9月25日,鮮花電商花加在內(nèi)部發(fā)布全體員工信,宣布公司進(jìn)入停業(yè)整頓階段,對(duì)于當(dāng)前面臨的問題以及員工工資等問題進(jìn)行了說明。
花加的全員信承認(rèn)了公司遭遇“前所未有的壓力”,從2022年開始資金就開始緊張,管理層四處籌錢給員工發(fā)工資,甚至把所有積蓄拿出來投入公司,創(chuàng)始人王柯也已經(jīng)負(fù)債沉重。過去幾個(gè)月,淡季、歷史訂單履約以及銀行還款壓力,導(dǎo)致公司一直入不敷出。9月初,公司銀行賬戶被封,對(duì)于供應(yīng)商、客戶和員工的轉(zhuǎn)賬都被禁止,花加決定進(jìn)入停業(yè)整頓階段。
此外,花加宣布公司9月社保公積金可能無法支付,原定于9月底發(fā)放的薪資也無法按時(shí)支付。從9月26日起花加全體員工休假,僅KA項(xiàng)目組、招商項(xiàng)目組、有禮項(xiàng)目組等需要對(duì)接客戶而按需坐班,全員恢復(fù)坐班時(shí)間另行通知。
事實(shí)上,今年以來,花加在工資發(fā)放、公積金繳納等問題上出現(xiàn)了不同程度的拖延。天眼查App顯示,花加的主體公司上�;泳W(wǎng)絡(luò)科技有限公司在今年9月5日被申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,已成被執(zhí)行人,執(zhí)行金額約52萬元,執(zhí)行法院為北京市順義區(qū)人民法院。其上海分尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司也深陷買賣糾紛,以被告身份涉及到26件官司、案件總額352.19萬元。
同時(shí),花加從8月底開始以花材損耗為由延期發(fā)貨,并隨后發(fā)布通知稱“將在9月全面調(diào)整供應(yīng)鏈生產(chǎn)配送模式,因涉及生產(chǎn)倉(cāng)庫的布局變動(dòng)造成服務(wù)能力受限,在此期間調(diào)整為隔周配送(自9.09開始調(diào)整)”。
花加未經(jīng)消費(fèi)者同意將每周配送改為隔周配送,且隔周配送也出現(xiàn)了延遲。有消費(fèi)者反應(yīng)收到的延期訂單中不少花材已經(jīng)腐爛。還有消費(fèi)者對(duì)剩下的套餐申請(qǐng)了退款,也一直沒有進(jìn)展。
官方小程序、電話以及淘寶渠道均無人工客服回應(yīng)。不過品牌公眾號(hào)仍在正常更新,微信后臺(tái)留言顯示,“公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)都在調(diào)整,正在盡全力恢復(fù)”。
據(jù)上海長(zhǎng)寧區(qū)官方微信號(hào)8月6日消息,作為中國(guó)鮮花電商領(lǐng)導(dǎo)品牌,花加于2015年成立于長(zhǎng)寧,致力于“為城市人群,塑造美好生活體驗(yàn)”�;拥膭�(chuàng)始人、實(shí)際控制人王柯曾多次創(chuàng)業(yè),是NOOLABEL私人衣櫥創(chuàng)始人、零零貍網(wǎng)拍聯(lián)合創(chuàng)始人,曾在搜屋網(wǎng)絡(luò)、安居客擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理。
憑借創(chuàng)新的“線上訂閱+產(chǎn)地直送+增值服務(wù)”商業(yè)模式和自營(yíng)的全鏈路供應(yīng)鏈,花加累計(jì)付費(fèi)用戶超1500萬,全國(guó)開通配送城市300多個(gè),鮮花基地規(guī)模超5000畝,專業(yè)鮮花倉(cāng)儲(chǔ)面積超5萬平方米,在各大電商渠道鮮花品類賽道排名靠前。今年更是定下了“三年千店,萬畝花田”的目標(biāo)。
公開資料顯示,2015年到2019年,花加對(duì)外融資共經(jīng)歷天使輪到B+輪6次融資,合計(jì)融資2.1億多,真格基金、昆仲資本、光合資本、遠(yuǎn)鏡中國(guó)、聯(lián)創(chuàng)等參與投資。
最后一筆是在2019年10月的B1輪融資,金額為3500萬元,領(lǐng)投方為上海雙創(chuàng)基金投資中心旗下基金,創(chuàng)始人王柯、國(guó)灝資本、昆仲資本等老股東參與了跟投。王珂當(dāng)時(shí)表示,“2019年上半年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,凈利在1000萬元以上。公司早期需要多投入培育市場(chǎng),這屬于戰(zhàn)略性虧損。”
近年來,隨著鮮花銷售不斷升溫,花卉電商競(jìng)爭(zhēng)激烈。除了花加和花點(diǎn)時(shí)間這樣的垂直鮮花電商,傳統(tǒng)電商像淘寶、拼多多、京東、美團(tuán)都在搶生意,生鮮電商盒馬和叮咚買菜也上線了鮮花業(yè)務(wù),最快30分鐘即可送達(dá)。疫情期間更是有眾多商家涌入直播間,線上鮮花零售增長(zhǎng)飛速,價(jià)格戰(zhàn)也越發(fā)激烈。
花加的市場(chǎng)空間持續(xù)被擠壓,銷售表現(xiàn)也在走下坡路。2022年底,花加轉(zhuǎn)而推出 “花加輕店”形式,試圖以城市合伙人的形式招募加盟商來搶占線下市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)號(hào)稱到2026年底要實(shí)現(xiàn)3000家擴(kuò)張,助力3000位城市合伙人實(shí)現(xiàn)鮮花事業(yè)夢(mèng)想,但是業(yè)務(wù)沒能撐過今年。
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