據(jù)外媒報(bào)道，在軟銀正式宣布撤回30億美元股票回購計(jì)劃后，共享辦公空間初創(chuàng)公司W(wǎng)eWork有500到1000名早期員工為此付出了慘重的代價(jià)。

　　泰迪-克萊默(Teddy Kramer)于2013年至2015年在WeWork工作。當(dāng)他離開該公司時(shí)，他一直是新市場開發(fā)部的總監(jiān)，幫助這家共享辦公空間初創(chuàng)公司在不同地區(qū)開設(shè)新的辦事處。他投入了很多時(shí)間和精力，并被授予了公司的股份。起初，他認(rèn)為在WeWork備受期待的9月份首次公開募股(IPO)之后，他或許能夠出售這些股票，但I(xiàn)PO嘗試失敗了。

　　作為備用選項(xiàng)，克萊默和WeWork的其他現(xiàn)任和前任員工被告知，他們將能夠在周三達(dá)成的一項(xiàng)交易中將其所持股份出售給軟銀集團(tuán)�？巳R默說，他預(yù)計(jì)會(huì)賣出5萬到10萬美元。創(chuàng)立了自己的新公司——舊金山一家名為Neon的聯(lián)合辦公空間初創(chuàng)公司，他需要依靠這筆現(xiàn)金來支付各種開支。

　　不過，周四，軟銀給WeWork的所有股東發(fā)了一封信：交易取消了。這家日本企業(yè)集團(tuán)是WeWork母公司W(wǎng)e Co.的最大投資者，它將退出從現(xiàn)有股東手中回購數(shù)十億美元WeWork股票的協(xié)議。

　　這一突然的轉(zhuǎn)變影響了許多像克萊默這樣的普通員工，他們一直指望著軟銀的回購計(jì)劃，其中一些人現(xiàn)在陷入了困境，因?yàn)楣跔畈《敬罅餍兄貏?chuàng)了全球經(jīng)濟(jì)。令他們深感失望的是，他們在承諾的IPO失敗后失去了出售的機(jī)會(huì)，并看到他們的高價(jià)值WeWork股票在這場余波中幾乎失去了所有價(jià)值。軟銀退出的決定突顯了持有一家初創(chuàng)公司股票的不穩(wěn)定性，即使該公司一度是美國最有價(jià)值的初創(chuàng)公司。

　　突然撤回的回購計(jì)劃

　　不到一年前，WeWork還在積極籌備IPO，這將增加科技百萬富翁的人數(shù)。紐約正準(zhǔn)備迎接一場類似Facebook于2012年上市時(shí)的財(cái)富神話。軟銀與WeWork達(dá)成的IPO或數(shù)十億美元的股票交易，為人們購買住房和創(chuàng)業(yè)提供了種子資金。對(duì)于WeWork來說，這些機(jī)會(huì)在沒有任何預(yù)警的情況下消失了，這讓一些已經(jīng)開始為新生活謀劃的股東感到震驚。

　　軟銀列舉了退出交易的幾個(gè)原因，包括WeWork目前正面臨美國檢察官、美國證券交易委員會(huì)(SEC)、加利福尼亞州和紐約州總檢察長以及曼哈頓地區(qū)檢察官的調(diào)查。該公司表示，這些正在進(jìn)行的調(diào)查意味著，最初交易的條件沒有得到滿足。軟銀和WeWork的代表拒絕置評(píng)。

　　在周四早些時(shí)候發(fā)出的確認(rèn)交易取消的信函中，軟銀將取消的股票出售的主要受益者框定為WeWork被罷免的首席執(zhí)行官亞當(dāng)-諾伊曼(Adam Neumann)和WeWork的投資者。這筆30億美元的股票出售的大部分收益將只流向五名投資者，包括諾伊曼和風(fēng)險(xiǎn)投資公司Benchmark。

　　軟銀在一份關(guān)于這一決定的聲明中表示：“亞當(dāng)-諾伊曼和他的家人，以及Benchmark Capital等某些大型機(jī)構(gòu)股東，是此次收購要約中的最大受益者。諾伊曼和Benchmark的股權(quán)加起來占此次回購股票的一半以上。相比之下，WeWork的員工股票占回購股票總數(shù)不到10%。”

　　但是，對(duì)于員工來說，30億美元的十分之一仍然是一大筆錢。WeWork的一些現(xiàn)任和前任員工對(duì)軟銀關(guān)于其退出決定的聲明提出了異議，他們認(rèn)為，與諾伊曼和其他人相比，他們從股票出售中獲得的資金將對(duì)他們的生活產(chǎn)生更大的影響。

　　“他們試圖利用自IPO以來有關(guān)諾伊曼的負(fù)面新聞報(bào)道，聲稱‘這只是一個(gè)億萬富翁賺更多錢的故事’。”克萊默說。

　　36歲的克萊默說，他相當(dāng)幸運(yùn)。他還沒有為他的新公司簽署辦公空間租約，也沒有他必須裁員的員工。但如果沒有出售股票的這筆錢，他的創(chuàng)業(yè)夢想就會(huì)無限期地?cái)R置。與此同時(shí)，他正通過Zoom來輔導(dǎo)孩子們的閱讀理解能力，并在尋找一份不同的工作。

　　早期WeWork員工付出代價(jià)

　　其他人則依賴軟銀的回購來幫助支付他們在WeWork股票更有價(jià)值的時(shí)候發(fā)生的高額開銷。WeWork的一名現(xiàn)任員工說，他們?nèi)ツ晗奶熨I了一套房子，以為在IPO中出售股票后就能支付。由于一項(xiàng)保密協(xié)議，這名員工也要求不具名。當(dāng)IPO失敗時(shí)，他們寄希望于此次股票出售的現(xiàn)金可以幫助抵消部分成本。

　　一位要求不具名的前員工表示，在該公司的IPO招股說明書在8月份公開時(shí)，他們認(rèn)為這意味著IPO可能會(huì)進(jìn)行。就在那之后，這個(gè)人借了一筆錢來購買他們有權(quán)獲得的股票。當(dāng)時(shí)的想法是提早購買，試圖避免短期資本利得稅。

　　然而，在接下來的一個(gè)月里，在WeWork的銀行家們努力游說機(jī)構(gòu)投資者承諾買入WeWork的IPO股票時(shí)，該公司的前景開始變得不穩(wěn)定。這位前雇員說，WeWork當(dāng)時(shí)的首席財(cái)務(wù)官阿蒂-明森(Artie Minson)在全體員工會(huì)議上多次試圖安撫員工。明森告訴他們，該公司的收入增長勢頭強(qiáng)勁，數(shù)字從未像現(xiàn)在這樣好，公司將在今年年底前上市。

　　但很快，WeWork撤回了IPO，并向軟銀尋求救助資金，以避免破產(chǎn)。員工們有機(jī)會(huì)以每股4美元左右的價(jià)格重新定價(jià)。不過，這位前雇員仍有一筆稅單，是根據(jù)購買股票時(shí)的價(jià)值計(jì)算的，約為每股50美元。這給這個(gè)人留下了六位數(shù)的稅單，而且沒有辦法通過出售股票來還清這筆錢。這位前員工一直希望，他們本周能夠向軟銀出售足夠的股票，以償還購買股票的貸款——這不是這個(gè)人預(yù)期的利潤，而只是實(shí)現(xiàn)收支平衡。

　　一些員工或許能夠找到一些解脫，專業(yè)服務(wù)公司W(wǎng)ithum的負(fù)責(zé)人迪普-古杰拉爾(Deep Gujral)建議WeWork員工嘗試與債權(quán)人談判：“考慮到目前的環(huán)境，以及新冠病毒疫情，他們可能會(huì)更容易接受更寬松一些的付款要求。如果你有抵押貸款，你去找貸款人，他們可能會(huì)靈活安排。”古杰拉爾與很多風(fēng)險(xiǎn)投資支持的公司進(jìn)行過合作。

　　古杰拉爾還預(yù)計(jì)，由于軟銀撤回收購要約，WeWork現(xiàn)任和前任員工可能會(huì)提出集體訴訟。他說，在能源服務(wù)公司安然(Enron)2001年申請破產(chǎn)后，該公司的員工在法庭上利用了圍繞福利計(jì)劃和股票的聯(lián)邦法律，這一點(diǎn)也可能適用于這里。

　　但可能的集體訴訟對(duì)大多數(shù)WeWork股東來說并不是什么安慰。克萊默說：“人們需要可知道，有500到1000名早期WeWork員工正在為此付出代價(jià)。我們曾經(jīng)所做的一切就是努力工作，讓這家公司成為一家價(jià)值80億美元的公司。但是后來，軟銀進(jìn)來做了一筆交易：‘我們會(huì)關(guān)照你們的。’而現(xiàn)在突然之間，它又說，‘呃，我們不會(huì)這么做了。’”(騰訊科技審校/樂學(xué))