蘋果欲以2000億美元收購(gòu)迪士尼的傳言再起，主題公園高科技化又一次俘獲了大眾的眼球。實(shí)質(zhì)上，自2006年時(shí)任蘋果首席執(zhí)行官的喬布斯成為迪士尼娛樂(lè)公司最大股東后，關(guān)于蘋果有可能會(huì)收購(gòu)迪士尼的傳聞就一直沒(méi)有中斷過(guò)。雖然該項(xiàng)收購(gòu)一直都是撲朔迷離，但主題公園的高科技之路是越走越明朗了。

　　這種趨勢(shì)也帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上的一批中小企業(yè)迎來(lái)上升成長(zhǎng)期。4月24日，大連博濤文化科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱“博濤文化”，代碼：832013.OC)發(fā)布2016年年報(bào)，報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.18億元，同比增長(zhǎng)112%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)1136.28萬(wàn)元。

　　博濤文化紗幕影院“海底后花園”項(xiàng)目

　　關(guān)于業(yè)績(jī)提升的原因，博濤文化稱，2016年，受國(guó)內(nèi)文化旅游行業(yè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)增加、日元匯率止跌回穩(wěn)、加強(qiáng)內(nèi)部成本控制等因素的影響，收入及利潤(rùn)情況較上年大幅增長(zhǎng)。

　　作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高科技娛樂(lè)體驗(yàn)產(chǎn)品及國(guó)內(nèi)多媒體工程方案解決商和內(nèi)容提供商，博濤文化致力于為旅游景區(qū)、主題公園、購(gòu)物中心等娛樂(lè)體驗(yàn)業(yè)態(tài)升級(jí)提供豐富而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是國(guó)內(nèi)少數(shù)同時(shí)具備規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)電集成、軟件開(kāi)發(fā)、高端三維內(nèi)容制作的娛樂(lè)裝備全流程開(kāi)發(fā)企業(yè)。

　　而在多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的當(dāng)下，采取與景區(qū)樂(lè)園合作經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式，博濤文化找到了一個(gè)具備持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力、投資風(fēng)險(xiǎn)小的新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。從娛樂(lè)科技提供商進(jìn)一步發(fā)展成為景區(qū)高科技體驗(yàn)項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)商，博濤文化正試圖給投資者打開(kāi)新的想象空間。

　　業(yè)務(wù)協(xié)同爆發(fā)

　　經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)積累，博濤文化沉淀了很多優(yōu)質(zhì)的客戶資源和良好的市場(chǎng)口碑。目前，博濤文化形成了多媒體技術(shù)開(kāi)發(fā)與實(shí)施、動(dòng)漫外包服務(wù)、極限飛球—360 球幕擬飛行影院(又名“極限飛球”)三個(gè)主要業(yè)務(wù)板塊，未來(lái)來(lái)自景區(qū)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)將也逐年提高。

　　其中，多媒體開(kāi)發(fā)與實(shí)施業(yè)務(wù)對(duì)公司營(yíng)收的貢獻(xiàn)度最高，2016年度，該項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5565萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)260%，毛利率為48%，同比上升25%。根據(jù)年報(bào)，公司已成為萬(wàn)達(dá)、恒大、海昌海洋公園等國(guó)內(nèi)一線主題樂(lè)園投資運(yùn)營(yíng)商在多媒體領(lǐng)域的核心供應(yīng)商。

　　博濤文化稱，從2015年下半年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)文旅投資規(guī)�；厣�，項(xiàng)目機(jī)會(huì)增多，特別是以萬(wàn)達(dá)、恒大為代表的大型地產(chǎn)商加速向文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，帶來(lái)了很多大型的多媒體技術(shù)開(kāi)發(fā)與實(shí)施業(yè)務(wù)的訂單機(jī)會(huì)，公司陸續(xù)中標(biāo)了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、恒大地產(chǎn)集團(tuán)、深圳龍岡、沈陽(yáng)永盛七星等國(guó)內(nèi)知名行業(yè)客戶的多媒體工程項(xiàng)目，將對(duì)公司持續(xù)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)拓展產(chǎn)生積極影響。

　　與此同時(shí)，公司在原有業(yè)務(wù)中又?jǐn)U大了業(yè)務(wù)范圍，承攬了一部分室內(nèi)藝術(shù)造景和裝飾工作。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)，博濤文化董事長(zhǎng)肖迪對(duì)新旅界(LvJieMedia)表示，主要是為了滿足客戶需求，增強(qiáng)客戶黏性，降低其管理成本，一個(gè)完整項(xiàng)目可能是四五千萬(wàn)，但造景通常只有幾百萬(wàn)，單獨(dú)外包確實(shí)不劃算，而該業(yè)務(wù)的技術(shù)含量相對(duì)來(lái)講不算太高，但對(duì)藝術(shù)性要求高，這也是博濤所擅長(zhǎng)的，博濤能夠承接這部分工作，就“順手做了”。

　　老虎灘極限飛球——飛躍大連雙球項(xiàng)目

　　除了多媒體業(yè)務(wù)之外，公司自主研發(fā)的360°極限飛球系列產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)三年的市場(chǎng)推廣及產(chǎn)品升級(jí)完善，已成為公司對(duì)外產(chǎn)品和服務(wù)輸出的名片，當(dāng)前已在廣東、四川、遼寧、山東、山西、河南、湖南、江蘇等多地建成投入并運(yùn)營(yíng)。2016年度，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3166萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)107%。該產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)推廣，以其身臨其境的體驗(yàn)感和相對(duì)較低的投資成本受到了客戶的廣泛認(rèn)可。

　　不過(guò)，動(dòng)漫外包業(yè)務(wù)由于主要客戶及收入均來(lái)自日本，2016年受日本政府對(duì)游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，使得原有業(yè)務(wù)總體市場(chǎng)規(guī)�？s小，收入下滑。報(bào)告期內(nèi)，該業(yè)務(wù)收入為1839萬(wàn)元，同比下降23%。對(duì)于海外動(dòng)漫外包業(yè)務(wù)，肖迪表示更看重該業(yè)務(wù)對(duì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在管理和技術(shù)能力的鍛煉，通過(guò)承接國(guó)際頂級(jí)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，使博濤的內(nèi)容開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可以始終保持著國(guó)際水準(zhǔn)。

　　與此同時(shí)，公司以360球幕飛行影院為代表的高科技體驗(yàn)產(chǎn)品，采取與景區(qū)樂(lè)園合作經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式，找到了一個(gè)具備持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力、投資風(fēng)險(xiǎn)小的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　自我造血蛻變

　　一直以來(lái)，國(guó)家對(duì)文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是大力扶持。2014年，華強(qiáng)文化計(jì)劃IPO，招股說(shuō)明書顯示，借著政策的東風(fēng)，其連年獲得政府的補(bǔ)助，以當(dāng)時(shí)為計(jì)，3年多共獲得補(bǔ)貼28.8億元。

　　與華強(qiáng)文化一樣，博濤文化也是政府補(bǔ)助的受益者。然而，隨著政策扶持理念的轉(zhuǎn)變，公司從政府得到的直接補(bǔ)助持續(xù)減少，而這種變化還將持續(xù)發(fā)揮效應(yīng)。

　　博濤文化稱，近年來(lái)，政府在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持領(lǐng)域由直接投資轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接投資，對(duì)中小企業(yè)的扶持轉(zhuǎn)變?yōu)檎�府產(chǎn)業(yè)基金和政府引導(dǎo)基金模式，從而引導(dǎo)更多的資金進(jìn)入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，受此影響，公司直接從政府得到的直接補(bǔ)助將持續(xù)減少。

　　政府補(bǔ)助減少與公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展低潮不期而遇，這讓博濤文化遭遇了極大的挑戰(zhàn)。對(duì)此，肖迪對(duì)新旅界(LvJieMedia)表示，在這一關(guān)鍵期，新三板公司的身份給公司帶來(lái)一些利好，吸引一部分潛在客戶群體，銀行也給予了大力支持，同時(shí)公司接入了一些外部資源，積極拓展新業(yè)務(wù)線，雖然傳統(tǒng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)下滑，但公司產(chǎn)品線的拓展和研發(fā)工作并沒(méi)有停歇。

　　博濤文化互動(dòng)射擊劇場(chǎng)“奇幻森林”項(xiàng)目

　　而為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，適應(yīng)公司快速發(fā)展，公司內(nèi)部繼續(xù)進(jìn)行人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。不過(guò)，肖迪表示，最讓他感動(dòng)和欣慰的是，在公司最為困難的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)反而表現(xiàn)出了更大的凝聚力。

　　持續(xù)12年發(fā)力多媒體業(yè)務(wù)和高科技娛樂(lè)產(chǎn)品領(lǐng)域，讓快速成長(zhǎng)的博濤文化在同行業(yè)中處于第一梯隊(duì)。而以內(nèi)容為抓手，博濤文化還將實(shí)現(xiàn)一個(gè)更大力度的轉(zhuǎn)型，從娛樂(lè)科技提供商發(fā)展成為景區(qū)高科技體驗(yàn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商。

　　根據(jù)年報(bào)，公司將以360°極限飛球作為起點(diǎn)，以“用心創(chuàng)造極致體驗(yàn)為使命”，深度挖掘景區(qū)文化內(nèi)涵和體驗(yàn)需求，旨在將高科技手段與景區(qū)自然、歷史、人文資源的結(jié)合，為消費(fèi)者創(chuàng)造新奇體驗(yàn)。依托扎實(shí)的內(nèi)容制作功底，公司自主開(kāi)發(fā)了凌霄飛車、飛躍非洲、深海大冒險(xiǎn)等一系列球幕影片，更好地實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮了“科技+文化+體驗(yàn)”的協(xié)同效應(yīng)。

　　2017年欲完成B輪融資

　　與行業(yè)中同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同，博濤文化以做內(nèi)容設(shè)計(jì)制作起家，從一開(kāi)始就做動(dòng)漫外包、國(guó)內(nèi)電影的廣告，內(nèi)容策劃和制作，在內(nèi)容創(chuàng)意和制作方面有著同行難以比擬的先天優(yōu)勢(shì)，是一家會(huì)講故事的企業(yè)，因此在呈現(xiàn)景區(qū)主題包裝和文化內(nèi)涵這些需要很強(qiáng)表現(xiàn)力的項(xiàng)目上，公司很有優(yōu)勢(shì)。

　　在2016年財(cái)報(bào)中，博濤文化提到，隨著業(yè)務(wù)的不斷增加，需要一定的外部資金支持，目前公司主要依靠銀行融資渠道，難以滿足新產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)拓展的需求，需進(jìn)一步拓展渠道融資。據(jù)悉，公司計(jì)劃2017年開(kāi)始啟動(dòng)B輪融資，為加速景區(qū)業(yè)務(wù)布局，加快新產(chǎn)品研發(fā)等方面提供資金支持。

　　肖迪表示，這一輪融資正在推進(jìn)，公司正在尋找具有戰(zhàn)略協(xié)同性的合作伙伴。博濤在選擇時(shí)將更多考慮未來(lái)的協(xié)同發(fā)展，也不排除將從促進(jìn)公司更好地對(duì)接資本市場(chǎng)的角度考量。

　　對(duì)于輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司而言，登陸資本市場(chǎng)可謂最好的退出渠道之一。肖迪也對(duì)新旅界( LvJieMedia)表示，公司運(yùn)作規(guī)范，基本面良好，業(yè)績(jī)一直在上升，而目前資本市場(chǎng)更關(guān)注支持那些具備技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力、商業(yè)模式清晰的實(shí)業(yè)公司，這對(duì)博濤這種一直在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中專注發(fā)展的企業(yè)而言無(wú)疑是利好。以當(dāng)前公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)和多年積累的能力，公司未來(lái)不排除各種可能的資本道路選擇，但眼前還是一步一個(gè)腳印，把企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理等基本面做好，在資本市場(chǎng)取得優(yōu)異表現(xiàn)將是水到渠成的事情。