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大廠混戰(zhàn)下,淪為炮灰的中小游戲廠商|萬字解讀

2025/02/11 17:41      零態(tài)LT


  2024年11月,游戲圈接連傳出兩家公司旗下派對游戲項(xiàng)目裁員的消息:一家是大名鼎鼎的“上海游戲F4”成員之一的莉莉絲孵化了好幾年的項(xiàng)目《生活派對》,另一家是絕大部分人從未聽說過的初創(chuàng)游戲公司船島游戲的第一個(gè)項(xiàng)目《派對搭啦碰》。兩個(gè)派對游戲在研項(xiàng)目的裁員,也彰顯出前兩年大熱的新風(fēng)口——派對游戲賽道迎來了寒潮。

  據(jù)報(bào)道,《生活派對》項(xiàng)目由于今年6月份開啟的測試效果不達(dá)預(yù)期,幕后團(tuán)隊(duì)于近日開啟了一輪大幅度裁員,從原先的百人級別縮減到60人左右,項(xiàng)目此前的“一把手”制作人凱丁也已經(jīng)下課(離職)。由于莉莉絲是游戲行業(yè)相當(dāng)知名的公司,因此《生活派對》項(xiàng)目裁員一事迅速引起了游戲行業(yè)的關(guān)注。

  相比之下,作為初創(chuàng)公司的船島游戲旗下的《派對搭啦碰》,一開始只有小道消息傳出游戲已停止研發(fā),以及部分研發(fā)人員已經(jīng)離職,但公司對離職員工的補(bǔ)償極為豐厚,除此之外在游戲圈沒有掀起任何波瀾。

  直到2015年2月6日,《派對搭啦碰》官方賬號才在小紅書上正式發(fā)布《關(guān)于項(xiàng)目暫停的致歉&新游戲預(yù)告》的公告,確認(rèn)了此前流傳的派對游戲項(xiàng)目停止研發(fā)與運(yùn)營的消息,但官方宣布重新打造了一款全新的同名的模擬經(jīng)營玩法的微信小游戲,并沿用了此前的美術(shù)與角色,也算是物盡其用了。

  “不要試圖挑戰(zhàn)巨頭”

  對于莉莉絲與船島游戲這兩個(gè)派對游戲項(xiàng)目的裁員,無論玩家還是業(yè)界人士,都將之解讀為“老大和老二打仗,最后卻死了老三”,這在古今中外都屢見不鮮。

  具體來說,所謂的“老大和老二打架”,就是眾所周知的網(wǎng)易《蛋仔派對》VS騰訊《元夢之星》所掀起的“派對游戲大戰(zhàn)”。這一場驚天大仗從去年年底一直打到現(xiàn)在,雖然網(wǎng)易有先手優(yōu)勢,但因?yàn)轵v訊從不認(rèn)輸,還一直在長線發(fā)力,所以至今還沒有真正徹底地分出個(gè)勝負(fù),仍在持續(xù)地激烈爭奪市場中。

  莉莉絲與船島游戲都是位于上海漕河涇的游戲公司,更難得的是兩家公司的老板王信文與郭列都曾在騰訊工作過。游戲從業(yè)者們對船島游戲CEO郭列普遍不熟悉,因?yàn)樗且幻谏缃划a(chǎn)品領(lǐng)域有過成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的連環(huán)創(chuàng)業(yè)者,2022年才開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)游戲圈。

  郭列曾經(jīng)在接受上海華科校友會(huì)采訪時(shí)談及其創(chuàng)業(yè)成功的心得時(shí)著重強(qiáng)調(diào)——“不要試圖挑戰(zhàn)巨頭”。郭列認(rèn)為創(chuàng)業(yè)最容易失敗有一個(gè)原因是試圖挑戰(zhàn)巨頭。一路創(chuàng)業(yè)走來,郭列覺得從0到1是質(zhì)的突破,太難了。創(chuàng)業(yè)資金和人員都有限,很難做0到1的突破。

  對于一個(gè)小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說,不要選擇巨頭已經(jīng)做好或正在做的領(lǐng)域,也不要選擇行業(yè)巨頭盯得特別死,將來可能成為他們主營方向的領(lǐng)域,盡可能去找到一個(gè)相對細(xì)分的剛性需求的產(chǎn)品方向,而且一定要對所要聚焦的領(lǐng)域有足夠高的壁壘,如果壁壘不夠高,巨頭可以輕易依靠資本就將小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打得落花流水。不要跟人力和財(cái)力都雄厚的巨頭做一樣的事情去競爭。

  不過船島游戲剛成立時(shí),郭列也許并不覺得自己是在挑戰(zhàn)巨頭,甚至當(dāng)初可能覺得他是在搶灘登陸巨頭輕視,甚至不屑于入局的藍(lán)海賽道。比如2021年12月,消失了兩年的郭列久違地更新了微博動(dòng)態(tài),轉(zhuǎn)發(fā)了當(dāng)年媒體關(guān)于他的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的報(bào)道,并配文“重新出發(fā)”。而后隨著媒體的報(bào)道,這名連環(huán)創(chuàng)業(yè)者開啟他的二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,依然是他最擅長的社交方向,只不過不再是工具類APP,而是游戲。

  天眼查信息顯示,船島游戲成立于2022年1月19日,而《蛋仔派對》首次曝光是2021年2月6日開啟的全平臺不限號測試,此后又歷經(jīng)了4次測試,直到2022年5月正式公測,還經(jīng)歷了半年的市場冷淡期,而《元夢之星》直到2023年6月才以《代號:樂園》進(jìn)行首次內(nèi)測招募,9月19日,才以《元夢之星》為名正式在天美樂園發(fā)布會(huì)上正式亮相。

  但可惜的是,雖然郭列這次創(chuàng)業(yè)做的《派對搭啦碰》直到2024年9月才進(jìn)行首次刪檔測試,此時(shí)的派對游戲市場早已被網(wǎng)易與騰訊壟斷,此時(shí)的客觀環(huán)境對新入局者而言堪稱地獄級難度,也完全違背了郭列總結(jié)的“不要試圖挑戰(zhàn)巨頭”的心得,因此《派對搭啦碰》被按下暫停鍵也就在情理之中。

  如今《派對搭啦碰》雖然還存在,但已變成一款全新的模擬經(jīng)營玩法的微信小游戲,此外,據(jù)了解船島游戲還有一款大世界探索的社交游戲《代號:Astro》,玩法設(shè)計(jì)類似網(wǎng)易的《光·遇》。郭列曾表示希望自己能在 40 歲的時(shí)候做一家非常偉大的公司,因此船島游戲雖然遭遇挫折,但不僅不會(huì)解散,還要在游戲領(lǐng)域繼續(xù)探索。

  對于莉莉絲的《生活派對》,目前莉莉絲之所以還保留著該項(xiàng)目,是因?yàn)樗叩氖菍?biāo)武漢微派旗下主打休閑游戲集合的語音社交平臺《WePlay》,而非UGC玩法的派對游戲路數(shù),而且王信文一直都有做一款大DAU游戲(比如莉莉絲同樣長期投入的吃雞游戲《遠(yuǎn)光84》)或者對標(biāo)《Roblox》的UGC創(chuàng)作平臺(比如2019開啟的“達(dá)芬奇計(jì)劃”)的夢想與執(zhí)念,因此才被保留了下來,只是進(jìn)行了裁員以及需要尋找合適的制作人。

  早在2019年前后,莉莉絲就先后注冊了包括“達(dá)芬奇計(jì)劃游戲編輯軟件”、“達(dá)芬奇計(jì)劃游戲軟件”等軟件著作權(quán),并舉辦過達(dá)芬奇計(jì)劃的游戲創(chuàng)作大賽及開發(fā)者大會(huì)。2021年“元宇宙”概念全球火爆時(shí),就有媒體報(bào)道稱“達(dá)芬奇計(jì)劃”是莉莉絲內(nèi)部正在開發(fā)的對標(biāo)ROBLOX的UGC創(chuàng)作平臺,“莉莉絲正在悄悄布局Metaverse”。

  王信文顯然對“達(dá)芬奇計(jì)劃”特別重視。在2021年除夕前幾天的那場上海游戲圈老板云集的Clubhouse聊天室里,王信文表示想要打造 UGC 平臺,并將“技術(shù)投入”作為公司級目標(biāo)。王信文所指的UGC平臺就是2019年開始布局的“達(dá)芬奇計(jì)劃”,而《生活派對》正是由“達(dá)芬奇計(jì)劃”孵化而來,寄托了王信文的這個(gè)公司級戰(zhàn)略目標(biāo)的產(chǎn)品。

  《生活派對》曾經(jīng)在2021年在海外以《Boom!Party》的名字進(jìn)行過測試,2022年4月拿到了版號,隨后在國內(nèi)進(jìn)行過多輪的小范圍測試。由于今年6月份的測試結(jié)果不達(dá)預(yù)期,莉莉絲雖然進(jìn)行了裁員,但仍然保留了這個(gè)項(xiàng)目,只是游戲的主題與玩法卻需要調(diào)整,這樣的操作也說明王信文對打造UGC平臺的目標(biāo)仍抱有期待。

  考慮到目前國內(nèi)派對游戲市場新入局者有著地獄般難度的生存境況,以及從莉莉絲裁減《生活派對》人員而非徹底關(guān)停項(xiàng)目來看,《生活派對》并非走到頭了,至少隨著項(xiàng)目人員的變動(dòng),短期內(nèi)該項(xiàng)目面臨著又一次玩法和定位轉(zhuǎn)向,還有調(diào)整的機(jī)會(huì),但給團(tuán)隊(duì)的時(shí)間確實(shí)不多了。

  由于《生活派對》與《派對搭啦碰》都還處于早期測試階段,因此它們頂多只能爭搶派對國內(nèi)游戲市場老三的位置,而它們近期遭遇裁員,所面臨的困境是一樣的,都屬于“老大與老二打仗,老三最受傷甚至老三直接死亡”的現(xiàn)象。

  騰訊系與騰訊系的場外對壘

  上海莉莉絲游戲?qū)τ谑熘螒蛐袠I(yè)的人來說是如雷貫耳的存在,而莉莉絲的CEO王信文早在2015年就入選福布斯“30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”,因?yàn)橥跣盼?013年從騰訊離職創(chuàng)立莉莉絲,在推出的首款手游《刀塔傳奇》(現(xiàn)更名為《小冰冰傳奇》)打破了騰訊手游對暢銷榜的壟斷,成為一家明星創(chuàng)業(yè)公司。

  后來莉莉絲轉(zhuǎn)戰(zhàn)出海,成功發(fā)行了《萬國覺醒》與《劍與遠(yuǎn)征》等爆款游戲,更被業(yè)界與玩家將其與米哈游,疊紙網(wǎng)絡(luò)以及鷹角網(wǎng)絡(luò)這三家代表著上海游戲圈新勢力的公司一起評選為“上海游戲F4”。

  莉莉絲在游戲產(chǎn)品上所取得的巨大成功,讓王信文與其在南京大學(xué)軟件學(xué)院的同學(xué)、騰訊時(shí)期的同事兼創(chuàng)業(yè)伙伴袁帥、張昊成為榮登胡潤富豪榜的�?停热�2024胡潤排行榜顯示王信文的身價(jià)為85億。

  也許因?yàn)槭卓町a(chǎn)品《刀塔傳奇》過于成功,游戲策劃出身的王信文年紀(jì)輕輕就功成名就,此后就專注于公司管理上與把控公司項(xiàng)目上,難得親臨一線做產(chǎn)品。但根據(jù)報(bào)道,《生活派對》的制作人凱丁也是王信文的大學(xué)同學(xué)兼騰訊時(shí)期的同事,而且王信文非常重視這款產(chǎn)品,甚至親自上手寫《生活派對》的策劃案,因此被稱為“嫡系”項(xiàng)目。

  說到初創(chuàng)公司船島游戲可能大家都有點(diǎn)陌生,但核心團(tuán)隊(duì)成員基本上都是來自騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等大廠,CEO郭列也早已成名。在2014年到2018年之間,郭列是風(fēng)頭最勁的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)明星,尤其擅長打造現(xiàn)象級社交工具產(chǎn)品。他先短暫在騰訊做過產(chǎn)品經(jīng)理,2013年創(chuàng)業(yè)后連續(xù)兩款產(chǎn)品(MYOTee臉萌和FaceU激萌),都長期霸榜AppStore全球免費(fèi)總榜。

  相機(jī)社交應(yīng)用“臉萌”曾經(jīng)火爆一時(shí),3 個(gè)月用戶突破 5000 萬,海外用戶超過 1000 萬,甚至一度登頂了 17 個(gè)國家的 App Store 總榜,而后“激萌”也在經(jīng)過營銷推廣后成為現(xiàn)象級的社交應(yīng)用,郭列因此成為國內(nèi)唯一一個(gè)連續(xù)兩款產(chǎn)品都登頂App Store免費(fèi)總榜的年輕創(chuàng)業(yè)者,更多次出現(xiàn)在各類媒體(央視、人民日報(bào)、彭博社、美國商業(yè)周刊等)的重要時(shí)段和版面上。

  天眼查相關(guān)媒體信息顯示,2018年初,臉萌科技被字節(jié)跳動(dòng)以3億美元收購。此后,郭列加入字節(jié)跳動(dòng)并擔(dān)任影像產(chǎn)品(剪影)CEO兼產(chǎn)品經(jīng)理,又推出了輕顏、醒圖、剪映等多款爆款A(yù)pp。其中,剪映被抖音視為重要的入口級產(chǎn)品,原抖音集團(tuán)CEO張楠轉(zhuǎn)崗之后,就集中精力推動(dòng)剪映的AI應(yīng)用創(chuàng)新。

  換言之,郭列與王信文一樣,是同樣有著騰訊系背景,名利雙收的成功創(chuàng)業(yè)者,雖然不及王信文那般一直都是富豪榜常客,但也已財(cái)務(wù)自由,而且他曾在字節(jié)跳動(dòng)身居高位,做過的多款A(yù)pp的火爆程度絲毫不亞于莉莉絲的游戲,可以說他是一名非常出色的產(chǎn)品經(jīng)理。

  值得一說的是,郭列畢業(yè)于華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè),而在互聯(lián)網(wǎng)圈子里一直存在著一個(gè)“華科善于培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理”的說法。因?yàn)槿A中科技大學(xué)出過很多知名的產(chǎn)品經(jīng)理,如騰訊高級副總裁張小龍(Foxmail、QQ郵箱與微信),前網(wǎng)易互娛聯(lián)席總裁惠曉君(《大話西游2》等)、前淘米網(wǎng)CEO汪海兵(QQ寵物、《摩爾莊園》等),5Q地帶創(chuàng)始人盧軍等、PPTV創(chuàng)始人姚欣、海豚瀏覽器創(chuàng)始人楊永智、《羅輯思維》創(chuàng)始人羅振宇、微派網(wǎng)絡(luò)CEO唐路遙(《貪吃蛇大作戰(zhàn)》、《WePlay》等),還有最近大熱的游戲科學(xué)CEO馮驥(《黑神話:悟空》)等,當(dāng)然郭列也屬于“華科系產(chǎn)品經(jīng)理”中的一員。

  2019年10月底,郭列離開字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品一線,出國讀書,之后相當(dāng)長的一段時(shí)間里都沒有公開露面,直到2022年,郭列再次創(chuàng)業(yè)成立了船島科技(上海)有限公司(即船島游戲),主攻方向是社交游戲。公司首款在研的派對手游《代號:Bump》(也就是現(xiàn)在的《派對搭啦碰》)曝光之后才引起了游戲圈小范圍的注意。

  郭列是一名ACG愛好者,從小就最喜歡看漫畫《航海王》,早年也表示過,自己一直追求的是過像航海王一樣的生活,成為路飛一樣的角色,這也就是船島游戲的名稱由來。而船島游戲的愿景正是,組建一支像航海王一樣的熱血?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),為全球10億玩家提供有伙伴,能發(fā)揮創(chuàng)意的游戲世界。

  據(jù)了解,郭列離開字節(jié)跳動(dòng)后在云九資本擔(dān)任合伙人,主要看數(shù)字媒體、社交網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)方向的投資機(jī)會(huì)。云九資本曾經(jīng)投資過臉萌,還投資了字節(jié)跳動(dòng)、拼多多、Meta等知名公司,而在游戲和UGC內(nèi)容領(lǐng)域,云九資本投資了蝴蝶互動(dòng)、BUD等多家公司。也因此,云九資本與IDG資本在天使輪階段一起投資了船島游戲,投資金額達(dá)到了1億元。

  船島游戲可以說是財(cái)大氣粗。查詢天眼查相關(guān)融資歷程,可以發(fā)現(xiàn),公司獲得首期資金超過1億元,在即使獲得IDG、云九等頂級VC投資的情況下,大部分資金仍由團(tuán)隊(duì)出資,且可以長期持續(xù)增資,團(tuán)隊(duì)對游戲的理解和判斷可以很大程度上不受資本影響,純粹而長期有耐心地做品質(zhì)游戲。而船島游戲前兩年招聘TA(技術(shù)美術(shù))負(fù)責(zé)人開出的待遇,更是來到200w~300w現(xiàn)金年薪,并承諾游戲項(xiàng)目分紅比例高于行業(yè)。

  此外,船島游戲聯(lián)合創(chuàng)始人喬海柱為前抖音主端產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,經(jīng)歷了抖音、TikTok的早期和快速發(fā)展期,并負(fù)責(zé)抖音的社交、關(guān)注、產(chǎn)品架構(gòu),更早前還曾負(fù)責(zé)陌陌的群組社交,深刻理解互聯(lián)網(wǎng)社交與UGC。

  喬海柱是任天堂的忠實(shí)粉絲和《動(dòng)物森友會(huì)》的忠實(shí)玩家。其在知乎的唯一一篇回答,就是通過5000多字的分析,從數(shù)據(jù)、游戲設(shè)計(jì)、女性游戲市場等方向,深入拆解了為什么《動(dòng)物森友會(huì)》能獲得成功。

  此外,船島游戲的人力負(fù)責(zé)人馮煜原來則是抖音某團(tuán)隊(duì)的HRBP Leader,過往還在華為、中芯國際擔(dān)任過職務(wù)。其他的開發(fā)人員也主要來自騰訊與字節(jié)跳動(dòng)。

  游戲界兩強(qiáng)爭霸

  王信文與郭列親自下場

  郭列與喬海柱這兩位船島游戲的帶頭人都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)社交領(lǐng)域的翹楚,他們?yōu)楹无D(zhuǎn)戰(zhàn)游戲圈呢?據(jù)《派對搭啦碰》在游戲社區(qū)發(fā)布的“開發(fā)者的話”,游戲立項(xiàng)的契機(jī)是他們在辦公室一起玩了《超級雞馬(Ultimate Chicken Horse)》這款游戲。

  《超級雞馬》最有趣的機(jī)制就是在橫版跳躍中加入了關(guān)卡編輯的環(huán)節(jié)——參與對戰(zhàn)的玩家可以在每一輪PK中放置整蠱道具,以此達(dá)成“歡樂互坑”的效果。這個(gè)設(shè)計(jì)讓他們每一局都會(huì)有不同的體驗(yàn),坑朋友更是非常有趣。

  正因?yàn)樗麄冇X得《超級雞馬》可以實(shí)時(shí)參與關(guān)卡構(gòu)建的理念實(shí)在太酷了,于是希望借鑒這一理念作為基礎(chǔ),希望將社交與游戲完美融合,構(gòu)筑出屬于自己的新型的核心玩法,于是他們成立船島游戲并開發(fā)《派對搭啦碰》,致力于為全球玩家提供一款易上手、輕松能與朋友一同獲得快樂的收集裝扮建造手游。

  由此我們可以拼湊出船島游戲成立并開發(fā)《派對搭啦碰》的經(jīng)過,郭列與喬海柱都是長期專注于互聯(lián)網(wǎng)社交領(lǐng)域的產(chǎn)品專家,他們玩到了派對游戲《超級雞馬》并深深地為之著迷,因此決定利用自己對社交的深刻理解,在游戲+社交的派對游戲賽道上開創(chuàng)出一片新天地。

  但《超級雞馬》早在2016年便已發(fā)售,但受制于較為風(fēng)格化的簡陋畫風(fēng)與不算精致的畫面,游戲并沒有大爆,雖然不知道郭列具體到何時(shí)才接觸到《超級雞馬》,但早在船島游戲成立的2022年之前,派對游戲在國外就是游戲行業(yè)的一大熱門方向。

  2020年,一種新興的游戲品類悄然興起——這就是派對游戲(Party Game)。

  2018年首次推出的多人在線“太空殺”游戲《Among Us》在2020年間同時(shí)在線人數(shù)一度達(dá)到近40萬人;2020年8月,《糖豆人》登陸市場后,首月攬獲820萬名玩家和1.85億美元收入;2022年年底,在一眾主播的帶動(dòng)下,玩法脫胎自《Among Us》的《鵝鴨殺》在中國爆火,同時(shí)在線人數(shù)一度超過70萬人。

  如果聚焦到國內(nèi)廠商的話,網(wǎng)易在看到派對游戲這一新興市場趨勢后,果斷將UGC編輯器“河貍計(jì)劃”進(jìn)行轉(zhuǎn)型,而后率先在2022年推出《蛋仔派對》。不過《蛋仔派對》上線初期一直不溫不火,結(jié)果在加入編輯器功能后,游戲便瘋狂式地持續(xù)火爆,2023年春節(jié)期間,《蛋仔派對》在一系列營銷推廣下抓住節(jié)日紅利,成為網(wǎng)易游戲的新增長點(diǎn)。

  2023年9月,國內(nèi)廠商子雄科技開發(fā)的PC游戲《猛獸派對》正式發(fā)行,登頂Steam國區(qū)暢銷榜首;2023年12月,騰訊推出了派對手游《元夢之星》,向《蛋仔派對》發(fā)起挑戰(zhàn),隨即引爆了“派對游戲大戰(zhàn)”,這也是自2017年“吃雞游戲大戰(zhàn)”之后引發(fā)全互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的又一場“豬鵝大戰(zhàn)”。

  與“吃雞大戰(zhàn)”一樣,網(wǎng)易是率先推出產(chǎn)品,搶先攻占市場的一方,而騰訊則是后發(fā)制人的一方。但與“吃雞大戰(zhàn)”速戰(zhàn)速?zèng)Q地取勝不同的是,這場“派對游戲”大戰(zhàn)已經(jīng)打了將近一年,騰訊天美調(diào)集天量資源,組建千人團(tuán)隊(duì),并砸下14億用作內(nèi)容激勵(lì),但至今仍未取得這場戰(zhàn)役的勝利。

  派對游戲大熱之際,曾傳出國內(nèi)多家游戲廠商入局派對游戲賽道,紛紛立項(xiàng)派對游戲項(xiàng)目。只是2023年騰訊與網(wǎng)易的激烈爭霸也讓派對游戲這一賽道迅速變成了競爭白熱化的賽道,除了選擇PC平臺并最先做出游戲Demo并引發(fā)全球玩家熱議的《猛獸派對》外,此后國內(nèi)游戲廠商再選擇入局的派對游戲大多在尚未曝光階段就中途夭折。

  而頭鐵的已曝光仍在派對游戲賽道堅(jiān)守但產(chǎn)品未能正式上線的廠商,只剩下早在2019年便布局UGC編輯器“達(dá)芬奇計(jì)劃”的莉莉絲,后來孵化出《生活派對》, 還有兩位在互聯(lián)網(wǎng)社交領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理所領(lǐng)軍的初創(chuàng)公司船島游戲,他們做的則是《派對搭啦碰》。

  據(jù)悉,《生活派對》基于莉莉絲自研的游戲引擎研發(fā),如同網(wǎng)易的“河貍計(jì)劃”轉(zhuǎn)型為《蛋仔派對》一樣,它是莉莉絲布局UGC平臺孵化出來的項(xiàng)目�!渡钆蓪Α范ㄎ�“電子轟趴App”,玩家可以在其中自由創(chuàng)造虛擬形象,和好友在鬼屋打工、互飆演技、怪趣問答等。

  《生活派對》中開放了五大類玩法,包括類似于《致命公司》的“玩命速遞”、經(jīng)典狼人殺玩法“萬萬沒想刀”、誰是臥底玩法的“胡鬧臥底”、包含了搶答、真心話大冒險(xiǎn)、接詞等小玩法的“最佳損友”,以及包含了10個(gè)劇本的劇本殺玩法“胡鬧偵探”。

  雖然《生活派對》被普遍認(rèn)為是一款派對游戲,但客觀上說,《生活派對》從整個(gè)產(chǎn)品的思路看、并非對標(biāo)的是《蛋仔派對》等游戲,而更像是武漢微派在海外運(yùn)營的娛樂平臺《WePlay》,整個(gè)應(yīng)用的核心也更偏向社交而非游戲,莉莉絲發(fā)行負(fù)責(zé)人張子龍就對媒體表示他們把《生活派對》定義為“依托于游戲的社交產(chǎn)品”。

  至于《派對搭啦碰》,船島游戲在“開發(fā)者的話”里直言借鑒了《超級雞馬》這款早在2016年就發(fā)售的派對游戲。郭列雖然不主張?zhí)魬?zhàn)巨頭,但卻認(rèn)為可以借力巨頭,甚至站在巨頭肩膀上。比如臉萌和激萌都火了,郭列坦承自己不擅長從0到1,但擅長把已有的東西做到最好。郭列坦承做臉萌參考了 imadeface,做激萌時(shí)研究過 snapchat 和 snow才取得成功。也因此,郭列這次創(chuàng)業(yè)做的《派對搭啦碰》參考了《超級雞馬》。

  在這種借鑒成熟產(chǎn)品的理念下,《派對搭啦碰》是一款畫風(fēng)可愛的橫版3D 派對手游,需要玩家們在同一張地圖里競爭,拿下最多“糖豆”的人便能獲得勝利。其特別的地方在于,游戲允許玩家實(shí)時(shí)改變關(guān)卡地形、場景等,以達(dá)到阻礙敵人的目的。整體感受下來,比較輕松、休閑,符合派對游戲的氛圍基調(diào)。

  巨頭環(huán)伺之下

  中小廠商難逃一死

  莉莉絲《生活派對》裁員,船島游戲《派對搭啦碰》裁員并停止研發(fā),還有沐瞳科技《Mobile Party》測試后永久關(guān)服的事實(shí)也證明了,巨頭環(huán)伺之下,派對游戲新入局者即使完全不差錢,也難有勝算,反而更有可能成為無辜的犧牲品。由此來看,國內(nèi)中小廠商的派對游戲夢的確已經(jīng)碎了。

  “老大老二打仗,老三死亡”的現(xiàn)象的確屢見不鮮,在巨頭爭霸的江湖中,無論是上市公司還是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都難以避免,當(dāng)你面臨這樣的困境時(shí),該做出怎樣的選擇呢?心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)旗下的TapTap背后的三位創(chuàng)始人的經(jīng)歷就是一個(gè)可供參考的典型案例,或許能帶給我們更多的啟示。

  心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)CEO黃一孟在過去幾年內(nèi),在研發(fā)上累計(jì)投了超過20億元,一度拉起超過1600人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),先后布局了多個(gè)不同賽道,希望制作出“玩法驅(qū)動(dòng)”的獨(dú)家游戲,或者大DAU游戲,與TapTap協(xié)同成長,與 TapTap 生態(tài)形成良好互補(bǔ),推動(dòng)公司整體業(yè)績穩(wěn)步向上。

  但在經(jīng)歷了豪情壯志、最差成績單、有望收支平衡、裁員砍項(xiàng)目集中資源等一系列變化之后,直到2024年心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)才憑借《出發(fā)吧!麥芬》的爆發(fā)扭轉(zhuǎn)業(yè)績,但這是一款心動(dòng)原本不太看得上,業(yè)績預(yù)期不高的放置手游。

  此后,黃一孟在致股東信中表示,公司最近幾年確實(shí)面臨過財(cái)務(wù)壓力,他們曾試圖通過規(guī)�;耐度牒途薮蟮馁Y源來換取產(chǎn)品競爭力,但結(jié)果并不順利。過去一年最大的收獲,便是重新審視自身能力的邊界,總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)得失,并在此基礎(chǔ)上調(diào)整發(fā)展策略和團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。

  對于TapTap的聯(lián)合創(chuàng)始人黃希威與來說又是不一樣的選擇。在離開TapTap后,黃希威與另一位TapTap的聯(lián)合創(chuàng)始人張乾一起創(chuàng)立了新的公司上海好說,并推出了新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“好說”。這個(gè)項(xiàng)目旨在提供一個(gè)社交平臺,幫助玩家找到一起討論游戲的朋友,與傳統(tǒng)的社交軟件如Discord、貼吧等有所不同。因?yàn)橛蠨iscord這個(gè)成功案例,好說首輪就拿到2.5億的投資,估值則達(dá)到12.5億。

  但好說在推進(jìn)的過程中,業(yè)務(wù)方向出現(xiàn)了問題,中途還轉(zhuǎn)向做AI社區(qū),又做了一年。最后復(fù)盤好幾次時(shí)都發(fā)現(xiàn),無論社區(qū),還是AI都很難落地,繼續(xù)做下去只會(huì)死路一條,于是解散團(tuán)隊(duì)歸還投資,其中張乾退休,而黃希偉卻因此回歸心動(dòng)網(wǎng)絡(luò),其主導(dǎo)發(fā)行的《出發(fā)吧!麥芬》扭轉(zhuǎn)了心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績,從此心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)得以開始走向了正途。

  其實(shí)不論王信文還是郭列,或者是黃一孟與黃希威,這幾位都是早已功成名就,財(cái)富自由的大佬,但在遇到項(xiàng)目困難時(shí),同樣都做出了裁員,只是裁員之后他們分別做出了不同的選擇,其中黃一孟與黃希威的選擇事后被證明是正確的,而王信文與郭列如今的選擇則有待證明,但他們四人不同的做法選擇的背后,正是基于對自身能力邊界的一次重新認(rèn)識。

  類似這樣的案例還有很多,就拿前段時(shí)間火出天際的《黑神話:悟空》來說,雖然其開發(fā)商游戲科學(xué)被贊譽(yù)為中國首家能夠制作出與西方大作相媲美的3A游戲的廠商,但游戲科學(xué)的早期投資人、英雄游戲CEO吳旦卻在接受彭博社采訪時(shí)表示,這份成功背后,是他和游戲科學(xué)CEO馮驥冒著一切風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)這一項(xiàng)目的結(jié)果。

  “如果你想聽真話,游戲科學(xué)今天的成功是建立在它四次失敗的基礎(chǔ)上的”。吳旦解釋道,在《黑神話:悟空》之前,游戲科學(xué)曾接連失敗,開發(fā)了三款相對低調(diào)的免費(fèi)移動(dòng)游戲,包括《百將行》《戰(zhàn)爭藝術(shù):赤潮》和《戰(zhàn)爭藝術(shù):無限進(jìn)化》,試圖在全球最大游戲市場中搶占一席之地。

  其中《戰(zhàn)爭藝術(shù):赤潮》在蘋果CEO蒂姆·庫克訪問試玩后甚至獲得了iOS應(yīng)用商店的重點(diǎn)推薦,但依然未能取得成功。再加上七位核心主創(chuàng)成員在騰訊工作時(shí)做的未能獲得商業(yè)成功的端游《斗戰(zhàn)神》,游戲科學(xué)可以說是連續(xù)失敗了四次的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  據(jù)吳旦在真格基金的內(nèi)部談話透露,做完幾款手游之后,游戲科學(xué)團(tuán)隊(duì)處在一個(gè)相對迷茫的狀態(tài)。那時(shí)賬上的錢已經(jīng)不多了。但馮驥面對困境時(shí),卻展現(xiàn)出一種時(shí)刻先自省,并向內(nèi)尋因的能力。馮驥認(rèn)為,我們首先要先了解自己——我們對很多純商業(yè)游戲的熱愛和體驗(yàn)不夠,不能做純商業(yè)游戲;我們有自己審美和玩法的堅(jiān)持,應(yīng)該做更打動(dòng)自己的產(chǎn)品。

  馮驥表示,他們想做的產(chǎn)品要達(dá)到3A游戲水準(zhǔn),并且要講好中國故事,至于商業(yè)化的問題倒沒有考慮太多�?梢姡饲八目町a(chǎn)品的失敗,讓游戲科學(xué)深刻地認(rèn)識到了自己的能力邊界,于是果斷選擇變換賽道All in 單機(jī)游戲。正是在這樣退無可退,孤注一擲的狀態(tài)下,才誕生了《黑神話:悟空》。

  原本很多人覺得游戲科學(xué)商業(yè)化能力不行,太理想主義,但結(jié)果最后游戲科學(xué)大獲成功也并非靠商業(yè)化能力,而是在一定程度靠理想主義。國產(chǎn)單機(jī)游戲一直被視為難以賺錢的賽道,但《黑神話:悟空》的出現(xiàn)改變了這一根深蒂固的傳統(tǒng)觀念。

  但即使是成功后,央視的主持人仍在問馮驥:“你費(fèi)這么大勁,為什么不去做更賺錢的游戲呢?”馮驥的回答依然很理想化,就是想做出高品質(zhì)的國產(chǎn)單機(jī)游戲,當(dāng)然他也看到了這個(gè)市場巨大的發(fā)展?jié)摿�,但更重要的是,促使游戲科學(xué)做出改變賽道的背后,用馮驥多次強(qiáng)調(diào)的一句話來說,就是“踏上取經(jīng)路,比抵達(dá)靈山更重要”。

  如今英雄游戲仍未實(shí)現(xiàn)盈利,且正在從發(fā)行商向開發(fā)商進(jìn)行多年的過渡,面臨著與游戲科學(xué)在追求手游爆款時(shí)相同的挑戰(zhàn)。在公司取得突破之前,吳旦傳達(dá)給員工的訊息是:學(xué)會(huì)接受項(xiàng)目失敗的現(xiàn)實(shí)。

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