以往，憑借“機器人服務”的噱頭，日本“奇怪的酒店”著實吸引了不少目光，更是在2016年獲得了“首家由機器人擔當服務人員的酒店”的吉尼斯認證。

　　據了解，不同于一般同類商務酒店需要配備30-40名員工，該酒店的人類員工一般都控制在10人以內，大部分工作均由機器人負責。在這家酒店內，前臺負責入住手續(xù)辦理的是恐龍機器人，根據客人需求提供服務的是娃娃形機器人，負責搬運行李的同樣也是機器人。最多時，酒店內工作的機器人數(shù)量高達近250臺。

　　對于酒店經營者而言，采用“機器人員工”的確是一個好方法。一方面，“機器人員工”可以利用“新穎”的特性招攬客戶，另一方面，酒店經營者也可以節(jié)省一部分人類員工的勞動開支。

　　不過，從近一年多的表現(xiàn)來看，機器人員工的服務狀況有點糟糕。

　　由于機器人經常出現(xiàn)故障，使得客人不得不呼叫酒店人類員工來進行處理，最終導致的結果是工作量增加。而面對這種情況，酒店自去年年初開始就偏向于“脫離機器人”路線，到現(xiàn)在，相比于高峰期，機器人員工被裁數(shù)量已經接近一半，包括房間內的服務機器人以及搬運行李的機器人。

　　對此，有人類員工表示，自從這些機器人下崗后，他們的工作變輕松了，因為接到的機器人故障投訴變少了。

　　猶記得以往探討“機器人威脅論”的時候，人們總是擔心自己的工作崗位會被機器人替代，因為后者的效率更高、成本更低，然而，現(xiàn)實看來似乎并非如此。顯然，在某些方面，眼下的機器人并不能很好的服務于人類、滿足人類的需求，反而會創(chuàng)造一些麻煩。

　　與此同時，在這一“機器人下崗”事件的背后，我們還看到了人類在智能化時代的工作機遇——智能設備維護工作。

　　依據現(xiàn)實情況作一個總結，短時間內，人們不必過于擔心自己的工作被機器人所取代。