你有過這樣的感受嗎？

　　考核方法錯綜復(fù)雜，老板員工都不清晰

　　耗費人力、物力、財力，績效考核扔難以落地

　　績效考核就是為了扣工資，團隊怨聲載道

　　獎懲機制過于死板，無法調(diào)動員工積極性

　　歸其原因：績效管理體系出了問題。

　　為了讓大家更全面了解OKR，解答大家關(guān)于OKR的疑惑，4月29日晚8點，Tita攜著名OKR專家姚瓊老師傾情分享后疫情時代OKR敏捷工作法，帶你打破績效管理困境，為你提供最有效的績效管理方法和實用工具。

　　專家簡介

　　姚瓊老師出版著作《OKR使用手冊》、《OKR敏捷績效管理你學(xué)的會》、《每個人的OKR》，《世界500強績效管理你學(xué)的會》,輔導(dǎo)過騰訊、東風(fēng)汽車、百度、小米、華為等超過200+企業(yè),具有非常豐富的從業(yè)經(jīng)驗。

　　Tita介紹

　　Tita-OKRs-E企業(yè)戰(zhàn)略落地最佳OKR管理平臺

　　聚焦周期，上下對齊，公開透明

　　E執(zhí)行分解，項目、任務(wù)支撐OKR

　　OKR工作法，四象限高效推動執(zhí)行

　　階段性成果評估與OKR復(fù)盤總結(jié)

　　APP、企業(yè)微信、釘釘，隨時隨地開展工作

　　提前加入OKR交流群(請訪問Tita博客了解詳情)，發(fā)布你關(guān)于OKR的疑惑，鎖定免費答疑名額~

　　4月29日20:00，直播中除了姚瓊老師在線答疑、OKR書籍免費贈送等，還為您精心準備了神秘禮盒，敬請期待。