[No.H100]
3月15日消息,據(jù)外媒報(bào)道,美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五晚些時(shí)候,與世界上最大軟件制造商關(guān)系最密切的聯(lián)合創(chuàng)始人、前首席執(zhí)行官比爾·蓋茨(Bill Gates)表示,他將離開(kāi)公司董事會(huì),將更多時(shí)間投入到慈善基金會(huì)中,該基金會(huì)正在全球健康倡議中發(fā)揮關(guān)鍵作用,并擴(kuò)展到氣候變化等新領(lǐng)域。
不過(guò),蓋茨將繼續(xù)擔(dān)任微軟的技術(shù)顧問(wèn),幫助指導(dǎo)首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)和高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層在生產(chǎn)力軟件、醫(yī)療保健技術(shù)和人工智能等問(wèn)題上邁向未來(lái)。市場(chǎng)研究公司Gartner副總裁莫夫·阿德里安(Merv Adrian)數(shù)十年來(lái)一直密切關(guān)注微軟,他說(shuō):“我認(rèn)為這對(duì)微軟來(lái)說(shuō),就好像是在宣布:‘我們已經(jīng)翻開(kāi)了新的一頁(yè),已經(jīng)完成了轉(zhuǎn)型。’這感覺(jué)也像是經(jīng)過(guò)幾年的優(yōu)雅過(guò)渡,現(xiàn)在他們覺(jué)得自己的工作做完了,是時(shí)候繼續(xù)前進(jìn)了。”
雖然這項(xiàng)工作可能永遠(yuǎn)不會(huì)徹底完成,但這家?guī)椭_(kāi)創(chuàng)個(gè)人電腦時(shí)代的公司現(xiàn)在的基礎(chǔ)比過(guò)去幾年更加穩(wěn)固,而且與蓋茨執(zhí)掌微軟時(shí)相比,該公司現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)完全不同的組織。自納德拉2014年接手以來(lái),隨著個(gè)人電腦市場(chǎng)的增長(zhǎng)放緩甚至停滯,微軟始終專注于云計(jì)算,即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供軟件和服務(wù)。
微軟在過(guò)去兩個(gè)財(cái)年的營(yíng)收增長(zhǎng)了14%,并在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系中不斷發(fā)展。即使在最近幾周與新型冠狀病毒大流行病期間的其他公司的股票一起經(jīng)歷大幅下跌之后,微軟的市值仍超過(guò)1.2萬(wàn)億美元。
在許多方面,唯一具體的變化是蓋茨將擺脫微軟董事會(huì)的程序性工作。但具有象征意義的是,對(duì)于這家在過(guò)去五年里一直在重塑自身的公司來(lái)說(shuō),切斷與其創(chuàng)始故事的最后一條主要紐帶是個(gè)非常重要的時(shí)刻。就產(chǎn)品和文化而言,納德拉監(jiān)管的微軟是一家與蓋茨建立的公司截然不同的組織。
杰夫·雷克斯(Jeff Raikes)和妻子特里西亞(Tricia)是第一對(duì)在微軟相遇并結(jié)婚的夫婦,他在微軟工作了27年。雷克斯稱:“今天的微軟代表了納德拉的意愿,蓋茨的職業(yè)生涯為他致力于實(shí)現(xiàn)的愿景打下了基礎(chǔ),但這是一個(gè)不同的時(shí)代。我的意思是,不僅僅是在領(lǐng)導(dǎo)力方面,在文化方面也是如此。納德拉從來(lái)沒(méi)有試著成為房間里最聰明的人,他試圖成為房間里最具求知欲的人。”
雷克斯也曾擔(dān)任比爾和梅林達(dá)·蓋茨基金會(huì)(Bill & Melinda Gates Foundation)的首席執(zhí)行官,他說(shuō)蓋茨“非常專注”,所以他現(xiàn)在想把這種獨(dú)特的精力投入到慈善事業(yè)中也就不足為奇了。
1975年,蓋茨與已故的高中伙伴保羅·艾倫(Paul Allen)共同創(chuàng)立了微軟。隨著公司的發(fā)展,他開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)公司運(yùn)營(yíng),成為一個(gè)超凡脫俗的人物,成為圍繞進(jìn)入家庭和辦公室新電腦的軟件革命的代表。他的進(jìn)取心和商業(yè)頭腦幫助微軟為最初的IBM PC提供了操作系統(tǒng),然后保留了軟件的所有權(quán),這樣微軟就可以自由地與所有其他PC制造商達(dá)成協(xié)議,從而控制這類程序的新市場(chǎng)。后來(lái),蓋茨利用軟件開(kāi)發(fā)和某些睿智的收購(gòu),在辦公生產(chǎn)力軟件領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。
在微軟內(nèi)部,蓋茨是一位既令人敬畏又令人欽佩的領(lǐng)導(dǎo)人。高管們對(duì)他的產(chǎn)品評(píng)論感到恐懼,擔(dān)心他們的想法會(huì)遭到批評(píng),害怕聽(tīng)到“這是我聽(tīng)過(guò)的最愚蠢的事情”的評(píng)語(yǔ)。可是,如果蓋茨批準(zhǔn)了他們的計(jì)劃,他們會(huì)欣喜若狂。公司領(lǐng)導(dǎo)模仿蓋茨咄咄逼人的管理風(fēng)格,有時(shí)甚至下意識(shí)地模仿他在會(huì)議上來(lái)回?fù)u擺的傾向。幾十年來(lái),在蓋茨于2000年卸任首席執(zhí)行官之前,該公司的做法與其領(lǐng)導(dǎo)者的做法如出一轍,包括將其置于反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)視線內(nèi)的對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)格。
甚至在蓋茨將首席執(zhí)行官的職位移交給史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)之后,蓋茨仍然難以后退,他保留了董事長(zhǎng)的角色,并增加了首席軟件架構(gòu)師的頭銜。鮑爾默是微軟的第30名員工,也是蓋茨在哈佛大學(xué)的朋友。他和鮑爾默后來(lái)詳細(xì)描述了他們是如何為誰(shuí)控制某些決策而爭(zhēng)斗的,并努力讓這段關(guān)系繼續(xù)下去。2008年,蓋茨從微軟的日常工作中退了下來(lái)。2014年,當(dāng)納德拉被任命為首席執(zhí)行官時(shí),蓋茨將董事長(zhǎng)一職移交給了約翰·湯普森(John Thompson)。
現(xiàn)在,蓋茨將放棄他在微軟的最后一個(gè)主要頭銜。雷克斯說(shuō):“這具有重要的象征意義,因?yàn)樗谕顺鲎约鹤詈髶?dān)任的正式角色。但在很多方面,微軟將始終反映出蓋茨對(duì)技術(shù)的熱情,以及它能為人們做些什么的理念。”
風(fēng)投公司Madrona Venture Group董事總經(jīng)理馬特·麥克羅文(Matt McIlwain)表示,雖然圍繞這一變化的討論可能會(huì)持續(xù)幾個(gè)月,但選擇在新型冠狀病毒疫情期間宣布這一消息的時(shí)機(jī),突顯了公共衛(wèi)生領(lǐng)域的利害關(guān)系,蓋茨選擇將所有時(shí)間都投入到公共衛(wèi)生領(lǐng)域。在過(guò)去的一周里,蓋茨基金會(huì)始終站在對(duì)抗疫情的前列,致力于開(kāi)發(fā)更容易檢測(cè)病毒的努力中。
麥克羅文說(shuō):“這是一個(gè)非常令人心酸的時(shí)刻,事實(shí)證明,蓋茨退出微軟的時(shí)機(jī)恰逢那些大型非營(yíng)利組織,特別是那些在科技領(lǐng)域發(fā)家致富的非營(yíng)利組織需要走到一起、做出改變的關(guān)鍵時(shí)刻。” (騰訊科技審校/金鹿)
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