作者：龔進(jìn)輝

　　最近，榮耀趙明、華為余承東相繼下場(chǎng)拍短視頻，加上有小米雷軍珠玉在前，以及OPPO劉波、一加李杰、努比亞倪飛也在嘗試短視頻宣發(fā)。一時(shí)之間，手機(jī)圈儼然興起了一股短視頻熱潮。

　　360周鴻祎在與趙明交流時(shí)，提出一個(gè)靈魂拷問：余承東做短視頻粉絲量能否超過雷軍?趙明沒有正面回應(yīng)這道“送命題”，只是說他們都是頂流。在我看來，雷軍和余承東作為橫跨手機(jī)圈、汽車圈的頂流，號(hào)稱“北雷軍南老余”，到底誰更受歡迎，的確很難回答。

　　當(dāng)然，就算趙明心中已有答案，也不好直接說出來，因?yàn)闊o論答案是誰，都很容易得罪另外一個(gè)人。他不正面回應(yīng)，既不得罪人，也間接展示自己高情商的一面。此前，在2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)的企業(yè)家論壇上，周鴻祎特別點(diǎn)評(píng)了雷軍、余承東作為“網(wǎng)紅企業(yè)家”的現(xiàn)象。

　　周鴻祎指出，在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境中，沒有流量的產(chǎn)品往往難以吸引用戶，而雷軍、余承東通過個(gè)人品牌的打造，成功地在互聯(lián)網(wǎng)上積累大量關(guān)注。這不僅為企業(yè)帶來前所未有的曝光度，還極大地縮減傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的開支。為了更好地理解這種變化，周鴻祎決定躬身入局，直播、短視頻玩得不亦樂乎，以便能夠?yàn)楣�司做出更好的產(chǎn)品。

　　別看雷軍、余承東時(shí)不時(shí)成為萬眾矚目的焦點(diǎn)，總能非常自然地面對(duì)公眾，但并不代表他們性格很外向，相反骨子里是i人。4月底，雷軍在央視新聞直播中被問到是i人還是e人，直言自己還是比較內(nèi)向和社恐的。“每次上臺(tái)、面對(duì)鏡頭都很緊張，但是在努力克服。自己是一個(gè)程序員，并不擅長(zhǎng)表演或者站在前臺(tái)，但背負(fù)著很多壓力，得拼命。”

　　余承東也曾表達(dá)過類似觀點(diǎn)，毫不猶豫地稱自己應(yīng)該是i人。他表示，大家看到自己這么外向表達(dá)，都是為了讓自家車能讓更多人看見，并進(jìn)一步補(bǔ)充道，“我骨子里是內(nèi)向的，但我們干這個(gè)行業(yè)要來搞直播要搞宣傳也沒辦法，我只能拼著干。”

　　其實(shí)，不光雷軍、余承東，趙明亦如此。2個(gè)月前，談及未來是否會(huì)直播帶貨時(shí)，他坦言自己是個(gè)挺內(nèi)向的人，在鏡頭面前有壓力，做直播的人太多，不差自己一個(gè)。正是在周鴻祎的鼓勵(lì)之下，趙明才放下顧慮，下定決心做短視頻、搞直播。經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試，得到周鴻祎的認(rèn)可，稱贊趙明利用新媒體營(yíng)銷非常有天賦。

　　不難看出，盡管雷軍、余承東、趙明互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但他們有一個(gè)共同點(diǎn)：為了給公司宣傳、給產(chǎn)品代言，他們不像過去CEO那樣高高在上、端著，而是敢于豁出去，走出自己的舒適區(qū)，即盡可能放低姿態(tài)，變得親民、接地氣，積極與用戶交流互動(dòng)，包括坦然接受公眾的質(zhì)疑和批評(píng)，逐漸形成獨(dú)特的人格魅力。

　　或許，這就是企業(yè)家精神的真實(shí)寫照，也從側(cè)面折射出手機(jī)市場(chǎng)是真的卷，不僅卷產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷，還要卷老板。為了使自家企業(yè)獲得更好的發(fā)展，雷軍、余承東、趙明們必須全力以赴，不拼不行!做個(gè)小調(diào)查：看了他們的短視頻，你被圈粉了嗎?