個互聯(lián)網(wǎng)充分打通。沒有Agent框架，大模型幾乎不能投入實(shí)用。

　　6、 2024是大模型應(yīng)用場景之年，ToC出現(xiàn)殺手級應(yīng)用

　　今天的搜索、瀏覽器、信息流、短視頻都可以用大模型重塑一遍，煥發(fā)新生。

　　7、 多模態(tài)成為大模型標(biāo)配

　　以Gemini和GPT-4V版本為代表，多模態(tài)會成為大模型的標(biāo)配，不僅能聽會說，還能看懂圖片和視頻，能識別更能理解。

　　8、文生圖、文生視頻等AIGC功能突破性增長

　　通過自然語言描述即可快速生成圖片和視頻。目前計(jì)算機(jī)生圖的質(zhì)量已經(jīng)和攝影師不相上下了。

　　9、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來革命性發(fā)展

　　大模型拯救了機(jī)器人行業(yè)。傳統(tǒng)人形機(jī)器人做得像人，但不具備對知識和世界的了解。有了大模型加持，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將迎來革命性發(fā)展。

　　10、大模型推動基礎(chǔ)科學(xué)取得突破

　　大模型不能只做語言和聊天工具，應(yīng)該成為科技家的工具。希望24年大模型能推動數(shù)學(xué)、物理、生物等基礎(chǔ)科學(xué)取得突破，成為科技發(fā)展的利器。

　　加碼，周鴻祎談創(chuàng)新

　　很多人說“躺平”。硅谷有幾年也沒創(chuàng)新，很多人在鏈圈混。但突然人工智能來了，所有人如魚得水。如果這個世界亙古不變，那大家都沒什么機(jī)會，但老天送來了人工智能，工業(yè)革命。所以我比較樂觀。

　　對很多人來說，沒有人工智能這個機(jī)會，想成為下一個馬化騰和張一鳴很難。工業(yè)革命意味著什么?所有行業(yè)都會重新洗牌。

　　世界上有兩種創(chuàng)新，一種是做別人從來沒做過的事，這對絕大多數(shù)人挺難，另一種是用新技術(shù)把行業(yè)重做一遍，全流程改造。微軟和Adobe就這么干的，效果很好。

　　未來3-5年，如果你不能把AI成功變成自己手里的武器，就像拿著大刀長矛一樣，對手已經(jīng)升級成AK47了，很可能面臨降維打擊。

　　照我這種宣傳方法，門口賣雞蛋的老太太都知道大模型是工業(yè)革命了，那憑什么你能抓住機(jī)會?我有一個簡單的建議，就是有要AI信仰。

　　沒有AI信仰的人很容易看不清，因?yàn)樾膽B(tài)問題看不起，也不愿意放下身段去琢磨。等哪天突然醒悟過來，已經(jīng)看不見了。別人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。

　　All in AI別那么庸俗說買了多少塊卡，咱沒那么多錢也買不到那么多卡，真正的all in是把信仰落實(shí)到行動中，你的公司里讓AI無孔不入。

　　我最近跟HR談了個新的考核指標(biāo)叫含“AI”量。AI絕對是業(yè)務(wù)驅(qū)動的，只有公司從上到下、從內(nèi)到外都對AI感興趣，業(yè)務(wù)專家了解AI是怎么回事，AI才能幫你的公司在3-5年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　企業(yè)家精神我從王石和馮侖身上看到兩點(diǎn)，一是堅(jiān)持長期主義，就是“挺住”。但挺住不動就僵化了。所以第二就是永遠(yuǎn)在創(chuàng)新。