據(jù)外媒報道，Uber的聯(lián)合創(chuàng)始人、前首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)在圣誕前夕宣布將在年底辭Uber董事的職務(wù)，并已清空他在十年前聯(lián)合創(chuàng)辦的這家網(wǎng)約車巨頭的全部股票，套現(xiàn)約27億美元，割斷他與Uber的全部聯(lián)系。

　　“過去十年，Uber一直是我生活的一部分。在十年即將結(jié)束之際，隨著公司的上市，現(xiàn)在似乎是我專注于當(dāng)前業(yè)務(wù)和慈善事業(yè)的合適時機(jī)。我為Uber取得的所有成就感到驕傲，我將繼續(xù)在場外為它的未來歡呼。我要感謝董事會、達(dá)拉和整個Uber團(tuán)隊為推進(jìn)公司使命所做的一切，”卡蘭尼克在聲明中對此解釋稱。

　　卡蘭尼克在2017年被私人投資者罷免了Uber首席執(zhí)行官的職務(wù)，原因是一系列爭議，包括創(chuàng)建有毒的職場文化，對性騷擾視而不見，同時指引該公司在追求顛覆性增長的過程中越過法律界限。Uber聘請Expedia前首席執(zhí)行官達(dá)拉·科斯羅薩西(Dara Khosrowshahi)領(lǐng)導(dǎo)該公司，并帶領(lǐng)其上市。

　　根據(jù)卡蘭尼克近期的活動情況判斷，在與Uber撇清關(guān)系之后，他將會專注于自己的廚房事業(yè)。具體來說，他對“幽靈廚房”感興趣，這是一種專為送餐而優(yōu)化的商業(yè)烹飪空間，是為餐廳老板提供的WeWork與Uber的組合服務(wù)�？ㄌm尼克的構(gòu)想是為只提供外賣的餐廳提供烹飪空間。與傳統(tǒng)餐廳相比，其運營風(fēng)險和投資相對較小。目前，這種商業(yè)模式在美國或歐洲還不流行，但在中國規(guī)模很大。

　　卡蘭尼克2018年3月斥資1.5億美元收購了洛杉磯房地產(chǎn)初創(chuàng)公司City Storage Systems的控股股權(quán)，后者也是“云廚房”CloudKitchens的控股公司。根據(jù)CloudKitchens官方網(wǎng)站提供的信息，餐廳創(chuàng)業(yè)者大約需要“2萬美元和2個月的租金”就可以啟動項目。CloudKitchen通過Postmates和Grubhub這樣的外賣平臺幫助租戶吸引客戶。雖然公司名稱與“云”相關(guān)，但CloudKitchens的業(yè)務(wù)與“云計算”或高科技沒有絲毫關(guān)系。

　　“在傳統(tǒng)餐廳行業(yè)中，要保持相關(guān)性猶如是一場攻堅戰(zhàn)。創(chuàng)建外賣品牌更快、更靈活;這是餐廳行業(yè)未來的方向，”使用CloudKitchen服務(wù)的外賣經(jīng)營者埃里克·格林斯潘(Eric Greenspan)說。“CloudKitchen讓我可以更自由地進(jìn)行實驗，因為失敗的風(fēng)險大大降低了。如果一個品牌不起作用，你只需在外賣應(yīng)用上撤下它。就這么簡單。”

　　卡蘭尼克希望把這項業(yè)務(wù)帶到中國。在中國，“云餐廳”概念并不新穎，競爭也異常激烈。例如，總部設(shè)在北京的熊貓星廚是以餐飲為主的生活服務(wù)運營商,為餐飲企業(yè)提供商業(yè)地產(chǎn)、運營管理、供應(yīng)鏈、品牌推廣等一體化解決方案。這家創(chuàng)辦于2016年的公司被稱為“廚房版的WeWork”，今年年初募集到5000萬美元資金。CloudKitchen官網(wǎng)上幾乎沒有標(biāo)注什么業(yè)務(wù)，盡管其投資人卡蘭尼克以大膽魯莽著稱，但這家公司一直保持著低調(diào)。

　　有媒體此前報道稱，卡蘭尼克一直在用自己的資金資助CloudKitchens，但今年早些時候又從沙特阿拉伯主權(quán)財富基金籌集了4億美元。

　　清空持股

　　隨著Uber上市后限售期的解禁，在過去的兩年月，卡蘭尼克一直按照Rule 10B5-1出售計劃在出售持股。該計劃在預(yù)定的時間框架和價格范圍內(nèi)安排交易，而不是響應(yīng)任何特定的新聞事件。此類計劃旨在保護(hù)公司內(nèi)部人士免受外界認(rèn)為他們從事內(nèi)幕交易。

　　在Uber今年5月上市時，作為公司聯(lián)合創(chuàng)始人，卡蘭尼克獲得了近39萬股受限制股票(RSU)。隨后，卡蘭尼克以令人羨慕的每股0.61美元的執(zhí)行價行使了一些期權(quán)。在限售期解禁之前，卡蘭尼克持有近1億股Uber股票，其中包括7540萬直接持有的股票，以及由一家慈善機(jī)構(gòu)代持的2260萬股股票。

　　因為卡蘭尼克要出售的股票太多，使用Rule 10B5-1出售計劃能夠幫助分散交易，最小化套現(xiàn)對市場構(gòu)成的影響。限售期解禁后，卡蘭尼克先出售了慈善機(jī)構(gòu)代持的2260萬股股票，套現(xiàn)超過6.1億美元。處置直接持股花費的時間更長一些，直至本周才全部完成。

　　包括聯(lián)合創(chuàng)始人加勒特·坎普(Garrett Camp)在內(nèi)的幾位前高管也或多或少地出售了自己持有的股票，但規(guī)模上均不及卡蘭尼克。 (騰訊科技編譯/明軒)