“錢不是最稀有的，好創(chuàng)業(yè)者才是稀有的。”沸點資本創(chuàng)始合伙人于光東認為。

　　今年VC募資難，造成了創(chuàng)業(yè)者的恐慌，生怕拿不到錢。小編認為，該恐慌的永遠不是創(chuàng)業(yè)者，要堅信“是金子總會發(fā)光”。

　　沸點資本的創(chuàng)立，也是由于沸點認為，創(chuàng)業(yè)者真正需要的不是投資人給的錢，而是其能夠提供的服務。

　　小編印象中的投資機構起碼要設有投資經理、投資總監(jiān)崗位。而沸點資本從它創(chuàng)立之初就沒有設置這兩個角色，并在相當長一段時間內，都將保持如此。所以，沸點的項目都是由三位創(chuàng)始合伙人——徐鴻川、姚亞平和于光東親自尋找、篩選、討論，并進行決策。

　　召喚“潮chao”消費、互聯網+方向創(chuàng)業(yè)者

　　沸點資本還是一個2歲的孩子，但可別小瞧了他。

　　沸點雖年幼，但成績斐然：已完成20億元雙幣基金的募集，并以每人每年2個項目的節(jié)奏投出了360企業(yè)安全、高思教育、觸手TV、團車網、大件會等12個項目，其中4家估值超10億。接下來，沸點將把目光放在“潮chao”消費、教育、新科技、產業(yè)+互聯網領域A、B輪的機會。

　　小編也好奇，“潮chao”消費指的是什么?

　　徐鴻川曾介紹說，“‘潮chao消費’其實是一個嶄新的領域”，這類產品具有以下特點：

　　1、個性化定制。完全基于用戶行為、用戶需求而產生，并能夠讓用戶驚喜。

　　2、潮元素文化。迎合消費者喜好，能夠喚起用戶自覺主動分享、曬圖的欲望。

　　3、效果數據化。向用戶提供自身數據，將效果數據化呈現給用戶，如提供每個菜品卡路里的餐廳。

　　看來，“潮chao”消費創(chuàng)業(yè)者很有必要和沸點資本聊一聊。

　　沒有沸點的創(chuàng)業(yè)，不是真正的創(chuàng)業(yè)

　　“沸點”這兩個字，道出了沸點資本對創(chuàng)業(yè)者最看重的因素——有沸點。他們希望“創(chuàng)始人選擇創(chuàng)業(yè)方向時是能燃燒自己的”。

　　創(chuàng)業(yè)路上的壓力無人能夠替創(chuàng)始人分擔，當困難到來時，如果對自己的創(chuàng)業(yè)方向沒有“沸點”，根本無法堅定地走下去。

　　在這條艱苦的路上，沸點資本愿意跟有沸點的創(chuàng)業(yè)者同頻，一步一步走向成功。

　　面對同樣有沸點的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)方向更合沸點資本心意者無疑勝算更大。

　　在沸點資本眼中，至少能夠解決一個問題，可以提高工作和生活效率或提高生活質量的項目是更出彩的。

　　工作效率提高之后，用戶自然擁有更多閑暇時間，因此，能夠為年輕人閑暇時間提供樂趣的項目，也是沸點資本認為機會很大的創(chuàng)業(yè)方向。

　　有時候真正能夠俘獲人心的是細節(jié)。沸點資本姚亞平曾說：判斷一個公司，有時候取決于一些細節(jié)。往往一些細節(jié)才能打動人，才能體現用戶的真正喜好。

　　大件會正是因為站在用戶角度考慮問題，通過細節(jié)贏得用戶，進而贏得了沸點資本的投資。

　　對于投后，沸點資本認為，初入職場的投資經理跟進所投項目，不能起到投后的真正作用。

　　所以，沸點資本是由三個合伙人親自做投后，帶著各自的能力圈和資源圈，深入陪伴創(chuàng)業(yè)者。力求——投一個，成一個。

　　成就創(chuàng)業(yè)者，也成就自己。