筆者之前寫過有關(guān)如何在2018年更好地探討中心區(qū)域創(chuàng)業(yè)公司的文章�，F(xiàn)在，我想公開我自己的一個目標(biāo)，希望其他人也能加入我的行列：別再認(rèn)為科技生態(tài)系統(tǒng)正在試圖成為“下一個硅谷”。

　　對比堪薩斯城或奧馬哈與硅谷，有助于了解仍存在于這些城市之間的巨大差距，但對于了解灣區(qū)以外的技術(shù)中心實(shí)際上正在取得的進(jìn)展并沒有多大幫助。

　　圣何塞和舊金山每年獲得美國風(fēng)投總額的約40%是有原因的。硅谷的科技生態(tài)系統(tǒng)建立在硅谷60年的失敗和成功經(jīng)驗(yàn)之上，而許多中心區(qū)域城市設(shè)立的加速器和孵化器僅有10年左右的歷史。

　　把硅谷想象成一棵家譜樹。它的大部分創(chuàng)業(yè)公司要么由那些曾在另一家硅谷科技公司工作的人創(chuàng)立，要么獲得一家風(fēng)投基金的投資，該基金的合伙人包括一些前CEO和創(chuàng)業(yè)家。

　　一家將以數(shù)億美元的價格賣出的創(chuàng)業(yè)公司不僅僅為硅谷增加了另一個成功案列，它也鼓勵員工創(chuàng)辦自己的公司。這方面最有力的例子之一是1957年在圣何塞成立的飛兆半導(dǎo)體公司。它的前共同創(chuàng)始人或前員工繼續(xù)創(chuàng)立了英特爾、AMD和風(fēng)投公司Kleiner Perkins Caufield&Byers，這些公司今天繼續(xù)在硅谷扮演著重要的角色。

　　如果你在一些頂尖的科技刊物上搜索包含“下一個硅谷”字樣的標(biāo)題，你會發(fā)現(xiàn)里諾、鹽湖城和底特律曾被譽(yù)為“下一個硅谷”。

　　這三個正在成長的技術(shù)中心無論是風(fēng)投基金數(shù)量、創(chuàng)業(yè)公司密度還是科技類工作的數(shù)量方面均有顯著增長。例如，從2010年到2017年，猶他州的風(fēng)投融資增加了約300%，但每年該州仍只占美國風(fēng)投總額的1-1.5%。這沒關(guān)系，畢竟硅谷不是在5年、10年，或者甚至15年內(nèi)建成的。

　　在過去幾年里，許多科技記者已經(jīng)開始不再稱其他城市為“下一個硅谷”。在2018年，中心區(qū)域城市的媒體組織和利益相關(guān)者(政府領(lǐng)導(dǎo)人、投資者、創(chuàng)業(yè)家)仍可以采取措施來更加準(zhǔn)確地描述自己城市的發(fā)展。

　　1)不要把你的城市定位為另一個版本的硅谷

　　2017年，威斯康星州與富士康達(dá)成協(xié)議，以在州內(nèi)建一家液晶顯示器工廠。之后，該州試圖將自己重新命名為“威斯康谷”(Wisconn Valley)。在這之前，還有硅巷(Silicon Alley)、硅灘(Silicon Beach)和硅坡(Silicon Slopes)等名字。城市采用這些名字，以讓自己看起來更加科技友好。正如《連線》雜志指出的那樣，這些名字幾乎沒有原創(chuàng)性，而且也不能很好地解釋對應(yīng)城市的獨(dú)特之處。類似地，達(dá)拉斯、得梅因、堪薩斯城、內(nèi)布拉斯加州和印第安納州都曾稱自己為“硅草原”(Silicon Prairie)，這使我想到了第二點(diǎn)。

　　2)想想那些讓城市值得被關(guān)注的獨(dú)特性

　　各種因素結(jié)合在一起才讓硅谷成為今天的密集科技生態(tài)系統(tǒng)。一個城市或州的先進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量是否正在增加?軟件類工作的數(shù)量呢?專門用于支持創(chuàng)業(yè)公司的政府資助呢?一個城市將重點(diǎn)放在如何發(fā)展出一個特定的優(yōu)勢可能會幫助自己獲得全國的關(guān)注，甚至?xí)�激發(fā)另一個面臨類似挑戰(zhàn)的城市。

　　3)看得長遠(yuǎn)

　　不要自以為一個城市有一、兩個成功的創(chuàng)業(yè)公司就可以讓在這個城市里創(chuàng)立公司變得更容易。老實(shí)交代一個城市還缺什么資源，更好的是突出那些試圖緩解這一問題的人或組織。

　　編譯：鄧桂華。本文來自VB