數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)唯有進化、別無選擇。面對數(shù)字化浪潮，廈門航空確立數(shù)字化轉型、“智慧廈航”的目標。成立于1984年的廈門航空，是中國民航業(yè)保持盈利時間最長的航空公司，實現(xiàn)中國唯一的連續(xù)32年盈利。

　　8月15日，為建立數(shù)字化大財務體系、全面落地數(shù)字化，廈門航空(簡稱“廈航”)與用友網(wǎng)絡科技股份有限公司(簡稱“用友”)，舉行戰(zhàn)略簽約儀式。用友網(wǎng)絡CEO兼總裁陳強兵、廈航總經(jīng)理王志學出席并見證簽約儀式。

　　圖為廈航采購管理部總經(jīng)理顏長征(前排左一)和用友廈門分公司總經(jīng)理羅永官(前排右一)代表雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。用友網(wǎng)絡CEO兼總裁陳強兵(后排右六)與廈航總經(jīng)理王志學(后排左七)出席簽約儀式。

　　數(shù)字化轉型目標

　　廈航是中國首家按現(xiàn)代企業(yè)制度運行的航空公司，截止2019年4月，機隊規(guī)模達到206架飛機、平均機齡5年，是世界上最年輕的機隊之一。

　　新時期，隨著業(yè)務規(guī)模的不斷擴大、組織架構日益龐大，以及外部競爭日益激烈，廈航確立了“智慧廈航”的數(shù)字化目標。該目標具體包括兩大層面：一方面，“大財務管理”模式，上接戰(zhàn)略、深化內(nèi)控，縱橫開展、全程監(jiān)控，通過構建戰(zhàn)略、內(nèi)控、經(jīng)營、財務四大管理體系，全面提升財務管控與價值創(chuàng)造能力;另一方面，以現(xiàn)代化、國際化、集團化總體戰(zhàn)略為引領，以新技術研究與應用為抓手，堅持創(chuàng)新驅動、持續(xù)開拓視野、不斷深化信息與業(yè)務的融合，全力推進智慧廈航建設，最終打造以一體化、智能化、移動化為標志的智慧廈航。

　　在此目標之下，廈航選擇用友，構建全方位數(shù)字化大財務體系，從而促進業(yè)財融合，實現(xiàn)“戰(zhàn)略規(guī)劃-預算管理-采購管理-合同會簽-付款審核-執(zhí)行評價”六環(huán)相扣的風險管理體系，并構建強力支撐前端經(jīng)營創(chuàng)新的管理中臺，從而開啟廈航全面數(shù)字化轉型之路。

　　開創(chuàng)新模式 服務行業(yè)數(shù)字化

　　此次，廈航與用友的合作不僅是推動企業(yè)自身的數(shù)字化轉型，同時雙方將在研究院、技術創(chuàng)新等層面進行深度合作。

　　圖為廈航總經(jīng)理王志學(左一)與用友網(wǎng)絡CEO兼總裁陳強兵(右一)互贈禮品。

　　據(jù)悉，用友研究院與廈航信息研究院將進行常態(tài)化交流，以針對區(qū)塊鏈、微服務、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等熱門技術領域進行聯(lián)合探討、并結合具體課題進行聯(lián)合創(chuàng)新。同時，雙方也將以廈航的數(shù)字化轉型作為模型，進行探討、并沉淀經(jīng)驗與成果，以服務整個民航業(yè)的數(shù)字化轉型。

　　用友領航企業(yè)服務30年，是全球領先、中國最大的企業(yè)服務提供商，致力于服務中國及全球企業(yè)與公共組織的數(shù)字化、智能化發(fā)展，推動企業(yè)服務產(chǎn)業(yè)變革，用創(chuàng)想與技術推動商業(yè)和社會進步。

　　新時期，用友形成了以用友云為核心，云服務、軟件、金融服務融合發(fā)展的新戰(zhàn)略布局。用友云將匯聚十萬家服務提供商、服務千萬級企業(yè)與公共組織數(shù)字化，推動中國數(shù)字經(jīng)濟與智慧社會的進步與發(fā)展。