投資界(微信ID：pedaily2012)消息，5月29日中午，網(wǎng)易二次上市聆訊后資料獲香港交易所正式披露。網(wǎng)易創(chuàng)始人、CEO丁磊隨同聆訊后資料，發(fā)布了公司上市20年來(lái)的首封致全體股東信，表示網(wǎng)易正準(zhǔn)備在香港二次上市，將“網(wǎng)易”這個(gè)久經(jīng)時(shí)間考驗(yàn)的品牌帶回中國(guó)。

　　這也意味著，網(wǎng)易有望成為繼阿里巴巴后又一家在中、美兩地同時(shí)上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　丁磊在題為《相信熱愛的力量》的致股東信中表示，網(wǎng)易將在6月迎來(lái)納斯達(dá)克上市20周年。20年來(lái)，網(wǎng)易的股價(jià)無(wú)論是提升倍數(shù)，或是年復(fù)合增長(zhǎng)率，都有良好的表現(xiàn);同時(shí)，網(wǎng)易已連續(xù)6年持續(xù)按季度為股東分紅。這一良好的趨勢(shì)，既代表網(wǎng)易與投資人分享成長(zhǎng)的意愿，也代表網(wǎng)易仍像少年般蓬勃與充滿活力。

　　信中，丁磊用“三個(gè)相信”首次回答了20年來(lái)外界對(duì)網(wǎng)易發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展速度和發(fā)展邊界的困惑和誤解。同時(shí)，首次明確提出了網(wǎng)易未來(lái)發(fā)展的四個(gè)關(guān)鍵方向。

　　談外界對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的不解，丁磊坦言：網(wǎng)易的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并非源于宏大構(gòu)想，而是基于“用戶”和“熱愛”的雙重自我拷問(wèn)——產(chǎn)品是否解決了用戶的真實(shí)需求?我們是否熱愛這個(gè)事業(yè)，并有足夠能力做到更好?

　　在丁磊看來(lái)，風(fēng)口會(huì)消失、風(fēng)向會(huì)變化，但用戶需求是根本，熱愛是源頭，能力是資本。“網(wǎng)易相信人的力量”，也堅(jiān)持自己特有的哲學(xué)：像個(gè)傻瓜一樣，為一件事堅(jiān)持，為一個(gè)念頭瘋狂，總有一天會(huì)找到想要的答案。

　　論外界對(duì)網(wǎng)易發(fā)展速度的質(zhì)疑，丁磊直言網(wǎng)易從來(lái)不怕慢，不急著融資，不趕著賺錢。早在2000年初，網(wǎng)易就確定了精品戰(zhàn)略，可以用近20年打磨一款游戲，也可以用數(shù)年之力做一款音樂(lè)App。“網(wǎng)易相信時(shí)間的力量”，起跑和一時(shí)的速度不代表贏面;既然目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)，就要拿出對(duì)得起用戶和時(shí)代的好東西。

　　講外界對(duì)網(wǎng)易發(fā)展邊界的疑問(wèn)，丁磊坦陳20年來(lái)，網(wǎng)易之所以能度過(guò)幾次不小的周期性危機(jī)，不在于比別人更聰明、更幸運(yùn)，而在于更尊重基本的常識(shí)：只有為用戶和社會(huì)創(chuàng)造真正價(jià)值，一種商業(yè)才可以長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。

　　從郵箱、門戶、互娛、公開課，到有道、音樂(lè)、電商……網(wǎng)易從不定義，也不束縛自己。這種不設(shè)限，有時(shí)會(huì)損失一些短期收益，有時(shí)會(huì)不被認(rèn)可和理解。但網(wǎng)易之所以能坦然面對(duì)，在于“網(wǎng)易相信信念的力量”：在賺錢之外，要持續(xù)地為世界帶來(lái)一些美好的改變;在理想和現(xiàn)實(shí)沖突之時(shí)，要盡可能對(duì)理想多偏袒一點(diǎn)。

　　丁磊指出，網(wǎng)易的發(fā)展始終是“陽(yáng)謀”，用足夠簡(jiǎn)單的邏輯和熱愛，不斷重復(fù)20多年。下一步，要繼續(xù)堅(jiān)持，繼續(xù)重復(fù)，并在以下四大方向著重發(fā)力：

　　第一，建立一個(gè)有自我進(jìn)化能力的組織。下一步，網(wǎng)易會(huì)將組織建設(shè)放在極其重要的位置。今天起，網(wǎng)易會(huì)要求所有管理者快速、大量地挖掘各種年輕人才，幫助他們更快獲得培養(yǎng)，更快成長(zhǎng)成就。

　　第二，繼續(xù)貫徹精品戰(zhàn)略。不管外界挑戰(zhàn)如何，網(wǎng)易會(huì)始終以經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的原則來(lái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，來(lái)做產(chǎn)品。不僅要做更多讓團(tuán)隊(duì)充滿自豪和驕傲的產(chǎn)品;還要做讓用戶由衷喜歡，甚至炫耀的產(chǎn)品。

　　第三，堅(jiān)定推進(jìn)全球化戰(zhàn)略。全球化是網(wǎng)易在自身實(shí)力提升基礎(chǔ)上會(huì)做出的必然選擇。接下來(lái)，網(wǎng)易會(huì)立足中國(guó)，同時(shí)通過(guò)內(nèi)部孵化、投資、合作開發(fā)和戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，繼續(xù)推進(jìn)海外市場(chǎng)的創(chuàng)新與突破。

　　第四，推動(dòng)資源更加普惠。網(wǎng)易受互聯(lián)網(wǎng)精神的感召而創(chuàng)立，未來(lái)依然會(huì)堅(jiān)定不移地，與開放、公平、分享的互聯(lián)網(wǎng)精神同行。在基本物資、娛樂(lè)、教育等生活不同領(lǐng)域，網(wǎng)易會(huì)持續(xù)探索創(chuàng)新，讓構(gòu)成美好生活的基本資源更普世。