今年的年終獎再度呈現(xiàn)了幾家歡喜幾家愁的局面，不少血淋淋的事實(shí)也讓大家意識到，人家的年會才叫年會，你們就是開了個會。希望在新的一年里，大家都能有新的改變，實(shí)在不行，就拿本文當(dāng)做跳槽的參考好了!

　　2017年春節(jié)將至，按照每年的慣例，大家都要在這個時候開始曬年終獎了。這一方面代表著公司對個人工作的認(rèn)可，另一方面也折射了公司在過去一年里的生存狀況。接下來，讓我們一起來看看今年最具代表性的年終獎吧。

　　騰訊：拿多拿少要看部門

　　騰訊普通員工的年終獎約為3—4個月的薪資，但是騰訊部門與部門之間的年終獎是天壤之別，按照去年的慣例來看，比如游戲部門和微信部門這樣業(yè)績好的部門能拿到24-48個月的工資作為年終獎。張小龍還給每一位微信事業(yè)部的員工都送上一部刻著自己名字的iPhone 7 Plus 作為陽光普照獎。

　　騰訊2016年的表現(xiàn)僅僅從幾個數(shù)據(jù)中就可管窺：根據(jù)數(shù)據(jù)網(wǎng)站Superdate發(fā)布的2016年游戲營收數(shù)據(jù)顯示，在2016年，人們在游戲上花費(fèi)了超過900億美元(約6300億人民幣)，其中騰訊代理的《LOL》依舊是收入最多的游戲，并且游戲營收前6名全部都是騰訊游戲。而根據(jù)騰訊11月中旬發(fā)布的2016年Q3財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季總收入約403.88億元，同比增長52%。

　　阿里巴巴：業(yè)務(wù)穩(wěn)健獎金穩(wěn)定

　　阿里的年終獎一般由年終紅包、年終大獎金、加薪、股權(quán)獎勵等部分組成，年終是雙薪獎勵，年終獎則是到4月份才發(fā)。阿里的年終獎是根據(jù)公司KPI和個人KPI綜合打分的，區(qū)間3—4分，4分最高，但很少有人能達(dá)到，3.75分就是升職加薪和拿高額年終獎的分?jǐn)?shù)了，3.5分是一般員工拿到的分?jǐn)?shù)。一般是發(fā)3—6個月薪資的年終獎，總監(jiān)級別的年終獎大致在15萬-20萬。

　　根據(jù)阿里巴巴最近公布的2017年財(cái)年Q3財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季收入同比增長54%，達(dá)532.48億元，凈利潤為人民幣171.57億元(約合24.71億美元)，同比增長38%。云計(jì)算和核心電商營收均呈持續(xù)快速增長態(tài)勢，這樣一份出色的財(cái)報(bào)無疑給阿里員工的年終獎吃下了一顆定心丸。

　　百度：轉(zhuǎn)型之年略有困難

　　據(jù)了解，百度今年的年終獎平均是兩個月。百度年終獎是按照1-5分進(jìn)行打分，1分最高，平均員工是打3分的話，能拿到2個月工資的年終獎。同時還與部門系數(shù)有關(guān)，例如糯米、大搜等部門系數(shù)比較低，即使得分高，部門員工今年的獎金總體也不高，反之如金融、無人駕駛這些百度視為未來核心支柱的業(yè)務(wù)部門年終獎會多一些。

　　2016年可以說是百度公司在困難中尋求轉(zhuǎn)型的一年，正如最近宣布回歸百度核心的馬東敏所說，大家還清晰地記得我們曾是中國互聯(lián)網(wǎng)市值No1公司。這四年半時間，究竟發(fā)生了什么，有太多需要復(fù)盤反思。因此百度今年的年終獎只能說是中規(guī)中矩了。

　　陌陌：最為土豪廣撒銀錢

　　陌陌以往是沒有年終獎的，但今年可以說是最土豪的公司了。哪怕是上文盤點(diǎn)中最大氣的騰訊微信事業(yè)部頒給員工的陽光普照獎也不過是一臺iPhone 7 Plus，陌陌則直接在年會上給800個員工每人發(fā)了2.5萬元。而年終獎也是另算的，據(jù)悉可能是年底雙薪+季度獎。

　　最土豪的背后，是陌陌做直播的大賺特賺，在直播收入一項(xiàng)中，陌陌直播2016年前三季度就盈利了1.8億美金，而第四季度和對2017年的預(yù)期應(yīng)該更好，所以才大手筆發(fā)獎金。對于陌陌來說，做直播是有天然優(yōu)勢的。與純直播平臺不一樣，陌陌起步于社交平臺，原有的用戶量已是數(shù)千萬級別，而且擁有許多付費(fèi)用戶，對存量用戶的轉(zhuǎn)化做到位就直接決定了陌陌直播的盈利能力。

　　京東：發(fā)展堪憂年終寡淡

　　今年整個京東的年終獎都不高，根據(jù)內(nèi)部收到的郵件，最高也就能拿到2個月薪的年終獎，80%的員工獎金只能拿到半個月甚至更低的工資，拿到1—1.5個月工資年終獎的人也只占員工數(shù)的15%。而根據(jù)某私密社交App上的京東員工吐槽，京東的年終獎極低，績效也給的很低，還有通過虛高KPI將員工績效壓到0分以不發(fā)年終獎的問題。

　　作為電商行業(yè)第二把交椅的京東來說，今年的年終獎可以說是數(shù)的出來的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中“最坑爹”的了。究其原因，其一，僅從京東財(cái)報(bào)來看，生存狀況并不樂觀，京東在2016年11月中旬發(fā)布的2016財(cái)年Q3財(cái)報(bào)，其中顯示，京東Q3凈收入為607億元，凈虧8.079億人民幣，較上年同期5.349億元凈虧有所擴(kuò)大，多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)環(huán)比全面負(fù)增長。其中電商板塊GMV環(huán)比出現(xiàn)負(fù)增長，而去年一年試圖搭建的生態(tài)體系也沒有進(jìn)展，包括京東金融、O2O、技術(shù)以及海外業(yè)務(wù)在內(nèi)的新業(yè)務(wù)Q3財(cái)季非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP)經(jīng)營虧損約為3億元，同樣成為了京東的拖累。

　　其二，京東今年戰(zhàn)略方面也沒有創(chuàng)新可言，依然保持著對阿里的亦步亦趨，以京東金融為例，淘寶的生態(tài)體系是支付寶的信用擔(dān)保+消費(fèi)者和商家的在線支付，京東的生態(tài)體系則是京東的超級物流+貨到付款。京東明顯沒有想清楚這一點(diǎn)。做出的小金庫似于理財(cái)公司做電銷拉預(yù)存，卻沒有支付寶錢包支持因而難以做大;做出的賬期貸卻單方面延長賬期，而越優(yōu)秀的供應(yīng)商資金壓力越大，京東此舉更是導(dǎo)致更多供應(yīng)商退出合作。照抄阿里卻不考慮生態(tài)模式的差別，導(dǎo)致京東很多產(chǎn)品都難以滿足用戶需求。

　　其三，去年12月18日，京東位于河北固安縣的倉庫失火，波及了4個倉庫還傳出了爆炸的可能。僅這一項(xiàng)就直接造成了京東十幾個億的經(jīng)濟(jì)損失，雖然有保險(xiǎn)，但損失也難追回。這一年終突發(fā)事件為京東今年年終獎的寡淡結(jié)局敲下了最后一根釘子。