2023年6月29日，由江西省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)指導(dǎo)，江西省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)控股集團(tuán)有限公司主辦，江西國(guó)控私募基金管理有限公司承辦，中國(guó)民生銀行南昌分行、金石投資有限公司、清科創(chuàng)業(yè)協(xié)辦的“2023江西產(chǎn)業(yè)基金生態(tài)大會(huì)”在南昌舉辦。

　　大會(huì)以“以產(chǎn)業(yè)基金·助產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題，力邀投資界及產(chǎn)業(yè)界代表齊聚南昌，以千億基金鏈接萬(wàn)億資源，開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展新局面，共助江西實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

　　會(huì)上，中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊進(jìn)行了主題分享：《硬科技：大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的前沿》

　　以下為米磊演講核心觀點(diǎn)：

　　硬科技是中國(guó)未來(lái)能夠在全球并跑和領(lǐng)跑的核心技術(shù)，硬科技的“硬”不僅僅是技術(shù)的硬，還有精神的硬。

　　科創(chuàng)板的核心是要肩負(fù)起中國(guó)經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史使命。

　　硬科技是骨頭，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是肌肉，虛擬經(jīng)濟(jì)是脂肪，金融是血液。

　　每一次工業(yè)革命都始于科技創(chuàng)新，成于金融創(chuàng)新，但一旦金融跟科技分離，金融一定會(huì)走向泡沫化。

　　如果經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)比作一棵大樹，第三產(chǎn)業(yè)是樹葉，制造業(yè)就是樹干，硬科技是大樹的樹根，是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的基石。

　　科技-產(chǎn)業(yè)革命的大周期都是五六十年，看懂大周期，就能找到發(fā)展機(jī)遇。

　　科技革命的四次浪潮是“機(jī)電光算”，即機(jī)械革命、電力革命、光學(xué)革命和算力革命。

　　微笑曲線只能解釋中低端制造業(yè)，高端制造業(yè)需要走彩虹曲線，制造業(yè)加上硬科技就是彩虹曲線。微笑曲線是“體力加生產(chǎn)力”，是要素紅利;彩虹曲線是“知識(shí)價(jià)值加腦力生產(chǎn)力”，是創(chuàng)新紅利。我們只有走彩虹曲線，才能真正實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)國(guó)、制造強(qiáng)國(guó)。

　　當(dāng)前國(guó)家跟國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)、地區(qū)跟地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單點(diǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化到科技創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　三大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，呼喚硬科技

　　硬科技跟產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)密不可分。對(duì)此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家總結(jié)為康波周期，即每五六十年經(jīng)濟(jì)就會(huì)經(jīng)歷回升、繁榮、衰退、蕭條，如此反復(fù)。

　　但是我們要問(wèn)的是，這個(gè)現(xiàn)象背后的本質(zhì)是什么呢?答案在于科技創(chuàng)新的周期性：從蒸汽機(jī)到內(nèi)燃機(jī)、再到電氣、再到集成電路，一項(xiàng)技術(shù)從誕生到最后到達(dá)瓶頸，大概需要五六十年時(shí)間。同時(shí)，一項(xiàng)核心技術(shù)從發(fā)源國(guó)向全球擴(kuò)散的周期也與之相近。

　　眾所周知，1913年全球基本走到了上一輪繁榮期的盡頭，之后迎來(lái)了一次危機(jī)，引發(fā)了一戰(zhàn)。再比如，七十年代的石油危機(jī)催生了美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)。

　　但是，在經(jīng)濟(jì)衰退期和蕭條期的時(shí)候，反而是新興技術(shù)革命誕生的最佳時(shí)期。

　　始于上世紀(jì)六十年代左右的集成電路現(xiàn)在正處于康波周期的尾聲(1982年~2008 年)，所以自全球金融危機(jī)后，全球經(jīng)濟(jì)走向衰退，基本進(jìn)入了低速增長(zhǎng)期，尤其是疫情以來(lái)，這個(gè)趨勢(shì)被持續(xù)放大，本質(zhì)上是集成電路帶來(lái)的信息化革命的衰退。

　　不過(guò)，蕭條走到底也意味著復(fù)蘇將要來(lái)臨，如今，我們正處在新一輪科技革命崛起的時(shí)代——第四次科技革命。

　　我認(rèn)為，四次科技革命的發(fā)展規(guī)律是“機(jī)電光算”。過(guò)去200年是機(jī)械革命，100年是電力革命，60年前是信息革命。而未來(lái)60年甚至更長(zhǎng)時(shí)間則是智能革命。這是第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了轉(zhuǎn)型時(shí)期。按照邁克爾·波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展理論來(lái)看，任何一個(gè)國(guó)家的發(fā)展都可以分為四個(gè)階段，第一個(gè)階段是要素驅(qū)動(dòng)，第二個(gè)階段是投資驅(qū)動(dòng)，第三個(gè)階段是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，第四個(gè)階段是財(cái)富驅(qū)動(dòng)。

　　中國(guó)目前已經(jīng)達(dá)到了中等收入水平國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，但要想進(jìn)入到發(fā)達(dá)國(guó)家的行列，動(dòng)力引擎必須要轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式。國(guó)家將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為國(guó)家戰(zhàn)略，是因?yàn)槿丝诩t利不在了，而創(chuàng)新紅利還在，我們有大量的工程師紅利。

　　而歷史證明，每一次改革都是釋放生產(chǎn)力，要實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，就要釋放科研人員的生產(chǎn)力。

　　此外，雖說(shuō)中國(guó)GDP全球第二，是全球第一大制造大國(guó)，實(shí)際上我們是全球第一組裝大國(guó)，核心芯片、核心材料、核心軟件、核心設(shè)備、核心科研儀器等有很多是依賴進(jìn)口的，于是就遇到了卡脖子的問(wèn)題，當(dāng)然這也是未來(lái)的機(jī)遇所在。這是第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　還有，二戰(zhàn)之后美國(guó)成為世界第一強(qiáng)國(guó)，算到2050年也就一百年了，美國(guó)在二戰(zhàn)之后樹立的全球格局可能會(huì)被打破，這是第三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　反觀中國(guó)，我們要在2050年要實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，希望和平崛起。然而，發(fā)達(dá)國(guó)家卻不愿意，所以導(dǎo)致很多沖突。這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。

　　至此，我總結(jié)了三個(gè)周期性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：一是每60年一次科技革命的拐點(diǎn);二是中國(guó)40年發(fā)展方式的拐點(diǎn);三是全球每100年一次的大國(guó)崛起的拐點(diǎn)——中、美兩國(guó)在競(jìng)爭(zhēng)第四輪科技革命的引領(lǐng)者地位。而這三大巨浪最終都指向了硬科技。

　　以上三個(gè)大的邏輯，其實(shí)就說(shuō)明：時(shí)代呼喚硬科技。我之所以提出硬科技，就在于2008年金融危機(jī)之后，大家都在提產(chǎn)業(yè)升級(jí)，但科技創(chuàng)新并沒(méi)有得到太多關(guān)注。當(dāng)時(shí)，社會(huì)各界都在密切關(guān)注模式創(chuàng)新。

　　由于我們對(duì)底層技術(shù)、對(duì)科技成果產(chǎn)業(yè)化的關(guān)注以及長(zhǎng)期投入的不足，導(dǎo)致我們的產(chǎn)業(yè)一直在中低端徘徊，最后的結(jié)果就是落后于別人。

　　例如，在半導(dǎo)體設(shè)備方面，最早中國(guó)和美國(guó)的差距只有3~5年，但是由于我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)方面的投入不足，只是科研院所在做，使得產(chǎn)品沒(méi)有“用武之地”——不能進(jìn)行迭代、無(wú)法拉動(dòng)需求，最終導(dǎo)致我們?cè)诎雽?dǎo)體領(lǐng)域的差距越來(lái)越大。

　　實(shí)際上，很多技術(shù)不是說(shuō)我們做不出來(lái)，而是從整個(gè)科學(xué)研發(fā)體系到科技創(chuàng)新體系，再到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用體系上，沒(méi)有形成完整的鏈條，缺失了很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才有了很多卡脖子的問(wèn)題。所以，硬科技的重要性不言而喻。

　　于是，我在2010年提出“硬科技”的概念。我認(rèn)為，硬科技是中國(guó)未來(lái)能夠在全球并跑和領(lǐng)跑的核心技術(shù)，我們強(qiáng)調(diào)的硬科技的“硬”不僅僅是技術(shù)的硬，還有精神上的硬和志氣上的硬，以及實(shí)力上的硬。

　　此外，我還將硬科技分為八大領(lǐng)域，包括人工智能、生物技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天、光電芯片、新材料、新能源、智能制造，這些都是國(guó)家非常關(guān)注和重視的方向。

　　如果社會(huì)浮躁，就會(huì)導(dǎo)致很少人愿意踏實(shí)把小事做好。這種現(xiàn)象在科研上也有反映，愿意扎下來(lái)做研究的人少，不少人為了發(fā)文章而科研。因此，我們的評(píng)價(jià)體系也要調(diào)整。

　　尤其是要支持坐冷板凳的企業(yè)、支持做創(chuàng)新的企業(yè)、對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn)的企業(yè)。只有我們有了更多的硬科技企業(yè)，國(guó)家的實(shí)力才會(huì)變得更硬、更強(qiáng)。

　　科創(chuàng)板就是大禹治水

　　如何支撐呢?我認(rèn)為金融非常重要。

　　為什么國(guó)家推出科創(chuàng)板?科創(chuàng)板的使命是要讓中國(guó)走向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展道路，就是要去扶持更多的硬科技企業(yè)。硬科技企業(yè)的成長(zhǎng)代表了中國(guó)未來(lái)能夠走創(chuàng)新的道路。

　　事實(shí)上，每一次大型工業(yè)革命都始于科技創(chuàng)新，成于金融創(chuàng)新。金融跟科技結(jié)合對(duì)經(jīng)濟(jì)會(huì)有重大貢獻(xiàn)，但一旦金融跟科技分離，金融一定會(huì)走向泡沫化。

　　過(guò)去，資本不斷流向房地產(chǎn)和一些虛擬經(jīng)濟(jì)，這無(wú)可厚非，因?yàn)橘Y本永遠(yuǎn)是向回報(bào)高的地方流動(dòng)。不過(guò)，為了防范金融的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，必須防止資本無(wú)序擴(kuò)張，否則資本的洪水就會(huì)在中國(guó)泛濫，進(jìn)而發(fā)生“大決堤”，這會(huì)導(dǎo)致老百姓的日子變得非常難過(guò)，而國(guó)家推出科創(chuàng)板和北交所，出臺(tái)一系列政策就是新時(shí)代的“大禹治水”。

　　科創(chuàng)板要扶持的是那些短期內(nèi)看上去沒(méi)有那么盈利，但是硬科技屬性強(qiáng)、對(duì)中國(guó)未來(lái)很重要的企業(yè)。尤其是在轉(zhuǎn)型期，科創(chuàng)板的戰(zhàn)略意義至關(guān)重要，科創(chuàng)板的推出對(duì)于中國(guó)資本市場(chǎng)是非常重要的一筆。

　　將中國(guó)制造的命運(yùn)掌握在自己手中

　　如果把中國(guó)的經(jīng)濟(jì)比作一棵大樹的話，那么硬科技是大樹的樹根，制造業(yè)就是樹干，第三產(chǎn)業(yè)是樹葉。當(dāng)前，受制于貿(mào)易沖突和保護(hù)主義等的影響，全球經(jīng)濟(jì)面臨下滑的危險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)遇冷，特別是服務(wù)業(yè)首當(dāng)其沖。

　　但是，如果制造業(yè)和硬科技領(lǐng)域能夠穩(wěn)住陣腳，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，那么未來(lái)還是光明的——就像到了冬天，樹葉都黃了、落了。只要樹干和根還在，到了第二年的春天樹葉還會(huì)再長(zhǎng)出來(lái)。

　　因此，我們呼吁中國(guó)的制造業(yè)也應(yīng)該有紅線，例如不能低于25%，像英國(guó)和美國(guó)在工業(yè)鼎盛期的時(shí)候都是超過(guò)25%左右的，包括德國(guó)的制造業(yè)GDP占比也是不低的。

　　為什么過(guò)去美國(guó)把制造業(yè)外包?“微笑曲線”就說(shuō)明了原因。但是，微笑曲線只能解釋中低端產(chǎn)業(yè)。

　　但是，制造業(yè)真的不賺錢嗎?從數(shù)據(jù)來(lái)看，全球世界500 強(qiáng)凈利潤(rùn)率最高制造業(yè)公司是臺(tái)積電，它做芯片代工的公司，凈利潤(rùn)44.9%。

　　為什么這么高呢?因?yàn)榕_(tái)積電利用了研發(fā)和腦力生產(chǎn)力，用創(chuàng)新紅利和工程師紅利，加上生產(chǎn)資料，做出最高端的制造，做出知識(shí)價(jià)值，打破了微笑曲線。換言之，高端制造業(yè)是彩虹曲線。

　　微笑曲線是“體力加生產(chǎn)力”，是要素紅利;彩虹曲線是“知識(shí)價(jià)值加腦力生產(chǎn)力”，是創(chuàng)新紅利。我們只有走彩虹曲線，才能真正實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)國(guó)、制造強(qiáng)國(guó)。

　　我們還說(shuō)，硬科技是骨頭，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是肌肉，虛擬經(jīng)濟(jì)是脂肪，金融是血液，這就是從系統(tǒng)上來(lái)看待的——它們每一塊都不能少，它們之間的比例關(guān)系應(yīng)該符合正常人的數(shù)據(jù)，即骨頭大概占20%，也就是硬科技;肌肉占30%到40%，也就是實(shí)體經(jīng)濟(jì);脂肪占10%到20%，也就是虛擬經(jīng)濟(jì);剩下是血液，即金融，約10%到20%，這樣的“身體”才是健康的。

　　為了推動(dòng)硬科技發(fā)展，我們?cè)?013年成立了國(guó)內(nèi)第一個(gè)專注硬科技的早期基金，現(xiàn)在投資了420多個(gè)硬科技企業(yè)。同時(shí)，為了助推光子芯片的發(fā)展，我們做了國(guó)內(nèi)第一個(gè)光電子芯片的專業(yè)化公共技術(shù)平臺(tái)，幫助光芯片的企業(yè)流片。

　　一言以蔽之，中科創(chuàng)星瞄準(zhǔn)的是第四次工業(yè)革命中的硬科技基礎(chǔ)設(shè)施，因而也一直在圍繞著能源、信息、交通，信息、生命五個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行布局。

　　比如，能源里的儲(chǔ)能、固態(tài)電池、鈉離子電池、氫能、可控核聚變等，這些都是下一代能源的革命的關(guān)鍵技術(shù);交通革命包括自動(dòng)駕駛、超音速客機(jī)，超高速鐵路等等。

　　未來(lái)30年是科技創(chuàng)新黃金時(shí)代

　　《十四五規(guī)劃》明確指出，到2035年中國(guó)要成為創(chuàng)新型國(guó)家，到2050年中國(guó)要建設(shè)成為世界科技強(qiáng)國(guó)。此外，2023年中央科技委的成立，科技再次上升到了非常高的位置。

　　所以大家可以想象，未來(lái)30年絕對(duì)是科技創(chuàng)新最黃金的時(shí)代。未來(lái)30年只要圍繞在國(guó)家科技強(qiáng)國(guó)的建設(shè)路程上，我們就能夠享受到國(guó)家在發(fā)展中新的紅利。

　　最近ChatGPT火了，帶動(dòng)了光芯片企業(yè)的股票，不少企業(yè)在二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)翻了兩倍到三倍左右，為什么?因?yàn)楣馐侨斯ぶ悄艿脑O(shè)備，現(xiàn)在ChatGPT沒(méi)有光芯片、光模塊是沒(méi)辦法運(yùn)作的，這就是未來(lái)一個(gè)大的趨勢(shì)。早在2013年，中科創(chuàng)星就在光子領(lǐng)域大量布局，到現(xiàn)在已經(jīng)投了150多家光電芯片企業(yè)。

　　此外，我們?cè)谛履茉搭I(lǐng)域投資了三四十家企業(yè)，包括儲(chǔ)能、氫能、可控核聚變等;還有，生命科技領(lǐng)域的疫苗、干細(xì)胞等生物技術(shù);新材料領(lǐng)域的碳化硅材料、復(fù)合材料和超導(dǎo)材料;航空航天領(lǐng)域的衛(wèi)星和火箭等公司。

　　對(duì)于中科創(chuàng)星來(lái)說(shuō)，我們的目標(biāo)是，希望到2050年投出1000家硬科技冠軍企業(yè)，能夠?yàn)閲?guó)家成為世界科技強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)出一份力量。

　　我們還希望跟大家共建硬科技的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。我認(rèn)為國(guó)家跟國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)，地區(qū)跟地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單點(diǎn)的技術(shù)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化到科技創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)。硅谷和以色列之所以成功，在于創(chuàng)新生態(tài)非常好，更有利于科技創(chuàng)業(yè)者茁壯成長(zhǎng)。

　　因此，不管是政府還是科研院所，生態(tài)是最核心的，只要有了好的生態(tài)，一定會(huì)有無(wú)數(shù)非常好的企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)。

　　此外，中科創(chuàng)星不投純經(jīng)濟(jì)價(jià)值的項(xiàng)目，我們堅(jiān)持投資能同時(shí)創(chuàng)造知識(shí)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的項(xiàng)目。比如說(shuō)電子煙、比特幣。也正是得益于我們的價(jià)值觀，我們也避過(guò)了很多坑，比如O2O、P2P。

　　同樣，我認(rèn)為硬科技企業(yè)家就是能夠同時(shí)創(chuàng)造這三個(gè)價(jià)值的企業(yè)家。我們做硬科技的企業(yè)家有很多都是做科研出身的，屬于知識(shí)分子。而“立言”“立德”和“立功”是古代知識(shí)分子最高的追求，能夠同時(shí)做到這三點(diǎn)，人生是非常完美的。

　　最后我想再講一下中科創(chuàng)星的使命，即“助力科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，助推中國(guó)重返世界之巔”。我們相信，通過(guò)發(fā)展硬科技，能夠助力實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。