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用友構(gòu)建“融合”生態(tài),推動企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)共榮發(fā)展

2019/10/11 15:46      IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)


  今天,企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)正處在一個數(shù)字化、國產(chǎn)化、全球化“三浪疊加”的巨大歷史機(jī)遇中,而這也正推動著企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化深耕、平臺化聚合和生態(tài)化共榮的“三化并進(jìn)”,用友網(wǎng)絡(luò)董事長王文京指出。

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  在此大背景下,用友日前在海南三亞召開的企業(yè)數(shù)字化生態(tài)峰會上,正式發(fā)布了以“融合”為核心的用友企業(yè)云服務(wù)新生態(tài)戰(zhàn)略,希望把眾多的企業(yè)服務(wù)融合在一起,通過緊密的合作來共同服務(wù)企業(yè),加速推動和釋放企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)更大的活力與無限的潛能。

  毫無疑問,用友以“融合”為核心的新生態(tài)戰(zhàn)略,必將對推動企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展,并打開數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新突破口,起到引領(lǐng)和示范的新作用。而在這背后,不僅僅是用友的一種態(tài)度,也是一種行動,更是其格局和價值觀的全面升華與進(jìn)化。

  融合是用友生態(tài)第一關(guān)鍵詞

  實(shí)際上,相比于信息時代的“管控”,數(shù)字時代更強(qiáng)調(diào)“開放”。一個組織力量再大,總有邊界和局限,而生態(tài)繁榮強(qiáng)大每個成員,更能為客戶創(chuàng)造單一組織不能企及的價值。

  對此,用友網(wǎng)絡(luò)高級副總裁徐洋表示:“在用友3.0時代,我們致力于成為綜合型、融合化、生態(tài)式的服務(wù)平臺,這也意味著平臺型生態(tài)模式是用友發(fā)展的必然,更決定了我們在設(shè)計(jì)生態(tài)模式的時候,不只是思考價值鏈,而是從價值生態(tài)中思考。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),構(gòu)建一個融合化生態(tài)也就成為了用友的核心戰(zhàn)略、中長期發(fā)展的第一層級戰(zhàn)略。”

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  因此,“融合”就成為了用友生態(tài)戰(zhàn)略中的第一關(guān)鍵詞。“融”代表了融化、融合、融洽,是指用友和伙伴的產(chǎn)品方案融為一體,形成完整的企業(yè)數(shù)字化解決方案服務(wù)數(shù)字企業(yè);而“合”則代表了一致的協(xié)調(diào)與協(xié)作,用友希望和伙伴共同服務(wù)好客戶,由此為企業(yè)提供更加全面的智能服務(wù)。

  據(jù)介紹,用友“融合”生態(tài)戰(zhàn)略分為五大策略方向,分別是戰(zhàn)略聯(lián)盟、集成與被集成、云市場、服務(wù)一體化、平臺化運(yùn)營,具體來看:

  一是戰(zhàn)略聯(lián)盟,用友聯(lián)合中國電信、中軟國際、中科軟、廣聯(lián)達(dá)、富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、亞信科技等二十余家行業(yè)解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠商,以及中國軟件行業(yè)協(xié)會、中國軟件網(wǎng)等第三方機(jī)構(gòu),聚集各行業(yè)、領(lǐng)域的龍頭企業(yè),成立“企業(yè)數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商聯(lián)盟”,希望共同為行業(yè)客戶提供可信任的、一站式的企業(yè)數(shù)字化服務(wù)。

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  二是集成與被集成,用友提出“集成與被集成”的理念,通過與更多行業(yè)ISV的集成,用友提供制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、教育業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)融合解決方案,助力行業(yè)客戶數(shù)字化升級。同時,用友還基于開放的iuap平臺,為產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴提供更多的支撐,讓他們可以開發(fā)出不同行業(yè)與領(lǐng)域的解決方案,并嵌入云市場實(shí)現(xiàn)線上線下的銷售。

  三是云市場,未來面向客戶,用友云市場提供一站式采購服務(wù);面向伙伴,用友云市場提供一體化運(yùn)營及營銷服務(wù),而通過用友友空間應(yīng)用中心入口,生態(tài)產(chǎn)品也能直達(dá)每一位客戶的工作桌面,幫助伙伴實(shí)現(xiàn)客戶資源與銷售通路共享。

  四是服務(wù)一體化,在融合生態(tài)戰(zhàn)略的牽引下,用友未來不僅僅為企業(yè)客戶提供IT服務(wù),還聯(lián)合業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的咨詢服務(wù)類伙伴,為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)和咨詢,以及協(xié)同交付、分層開發(fā)以及聯(lián)合運(yùn)維等一體化的新服務(wù)。

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  五是平臺化運(yùn)營,用友打造的融合平臺生態(tài)模式,不僅能幫助伙伴實(shí)現(xiàn)數(shù)字化解決方案的推廣,還能為不同的合作提供包括人才培養(yǎng)、資本合作在內(nèi)的服務(wù)。通過完善的運(yùn)營體系、豐厚的業(yè)界資源,用友希望讓每一個伙伴都能在生態(tài)體系中找到適合自己的成長空間,并與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化共成長。

  從用友全新生態(tài)戰(zhàn)略中,可以看到其最為重要的特征就是“融合”二字,主要體現(xiàn)在用友和生態(tài)伙伴之間的關(guān)系不只是停留在銷售層面,更在于產(chǎn)品層面及業(yè)務(wù)層面的深層次、多維度、全方位的融合。

  與此同時,這種“融合”也體現(xiàn)在用友與生態(tài)合作伙伴之間,不是單項(xiàng)而是雙向的“融合”,用友不僅將伙伴的能力融入用友自有產(chǎn)品體系及經(jīng)營服務(wù)體系,同時也主動融入伙伴的經(jīng)營體系中,由此真正構(gòu)筑出一個開放、合作、共贏的全新生態(tài)。

  更重要的是,這種“融合”還體現(xiàn)在用友真正立足于企業(yè)數(shù)字化需求,并主動選擇、融合各領(lǐng)域或行業(yè)領(lǐng)先生態(tài)的產(chǎn)品,由此構(gòu)建出來的生態(tài)融合型產(chǎn)品或解決方案,能夠更完整地滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各種場景需求。

  搭平臺釋放企業(yè)服務(wù)新潛能

  客觀的說,用友的融合生態(tài)新戰(zhàn)略不僅釋放了自身平臺化的價值,也開啟了共生共贏的生態(tài)合作新模式,更對整個企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大的新價值。那么,這種“新”究竟表現(xiàn)在哪些方面呢?我們可以從下面三種合作模式來做觀察:

  首先,是用友和戰(zhàn)略合作伙伴的深度合作模式。例如,用友和華為云一起,共同打造國產(chǎn)化全棧聯(lián)合解決方案,通過共享軟硬件生態(tài)、共同孵化創(chuàng)新、堅(jiān)持長期關(guān)鍵技術(shù)投入,共筑鯤鵬產(chǎn)業(yè)生態(tài),更好的服務(wù)中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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  再如,用友還與軟通動力達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方在優(yōu)勢行業(yè)和領(lǐng)域開展深度業(yè)務(wù)合作,充分發(fā)揮用友的產(chǎn)品與平臺能力和軟通動力的專業(yè)咨詢和交付等增值服務(wù)能力,由此形成1+1>2的合力,聯(lián)合拓展市場空間,推進(jìn)大中型政企業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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  顯然,這種聯(lián)合的創(chuàng)新和深入的合作,已成為了數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代生態(tài)創(chuàng)新合作的樣板和典范,同時也體現(xiàn)出了用友從頂層設(shè)計(jì)的高度,積極打造與合作伙伴之間的協(xié)同合作、共生共贏的合作新模式,而這種合作新模式,無疑將對未來整個開放生態(tài)合作體系的構(gòu)建,起到更多推動和加速的作用。

  更深一步的,是用友和行業(yè)客戶的聯(lián)合創(chuàng)新模式。服務(wù)企業(yè)31年的用友,已經(jīng)擁有數(shù)百萬客戶群體,客戶之間已形成了路徑清晰的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。所以,在這樣廣闊的平臺上,用友可以和行業(yè)客戶一起聯(lián)合創(chuàng)新,幫助行業(yè)客戶把自身沉淀的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)開發(fā)出來,形成適合所在行業(yè)的應(yīng)用,進(jìn)行行業(yè)領(lǐng)域的推廣,最終賦能整個行業(yè)。

  在這方面,華菱鋼鐵給出了探索的方向和實(shí)踐的答案。據(jù)了解,為滿足自身業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,華菱鋼鐵主動打破獨(dú)立系統(tǒng)集成連接方式,孵化出統(tǒng)一技術(shù)平臺“華聯(lián)云創(chuàng)”,用友iuap平臺在此過程中,通過賦能華聯(lián)云創(chuàng),提供了完善的項(xiàng)目開發(fā)服務(wù)和產(chǎn)品支撐,從而實(shí)現(xiàn)了助推智能制造和供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的目的。

  可以看到,用友和華菱鋼鐵共同探索出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的新模式。不僅方案本身更接地氣,也更符合中國行業(yè)用戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代對新技術(shù)的需求。而這種新的模式一定會為中國更多企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型提供更好的借鑒和參考價值。

  最后,是用友通過平臺賦能生態(tài)伙伴的合作模式。目前,用友云市場已為生態(tài)融合提供了完善的服務(wù),并支持接入、融合、原生開發(fā)等多種一體化模式。不僅如此,用友云市場還通過甄選細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先伙伴的產(chǎn)品及服務(wù),借助開放平臺、開發(fā)平臺及技術(shù)賦能,幫助伙伴產(chǎn)品與用友云實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場景融合,滿足企業(yè)一體化應(yīng)用的需要。

  其中,科箭供應(yīng)鏈云與用友云平臺融合,推出了云生態(tài)融合型產(chǎn)品WMS/TMS,并與用友NC Cloud、U8 cloud等產(chǎn)品進(jìn)行了基于產(chǎn)品的解決方案融合。也就是說,用友的客戶在選擇用友產(chǎn)品如NC Cloud時,就能無縫對接云融合產(chǎn)品WMS/TMS,實(shí)現(xiàn)ERP加供應(yīng)鏈端到端的可視化管理,打破信息孤島。此外,科箭與用友之間不僅在產(chǎn)品融合上落地,更以融合一體化方式共同服務(wù)企業(yè)客戶,如雙方今年就為某企業(yè)提供云融合產(chǎn)品的物流中臺等。

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  據(jù)用友網(wǎng)絡(luò)副總裁傅毅介紹,截至2019年8月,用友云市場入駐伙伴已超過4300家,上架產(chǎn)品及服務(wù)超過 6800個,發(fā)布/上市60款云融合及優(yōu)選產(chǎn)品,涵蓋營銷服務(wù)、平臺基礎(chǔ)服務(wù)及工具、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及新零售、大數(shù)據(jù)工具及服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)、供應(yīng)鏈及物流、行業(yè)服務(wù)多個領(lǐng)域,并實(shí)現(xiàn)7大數(shù)字化融合方案,推出了5款優(yōu)選產(chǎn)品。

  顯而易見,合作伙伴通過用友提供的技術(shù)創(chuàng)新平臺,不僅可以實(shí)現(xiàn)能力聚焦,以及更為快速的創(chuàng)新。同時,這也能夠?yàn)楹献骰锇閹砀蟮氖袌隹臻g,特別是合作伙伴一旦開發(fā)了自身具備知識產(chǎn)權(quán)的融合解決方案,就能不斷的重復(fù)銷售且還具備了差異化市場競爭力,這讓其未來的潛力和價值也就具有很大的想象空間。

  總的來說,在數(shù)字化時代,各行各業(yè)都在考慮提升效率、改進(jìn)流程方面做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這就意味著現(xiàn)在客戶的購買模式不再是單一的產(chǎn)品采購,而是希望通過“一站式”完成購買。

  所以,這就要求廠商與合作伙伴要對客戶的需求有更加深入的了解,同時能夠提供單一產(chǎn)品之外的定制化、場景化的產(chǎn)品解決方案。而在此過程中,用友不斷的探索與創(chuàng)新,以及與合作伙伴之間的“彼此賦能”,無疑為融合生態(tài)的發(fā)展壯大奠定關(guān)鍵基礎(chǔ)。

  融合生態(tài)背后的三重新價值

  在我看來,全新的融合生態(tài)戰(zhàn)略,不僅是用友的一種態(tài)度,也是一種行動,更是其格局和價值觀的全面升華與進(jìn)化,而這種全面的生態(tài)戰(zhàn)略升級更突顯出了融合生態(tài)的“與眾不同”之處。

  第一,用友的融合生態(tài)是一個包容型的生態(tài)。在用友的生態(tài)里每一位伙伴都很重要,而用友也一直在致力于每一位伙伴的成長和成功。在這背后,除了用友擁有強(qiáng)大的平臺優(yōu)勢,以及在生態(tài)理念上能夠觸發(fā)共鳴之外,最根本的一個原因還在于擁有一個包容四�;锇�、愿意利益分享和彼此成就的開放胸懷。

  第二,用友的融合生態(tài)也是一個多樣型的生態(tài)。用友的融合生態(tài)不僅能夠吸納更多類型合作伙伴的加入,也能支撐更多能力型伙伴的成長,更促進(jìn)伙伴之間構(gòu)建不同的商業(yè)模式。顯然,唯有多樣化,才能讓融合生態(tài)呈現(xiàn)百花齊放、欣欣向榮的狀態(tài)。

  第三,用友的融合生態(tài)更是一個創(chuàng)新型的生態(tài)。每一類合作伙伴都可以依托用友提供的平臺實(shí)現(xiàn)能力升級和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。換句話說,在融合生態(tài)理念的牽引下,不僅可以包容和孕育不同的伙伴及合作形式,而且不管伙伴處在哪個發(fā)展階段,都能從中獲得成長的環(huán)境和養(yǎng)分,并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和成功。

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  正如用友網(wǎng)絡(luò)董事長王文京最后所言:“傾聽客戶、敬畏技術(shù)、榮于生態(tài),是過去用友31年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也是用友未來要繼續(xù)堅(jiān)持的發(fā)展走向。我們堅(jiān)信在新時代,企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)一定會擁有更大的合作空間和發(fā)展機(jī)遇,而用友也愿意與更多的合作伙伴攜手,一起共榮于新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代。”

  可以預(yù)期,在用友和合作伙伴的共同努力下,融合生態(tài)一定能夠成為引領(lǐng)全新生態(tài)價值觀的重要力量,最終全面釋放企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的新活力和新潛能。

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