1、理想開年“狂飆”
理想汽車距離“理想”又近了一步。
這是2月26日,理想汽車公布2023年第四季度及全年財(cái)報(bào)后,市場對理想汽車最樂觀和最真誠的評價。
根據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示,理想汽車2023年全年?duì)I收為1238.5億元(174.4億美元),較2022年的452.9億元增加173.5%。理想汽車由此成為中國第一家年?duì)I收突破千億元的新勢力車企。2023年,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.1億元,同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,盈利數(shù)額填平此前五年的虧損總額。
這樣的優(yōu)異成績,也聯(lián)動到了理想的股價,經(jīng)過幾天的暴漲,理想的市值已超過3607億港元。
可以說,理想股價的“狂飆”是有著十足的底氣的。
畢竟,理想造車9年,定位新能源汽車,能在短短幾年內(nèi)迅速做到年?duì)I收超千億,凈利潤超百億這樣的驚人成績,可謂獨(dú)此一家。
這也意味著,理想汽車成為繼特斯拉、比亞迪之后,全球第三家實(shí)現(xiàn)盈利的新能源車企,也是首家實(shí)現(xiàn)全年盈利的“造車新勢力”,給全球新能源汽車市場帶來的沖擊不可謂不小。
為啥是理想呢?
筆者認(rèn)為,理想2023年能有如此成績,顯然與這幾方面有關(guān)。
首先,銷量遠(yuǎn)超預(yù)期。
2023年全年理想汽車交付量達(dá)376030輛,同比增長182.2%,遠(yuǎn)超30萬輛的年交付目標(biāo)。除此,理想汽車還一舉拿下中國市場30萬元以上新能源汽車銷量冠軍的寶座。
超預(yù)期的銷量,一方面與理想堅(jiān)持增程式汽車,緩解了車主的續(xù)航焦慮有關(guān),即使這一定位,沒少被嘲笑為“脫褲子放屁”;另一方面,也得益于銷售網(wǎng)絡(luò)的猛增。2023年,理想加快了直營零售網(wǎng)絡(luò)的拓展,而在2023年四季度,理想以一天新開超過一家門店的速度,凈增106家零售中心,建成了中國最大的汽車直營銷售體系。
其次,毛利率高達(dá)22.2%。
得益于理想對成本的控制,理想有著超高的毛利率。從2023年全年來看,理想汽車的毛利率為22.2%,超過了特斯拉的18.2%,同比理想的2022年的19.4%,也增長了2.8個百分點(diǎn)。
而分季度看理想的毛利率變化,可以看出李想在“摳門”這件事上做到了極致。理想去年四季度的毛利率,分別為一季度19.2%、二季度21.8%、三季度22%、四季度23.5%,毛利率實(shí)現(xiàn)4連漲。
對比蔚來汽車和小鵬汽車2023年的第三季度11%、-6.1%的毛利率,可說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩下。
最后,定位高端市場。
與比亞迪從中低端市場入手的定位不一樣,理想汽車從一開始就瞄準(zhǔn)了高端市場。無論李想的營銷是否大于“冰箱彩電大沙發(fā)”所能發(fā)揮的實(shí)用價值,但高端市場的車主們,很大程度是買李想的賬的。這也很大程度支撐了理想在2023年拿出底氣十足的財(cái)報(bào)。
2、依然長路漫漫
似乎是為了呼應(yīng)2023年獲得的成績,在財(cái)報(bào)電話會議上,理想汽車CEO李想立下Flag:2024年將是理想汽車的產(chǎn)品大年,至年末將形成包含4款增程、4款純電,共8款車型的產(chǎn)品矩陣,并基于此實(shí)現(xiàn)年銷量80萬輛、中國市場豪華品牌銷量第一的目標(biāo)。
而在高興之余,他還在朋友圈進(jìn)行了分析:“20萬以上的新能源車市場,今年第四季度會呈現(xiàn)頭部三個品牌吃掉70%市場份額的結(jié)果,比燃油車更集中。這是我們對整個市場份額走勢判斷,可以到今年第四季度進(jìn)行驗(yàn)證。”
理想的預(yù)期是否會如李想的所想的那么順利,業(yè)界也有不同的意見。實(shí)際上,多家券商對理想汽車的業(yè)績表示認(rèn)可。平安證券研報(bào)表示,公司在增程領(lǐng)域已充分證明了其領(lǐng)先的渠道把控和供應(yīng)鏈管理能力,且增程車型在2024年依然有望維持增長且貢獻(xiàn)穩(wěn)定的利潤,倘若公司純電車型上市后能夠取得預(yù)期的成功,則公司估值水平有望再次提升。
但這份樂觀,在面對理想今年即將上市的4款純電車及其面臨的競爭壓力前,似乎很難不動搖。
理想的增程車型緩解航程焦慮,同時也給車主高品質(zhì)的行車體驗(yàn),是理想汽車的重點(diǎn)營銷方向,也是很多理想車主選擇理想的重要原因。在理想汽車2024年即將推出的8款車型中,有4款是純電汽車,而作為豪華轎車定位的理想,在面臨高功耗和電池續(xù)航的問題上,必然需要做出一些取舍。雖然理想汽車已立下今年建成700座5C超充站,1300座城市超充站的目標(biāo),從而滿足用戶對充電和航程的需求。但看到其他電動汽車車主在日常充電的排隊(duì)景象,理想汽車此前的優(yōu)勢,似乎不再明顯。
除此之外,理想還面臨著來自特斯拉、華為問界等的競爭。
以問界為例,在問界新M7上市之前,理想在國內(nèi)新能源市場上一直是“獨(dú)孤求敗”的,但問界新M7的橫空出世,就讓理想的基本盤受到了一定程度的蠶食。尤其是,今年1月問界全系交付32973臺,更是首次超過理想,成為新勢力月銷冠軍。
問界M9去年年底用“十大黑科技”威脅到了理想L9穩(wěn)固的目標(biāo)市場,新M7更是搶奪了理想L7、L8的受眾,這讓理想無法在舒適區(qū)心安理得的“躺贏”,這是華為賦予新能源汽車的絕對競爭力,也是理想在2024年的重大考驗(yàn)。
同時,“價格戰(zhàn)”也是理想必須要面對的重要考驗(yàn)。畢竟行業(yè)第一的特斯拉早在今年2月初,就已啟動“價格戰(zhàn)”,而行業(yè)的共識,是今年將是新能源汽車“殺出重圍”的一年。理想的定位是豪華型,李想也公開表示:“往后看五年,理想是沒有20萬元以下的車型規(guī)劃的”。但在度過一個相對冷淡的“春節(jié)”假期后,新能源汽車在必將迎來新一輪的“價格競爭”。尤其在進(jìn)入2024年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)雖已逐漸恢復(fù),但消費(fèi)者信心有些疲軟的情況下,價格優(yōu)勢的重要性不言而喻。
以上這些,都成為理想實(shí)現(xiàn)2024年預(yù)期目標(biāo)不得不考慮的重要方面。
3、“理想”能否復(fù)制
理想的“大獲成功”,是否會刺激其余的“蔚小理”們?
從國內(nèi)市場的“內(nèi)卷”程度來看,有著理想成功的經(jīng)驗(yàn),新能源汽車公司自然不會輕易放過,畢竟理想成功的“門檻”,并非高不可攀。
理想汽車占領(lǐng)消費(fèi)者心智的一大法寶“冰箱、彩電、大沙發(fā)”的復(fù)制并非難事,而增程型技術(shù)并不被視為高端核心技術(shù),這也意味著理想汽車的另一大優(yōu)勢很可能不復(fù)存在。而且,如果單從技術(shù)的角度來看,增程式混動確實(shí)配不上“高端”、“綠色”二字,這也與新能源汽車清潔能源的大方向并不符合。這些都將在未來,對理想和它的“效仿者”造成沖擊。
理想的另一大成功經(jīng)驗(yàn)在于成功的銷售網(wǎng)絡(luò)和對成本的嚴(yán)格控制。前者意味著,理想能夠在競爭日漸白熱化的汽車銷售市場殺出血路,而這并非是一朝一夕的建構(gòu)和套用模板可比擬的。
而對成本的嚴(yán)格控制,則是理想成功重要原因之一。不同于其他新能源汽車奉行的“群狼戰(zhàn)術(shù)”極力吞噬市場份額,理想堅(jiān)持在相應(yīng)的價格區(qū)間做“爆款”的理念。集中力量出擊,也在一定程度上保證了理想爆款車型的銷量,從而攤薄在爆款車型上附加極致奢侈的配置所付出的成本。而這并非是其他新能源汽車簡單復(fù)制就能做到的。
可以說,理想汽車作為造車新勢力,用高調(diào)的方式給了市場一個驚喜,但“理想們”顯然不該止步于此。相對比亞迪這種傳統(tǒng)車企在海外市場做出的優(yōu)異成績,理想汽車的起步雖然有些遲緩,但反應(yīng)很快。
此前,李想曾對外表示,2025年之前不會做海外市場,但現(xiàn)在看來這樣的形勢已經(jīng)發(fā)生改變。理想汽車副總裁鄒良軍說,他們希望在海外建立直銷經(jīng)營模式,在海外市場重點(diǎn)建設(shè)理想汽車強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)與全面、綜合的售后服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。
而且,理想已經(jīng)在中東開展業(yè)務(wù),并已在迪拜招募本地銷售和服務(wù)團(tuán)隊(duì),計(jì)劃在今年上半年在中亞及重大地區(qū)建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
或許是振奮人心的財(cái)報(bào)的鼓勵,也或許是手握1036.7億元現(xiàn)金流給的底氣,現(xiàn)在的理想很志得意滿。而即將在3月1日舉行的新車發(fā)布會,理想將隆重推出全新旗艦車型——理想MEGA,這是理想推出的第一款純電動汽車,從公布的各項(xiàng)參數(shù)來看,也非常亮眼。但這是否能挑起理想年銷80萬輛的下一個目標(biāo),完成自我對2023年優(yōu)秀成績的“復(fù)制”。
不妨拭目以待。
作者|張堯
出品|零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)
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