OpenAI這出大戲終于迎來(lái)了結(jié)局。

　　北京時(shí)間11月22日下午2：03分，OpenAI官方賬號(hào)發(fā)布推文宣布阿爾特曼重任CEO，并且董事會(huì)大換血：

　　這距離OpenAI官方宣布解雇阿爾特曼，僅僅過(guò)去了106個(gè)小時(shí)。在這106個(gè)小時(shí)里，全世界關(guān)注AI浪潮的人都屏住了呼吸。

　　重組后的董事會(huì)從原先的6個(gè)人降到了3個(gè)，先看看這幾位董事都是什么身份。

　　董事會(huì)主席Bret Taylor，谷歌地圖的聯(lián)合創(chuàng)始人及Facebook的CTO，其主要工作是圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)管理和企業(yè)戰(zhàn)略。

　　Larry Summers，克林頓時(shí)期的財(cái)政部長(zhǎng)，奧巴馬時(shí)期的國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主席，還曾擔(dān)任過(guò)哈佛校長(zhǎng)，一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

　　Adam D’Angelo，碩果僅存的OpenAI前董事會(huì)一員，美版知乎Quora的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，據(jù)傳是這次政變的推手之一，他在董事會(huì)還能留多久值得觀察。

　　在一些周邊八卦的消息里，圍繞董事會(huì)成員的博弈有三點(diǎn)：

　　1. 最棘手的問(wèn)題是重任CEO的阿爾特曼是否應(yīng)當(dāng)加入董事會(huì)，談判的結(jié)果是初期不加入董事會(huì)，這一讓步很大程度上促成了談判的結(jié)果。

　　2. Adam D’Angelo是否應(yīng)該繼續(xù)留在董事會(huì)，結(jié)果是他繼續(xù)留任，但這也預(yù)示了當(dāng)前只有三名成員的情況下，新董事會(huì)達(dá)成一致頗具挑戰(zhàn)。

　　3. 微軟是否擁有董事會(huì)席位，或是至少以觀察員的身份出現(xiàn)，但結(jié)果是暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)入，可能還需要進(jìn)一步厘清潛在的監(jiān)管問(wèn)題后再?zèng)Q定。

　　對(duì)OpenAI員工來(lái)說(shuō)，這些麻煩事兒以后可以慢慢解決，當(dāng)務(wù)之急是先慶祝。一同回歸的前任總裁Greg Brockman發(fā)了一張合影，可見(jiàn)員工都很開心。

　　事已至此，暫時(shí)告一段落，咱們終于可以完整復(fù)盤一下故事始末了。

　　01、過(guò)程

　　我們?cè)敿?xì)梳理了整場(chǎng)政變的全過(guò)程，其中包括21個(gè)主線節(jié)點(diǎn)和16個(gè)花絮，下面按照美國(guó)西部時(shí)間來(lái)詳細(xì)展開：

　　主線#01：11月16日晚間，Sam Altman收到了來(lái)自同事Ilya Sutskever的一條短信，表示要在第二天跟他聊一聊，并給了一個(gè)Google Meet的會(huì)議鏈接。

　　花絮1：此時(shí)Sam Altman的美女同事Mira Murati已經(jīng)知道了自己上司即將被解雇的消息，但Mira并沒(méi)有私下里通知Sam，這通常會(huì)被視為背叛。

　　OpenAI四名核心高管(左起)：

　　Mira Murati，CTO

　　Sam Altman，CEO，董事會(huì)成員

　　Greg Brockman，總裁，董事會(huì)成員

　　Ilya Sutskever，首席科學(xué)家，董事會(huì)成員

　　主線#02：11月17日中午12點(diǎn)，Sam準(zhǔn)時(shí)登陸Google Meet參會(huì)，發(fā)現(xiàn)OpenAI的董事會(huì)成員都在(除了Greg)，Ilya代表董事會(huì)通知Sam：你被解雇了。

　　花絮2：OpenAI奇葩的董事會(huì)有6名成員，其中三名外部董事和Ilya結(jié)成了聯(lián)盟，Sam則可以代表沒(méi)參會(huì)的Greg投票，結(jié)果就是4:2，Sam出局。

　　主線#03：緊接著12點(diǎn)23分，Greg Brockman也收到了Ilya發(fā)來(lái)的Google Meet會(huì)議鏈接，上去后被告知他被董事會(huì)除名，但保留公司職務(wù)，而Sam已經(jīng)被解雇。

　　花絮3：一家微軟占股49%的公司，內(nèi)部開會(huì)沒(méi)用微軟Teams，而是用Google的產(chǎn)品，可見(jiàn)Teams都多難用。

　　主線#04：然后17號(hào)下午3點(diǎn)，OpenAI正式官宣，Mira Murati接任CEO。在官宣前的1分鐘，OpenAI通知了微軟——是的你沒(méi)看錯(cuò)，是1分鐘。

　　主線#05：隨后，Sam Altman在發(fā)推上證實(shí)了自己被開除，兩個(gè)小時(shí)后Greg Brockman轉(zhuǎn)發(fā)這條推特，并宣布辭職，跟老大共同進(jìn)退。

　　主線#06：政變?cè)贠penAI內(nèi)部引發(fā)軒然大波，17號(hào)晚間推特上有人爆出“將有大批員工離職”;11月18日凌晨，三名高級(jí)研究人員宣布辭職。

　　花絮4: Sam Altman的助理Alex Cohen跟他老板一起被解雇，他在推上發(fā)了求職意愿，16分鐘后就找到了新工作：roofer.com的首席AI研究員。

　　主線#07:OpenAI董事會(huì)受到了全球輿論的口誅筆伐，一臉懵逼的微軟和第二大股東Thrive Capital也回過(guò)神來(lái)，開始對(duì)OpenAI董事會(huì)施加壓力。

　　花絮5：似乎只有馬斯克在暗暗支持政變，他發(fā)帖道：Ilya有著良好的道德準(zhǔn)則，并且不熱衷權(quán)力。除非他覺(jué)得*有必要，否則他是不會(huì)采取這種極端行動(dòng)的。ps：Ilya就是馬斯克當(dāng)年幫OpenAI招進(jìn)來(lái)的。

　　主線#08:在巨大的壓力下，*次反轉(zhuǎn)劇情出現(xiàn)了：臨時(shí)CEO Mira在11月18號(hào)邀請(qǐng)Sam Altman第二天回公司談判，這離解雇他僅僅只過(guò)去一天。

　　花絮6：11月18日上午，Sam Altman發(fā)帖強(qiáng)調(diào)自己非常喜歡OpenAI團(tuán)隊(duì)，理論上是敵人的Mira轉(zhuǎn)發(fā)并奉上愛(ài)心，吃瓜群眾感到一陣迷糊。

　　主線#09：11月19日下午，Sam回到OpenAI舊金山總部，Greg陪同。他辦了張?jiān)L客卡，并發(fā)推表示：這是我*次也是最后一次佩戴訪客牌。

　　花絮7：有人調(diào)侃，喬布斯重回蘋果用了12 年，Sam Altman重回OpenAI 用了48 小時(shí)。

　　主線#10：11月19日晚間，談判破裂，Iiya宣布Sam不會(huì)回歸OpenAI，Twich聯(lián)合創(chuàng)始人Emmett Shear將接任CEO。

　　花絮8：臨時(shí)CEO Mira姐姐因?yàn)閳?jiān)持想讓Sam和Greg回歸，這激怒了董事會(huì)，所以從外部找了新CEO。不過(guò)對(duì)Mira來(lái)說(shuō)，這可能是她很聰明的選擇。

　　主線#11：11月20日凌晨，微軟CEO納德拉宣布Sam Altman和Greg Brockman將加入微軟，而OpenAI員工眼看Sam回歸無(wú)望，開始出現(xiàn)離職潮。

　　主線#12:到了20號(hào)晚上，Ilya召開內(nèi)部員工會(huì)，向大家介紹了新任CEO Emmett Shear，參加的員工并不多，現(xiàn)場(chǎng)跟Ilya懟了起來(lái)，后者情緒低落。

　　花絮9：OpenAI員工紛紛在Slack上對(duì)新老板Emmett Shear用“Fuck You”表情包表達(dá)歡迎。

　　主線#13:OpenAI高管和員工開始用腳投票，在推上瘋狂刷一句話：“OpenAI Is Nothing without its people”，逼宮態(tài)度溢于言表。

　　花絮10：市場(chǎng)預(yù)計(jì)OpenAI員工會(huì)集體跳槽至微軟，后者股價(jià)大漲。

　　主線#14：Ilya的態(tài)度開始松動(dòng)，他發(fā)帖懺悔：“我對(duì)參與董事會(huì)的行動(dòng)深表遺憾。我從未想過(guò)要傷害 OpenAI。我熱愛(ài)我們共同建立的一切，我會(huì)盡我所能讓公司重新團(tuán)結(jié)起來(lái)。”

　　花絮11：Greg的老婆 Anna Brockman也是OpenAI員工，她在辦公室里懇求Ilya改變態(tài)度，并當(dāng)場(chǎng)哭了。妹子流淚可能是影響Ilya的一大因素。

　　主線#15：在推上刷屏的同時(shí)，Mira姐姐內(nèi)部發(fā)起了一封態(tài)度強(qiáng)硬的公開信，要求董事會(huì)辭職，以及Sam和Greg回歸，否則將追隨他們加入微軟。

　　花絮12: 很多OpenAI休假的員工也趕回了公司，表達(dá)對(duì)Sam Altman的支持。

　　主線#16：大量員工開始簽名，最后有743人——超過(guò)95%的員工簽署，甚至包括滑跪的Ilya。這是商業(yè)歷史上*的集體辭職運(yùn)動(dòng)。

　　花絮13：Sam Altman對(duì)同事們的表現(xiàn)非常滿意，并發(fā)推點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了Mira Murati、Brad Lightcap(COO)和Jason Kwon。對(duì)Mira來(lái)說(shuō)，這有些“赦免”的意味。

　　主線#17：OpenAI董事會(huì)開始病急亂投醫(yī)。根據(jù)The Information報(bào)道，他們?nèi)フ伊烁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手Anthropic，探討合并的可能，但被果斷拒絕。

　　主線#18：納德拉在11月20號(hào)晚上上了彭博，再次堅(jiān)定地表達(dá)了對(duì)Sam Altman的支持。第二天的11月21日，Sam Altman跟OpenAI董事會(huì)重新開始談判。

　　Bloomberg采訪納德拉

　　花絮14：新任CEO Emmett Shear感到大事不妙，趕緊表示如果董事會(huì)說(shuō)不清為何解雇Sam Altman，自己也會(huì)選擇離職。

　　主線#19：Altman讓自己的朋友、Airbnb的 CEO Brian Chesky 代表自己談判，而代表董事會(huì)的則是剛剛上任的CEO Emmett Shear。

　　花絮15：在談判期間，在公開信上簽名的比例來(lái)到了97%(747/770)，籌碼顯然在Sam Altman手里。

　　主線#20：談判結(jié)束，Sam Altman回歸OpenAI擔(dān)任CEO，并組建新董事會(huì)：成員包括 Bret Taylor(擔(dān)任主席)、Larry Summers 和 Adam D'Angelo。

　　花絮16：Greg撒花慶祝，表示自己要馬上回去寫代碼，而當(dāng)了3天CEO的Emmett Shear也發(fā)推邀功：

　　主線#21：Sam Altman發(fā)推，慶祝事件結(jié)束，并表示要加強(qiáng)跟微軟的合作。納德拉轉(zhuǎn)發(fā)，微軟在此事中贏得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

　　歷時(shí)106個(gè)小時(shí)，人類當(dāng)前最重要的公司上演了一出莎士比亞式的政變。跟百轉(zhuǎn)千回的劇情相比，這場(chǎng)政變的背后原因，才是最值得探究的。

　　02、起因

　　一則在“政變”期間不起眼的新聞，驗(yàn)證了政變的原因：加速主義與安全主義的路線之爭(zhēng)。

　　11月20日晚間，The Information爆料：OpenAI董事會(huì)在驅(qū)逐Sam Altman之后，跟AI創(chuàng)業(yè)公司Anthropic秘密接洽，意圖合并兩家公司。

　　Anthropic是何方神圣?這家公司跟OpenAI一樣，做的都是大模型，創(chuàng)始人Dario Amodei曾經(jīng)是OpenAI的員工，2020年離職創(chuàng)辦了這家公司。

　　在目前的大模型創(chuàng)業(yè)賽道上，Anthropic是僅次于OpenAI的存在，核心產(chǎn)品Claude2不遜于ChatGPT，公司先后拿了亞馬遜和Google的投資。

　　問(wèn)題是，微軟在OpenAI身上已經(jīng)燒了一百多個(gè)億，要是真合并了，OpenAI豈不是成了三姓家奴?

　　不過(guò)Anthropic拒絕了合并的請(qǐng)求，顯然不想摻和這事兒。外界普遍把合并的請(qǐng)求看作OpenAI董事會(huì)的一次病急亂投醫(yī)，所以這則新聞也并不起眼。

　　但仔細(xì)剖析，就能發(fā)現(xiàn)這件事不簡(jiǎn)單：Anthropic創(chuàng)始人Dario Amodei對(duì)AI的道德和倫理風(fēng)險(xiǎn)充滿了警惕，這跟Sam Altman的理念差異巨大，2020年就是因?yàn)檫@個(gè)才離職的。

　　OpenAI董事會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻卻遞出橄欖枝，目的不難看出：想請(qǐng)Dario Amodei同志回來(lái)“撥亂反正”，糾正OpenAI越來(lái)越追逐商業(yè)化的傾向。

　　圍繞AGI的安全問(wèn)題，OpenAI內(nèi)部雖然沒(méi)有明確的出現(xiàn)“派別”，但也至少有兩種聲音：

　　一種對(duì)通用人工智能充滿警惕，擔(dān)憂AI會(huì)對(duì)人類的生存造成風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持用謹(jǐn)慎的態(tài)度來(lái)發(fā)展AI。代表人物是此次政變的推動(dòng)者Ilya Sutskever和早已退出OpenAI的馬斯克。

　　一種是充滿資本主義精神，對(duì)AGI的商業(yè)化抱有無(wú)限熱情，準(zhǔn)備大干快上跑步進(jìn)入第四次工業(yè)革命，締造下一個(gè)科技巨頭。代表人物自然是這次被推翻的Sam Altman。

　　前者通常被稱為“安全主義”或者“超級(jí)對(duì)齊”，后者通常被稱為“加速主義”或者“有效加速”。

　　這兩個(gè)派別在OpenAI創(chuàng)立之初就存在嗎?顯然不可能。創(chuàng)立時(shí)的OpenAI相對(duì)比較純粹，多數(shù)OpenAI員工都把精力放在了技術(shù)本身上，沒(méi)有明確傾向，整天思考人類命運(yùn)的畢竟是少數(shù)。

　　早期的OpenAI是非營(yíng)利組織，但這種架構(gòu)無(wú)法持續(xù)吸引*人才，尤其在薪資和期權(quán)方面，2019年，OpenAI在Sam Altman的領(lǐng)導(dǎo)下開始向“盈利上限”公司轉(zhuǎn)型。

　　他們成立了一個(gè)可營(yíng)利實(shí)體——OpenAI Global LLC——來(lái)接受融資，同年微軟投資10億美元，但公司仍然保持了非營(yíng)利組織時(shí)期的董事會(huì)結(jié)構(gòu)。

　　OpenAI董事會(huì)的作用就是確保AI安全，甚至公司章程直截了當(dāng)?shù)刂赋�，OpenAI的“首要法定責(zé)任是對(duì)人類負(fù)責(zé)”，而不是對(duì)投資者和員工負(fù)責(zé)。

　　這給本次董事會(huì)發(fā)動(dòng)政變，提供了“合法性”，為后面發(fā)生的事情埋下了伏筆。之后，理想主義的科學(xué)家和現(xiàn)實(shí)主義的投資人維持著一種脆弱的平衡。

　　打破這一平衡的，是ChatGPT。《大西洋月刊》采訪OpenAI員工的原文是這樣寫的：

　　“在ChatGPT之后，賺取收入和利潤(rùn)的道路變得清晰，你再也無(wú)法為‘理想主義研究實(shí)驗(yàn)室’的身份做辯護(hù)了。那里有客戶正等著服務(wù)。”

　　可產(chǎn)品部門卻希望借著這一勢(shì)頭，推進(jìn)商業(yè)化的進(jìn)程，2023年1月，微軟宣布GPT加入全家桶，2月推出付費(fèi)版本ChatGPT，3月推出API工具幫助企業(yè)用戶，兩周后，GPT-4問(wèn)世。

　　在商業(yè)化突飛猛進(jìn)的背景下，秉持“科技應(yīng)當(dāng)無(wú)休止加速進(jìn)步”的一派，和“應(yīng)當(dāng)先確保AI不會(huì)威脅人類”再發(fā)布公開產(chǎn)品的一派，開始出現(xiàn)微妙的對(duì)立。

　　尤其是Ilya，他把對(duì)AI的擔(dān)憂寫在臉上。2023年上半年他委托舊金山一位藝術(shù)家制作了一個(gè)木雕，起名為“不具備人類道德的AI”，然后當(dāng)場(chǎng)燒掉。

　　今年7月，Ilya宣布要成立一個(gè)名為“超級(jí)對(duì)齊”的項(xiàng)目組，目的是在“愛(ài)”的這個(gè)層面上，讓AI對(duì)人類產(chǎn)生類似耶穌或者釋迦牟尼這種級(jí)別的大愛(ài)，無(wú)條件的愛(ài)。

　　在一段采訪中Ilya舉了個(gè)例子來(lái)解釋這種愛(ài)是什么：

　　“人類喜歡動(dòng)物，并自發(fā)的保護(hù)他們的生存，但我們并不會(huì)在兩個(gè)城市間修高速的時(shí)候征求它們的許可，我們這么做只是因?yàn)檫@么做對(duì)我們很重要。”

　　他認(rèn)為，如果在AI進(jìn)化的起點(diǎn)不能夠誕生一種無(wú)條件的愛(ài)，那么以AI自我進(jìn)化的速度，人類終究無(wú)法掌控，從而變成這種“人類與動(dòng)物之間”的關(guān)系。

　　但沒(méi)等他把“超級(jí)對(duì)齊”徹底落實(shí)，危機(jī)就爆發(fā)了，是什么成為了導(dǎo)火索？

　　導(dǎo)火索目前看是一連串的——即持有“安全主義”觀點(diǎn)的董事會(huì)成員對(duì)Sam Altman近期的一系列動(dòng)作和最近OpenAI內(nèi)部的某些技術(shù)突破感到擔(dān)憂，積累到一定程度，就爆發(fā)了。

　　首先，是11月7日的OpenAI開發(fā)者大會(huì)，發(fā)布的GPTs和GPT Store大獲成功，無(wú)數(shù)開發(fā)者像潮水一樣涌來(lái)，復(fù)制蘋果AppStore的路徑已經(jīng)躍然紙上。

　　其次，是Sam Altman在APEC上的講話，給人一種取得了重大突破的感覺(jué)，其原話是這樣講的：

　　“現(xiàn)在正在發(fā)生的技術(shù)變革，將徹底改變我們生活方式、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)以及其他可能性限制……這在OpenAI的歷史上有四次，而最近一次，就是在過(guò)去幾周內(nèi)。”

　　到底是那方面獲得了重大突破?目前流傳最多的就是OpenAI內(nèi)部的Q-Star項(xiàng)目。

　　根據(jù)路透社和The Information的報(bào)道，OpenAI兩位*研究人員 Jakub Pachocki 和 Szymon Sidor開發(fā)出了名為Q*（Q-Star）的模型。

　　這個(gè)模型強(qiáng)在哪里?它能夠以前所未有的能力來(lái)解決數(shù)學(xué)問(wèn)題，這是一個(gè)重要的技術(shù)里程碑，“該模型的演示在OpenAI內(nèi)部流傳，其發(fā)展速度令一些關(guān)注人工智能安全的研究人員感到震驚。”

　　能夠取得這種突破，本身就是基于Ilya Sutskever啟動(dòng)于2021年的一項(xiàng)重要工作：GPT-Zero。該項(xiàng)目研究如何使用計(jì)算機(jī)生成的數(shù)據(jù)——而不是現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)據(jù)，例如從互聯(lián)網(wǎng)上提取的文本或圖像——來(lái)訓(xùn)練新模型。

　　GPT-Zero獲得了突破，于是OpenAI克服了高質(zhì)量語(yǔ)料不足的障礙，一下子有了足夠多的高質(zhì)量數(shù)據(jù)來(lái)訓(xùn)練新模型，隨后，Q-Star項(xiàng)目獲得了突破。

　　但身為“超級(jí)對(duì)齊”派的Ilya，對(duì)Q-Star持謹(jǐn)慎和警惕的態(tài)度，而身為“有效加速”派的Greg Brockman卻一直想著怎么把該技術(shù)集成到新產(chǎn)品中。

　　估計(jì)Ilya覺(jué)得茲事體大，于是奪權(quán)的危機(jī)就爆發(fā)了。

　　但作為全世界最聰明的大腦，Ilya Sutskever沒(méi)有預(yù)料到OpenAI員工對(duì)Sam Altman的忠誠(chéng)如此強(qiáng)，最終政變失敗，Ilya雖然滑跪掉頭，但分歧顯然還在。

　　這種分歧以赤裸裸的方式展現(xiàn)給全世界后，人類可能真的要認(rèn)真討論AI的安全和監(jiān)管了。

　　03、影響

　　這次政變及其結(jié)果，微軟是最直接的受益者。

　　在危機(jī)剛爆發(fā)時(shí)，微軟無(wú)疑是*的潛在輸家。它已經(jīng)給OpenAI投資了上百億美金，內(nèi)亂無(wú)疑將嚴(yán)重打亂微軟一系列產(chǎn)品計(jì)劃。

　　在Sam Altman被宣布解雇后，微軟CEO納德拉就意識(shí)到這是一場(chǎng)噩夢(mèng)般的危機(jī)，當(dāng)時(shí)擺在微軟面前的幾乎是一個(gè)死局：

　　要么站在董事會(huì)這邊，完全不管，任由Sam Altman和追隨他的員工流散各地。但很明顯，這樣做會(huì)放任OpenAI被掏空，微軟的投資布局打水漂，顯然不符合自己的利益。

　　更重要的是，加州沒(méi)有競(jìng)業(yè)協(xié)議的限制，Google、亞馬遜、特斯拉、Anthropic等公司早就在旁邊磨刀霍霍，OpenAI員工一旦流失到友商，等于給對(duì)手送上大禮包。

　　要么接納Sam Altman，并安置跟隨Sam的OpenAI員工，如何安置也分成兩種情況：一是安置在內(nèi)部，組建獨(dú)立的AGI部門;二是安置在外部，投錢給他們，再搞一家Open AI。

　　安置在內(nèi)部，對(duì)微軟股價(jià)是個(gè)好事，但結(jié)局可能會(huì)很骨感：OpenAI的700多名員工大概率會(huì)陸續(xù)離職。

　　原因很簡(jiǎn)單：大部分加入OpenAI的科學(xué)家都喜歡一個(gè)純粹的工作環(huán)境，微軟的形象再怎么偉岸，也是硅谷公司政治的老牌重鎮(zhèn)。

　　用馬斯克諷刺的話來(lái)說(shuō)就是：讓這幫追求情懷的人上班用微軟Teams，你猜他們能待多久?

　　另外，安置在微軟內(nèi)部還有一個(gè)后果，就是類似ChatGPT這種“不可測(cè)”的AIGC應(yīng)用，因?yàn)榇嬖诖罅糠▌?wù)和道德約束，在大公司的內(nèi)部被批準(zhǔn)。

　　一個(gè)案例是Google，之前Google Photo的AI把黑人自動(dòng)打標(biāo)簽成了猩猩，引發(fā)軒然大波，直接導(dǎo)致了在開發(fā)聊天機(jī)器人時(shí)畏手畏腳，被ChatGPT搶了先。

　　而安置在外部，再造一個(gè)OpenAI并非不可能，畢竟700多名員工基本就等同于OpenAI了，推特上刷屏的那句“OpenAI is nothing without its people”可不是說(shuō)著玩的。

　　但再造一個(gè)OpenAI，會(huì)讓微軟耽誤1～2年的時(shí)間窗口，代價(jià)非常大。

　　當(dāng)前，OpenAI剛剛推出了GPTs，下一代AppStore已經(jīng)呼之欲出，這個(gè)時(shí)候如果給對(duì)手送上一兩年的時(shí)間窗口，*是百億甚至千億美金的損失。

　　其實(shí)對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)，目前跟OpenAI和合作模式幾乎是最理想的模式。

　　一方面能夠大幅度降低了創(chuàng)新成本，賦能微軟全家桶產(chǎn)品;另一方面不用過(guò)于顧忌潛在風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)出現(xiàn)ChatGPT說(shuō)錯(cuò)一兩句話，卻導(dǎo)致微軟股價(jià)跌出10個(gè)OpenAI的情況。

　　所以對(duì)微軟來(lái)說(shuō)*的結(jié)局，就是Sam Altman回歸，員工基本沒(méi)離職，微軟拿到董事會(huì)席位，馬照跑舞照跳，跟危機(jī)之前比，微軟能夠小賺。

　　而最終Sam Altman順利回歸，對(duì)于微軟基本算是*的結(jié)果。這離不開納德拉的奔走和運(yùn)作——經(jīng)此一戰(zhàn)，他的歷史地位還會(huì)上升。

　　而對(duì)于其他友商——如Anthropic、Google、Meta和亞馬遜——來(lái)說(shuō)，由于整個(gè)過(guò)程變化太快，他們基本上也只有吃瓜的份兒。

　　而對(duì)全人類來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)鬧劇是在用一種美劇的敘事結(jié)構(gòu)和drama效果，變相通知了世界一件事：AGI已經(jīng)明確搞出來(lái)了，推向碳基社會(huì)箭在弦上。

　　OpenAI內(nèi)部的“突破”到底會(huì)恐怖到什么程度?是不是會(huì)真的改變碳基社會(huì)的命運(yùn)，目前還是一個(gè)未知數(shù)，但答案很快就會(huì)揭曉。

　　現(xiàn)在有點(diǎn)兒像《進(jìn)擊的巨人》開頭一幕：超大型巨人的手摸上了城墻，人們遠(yuǎn)遠(yuǎn)圍觀，并不知道未來(lái)會(huì)發(fā)生什么，這時(shí)候旁白緩緩說(shuō)道：

　　那一天，人類終于想起了被巨人所支配的恐懼。