據(jù)外媒報道，亞馬遜周五披露，在第一季度，它在視頻和音樂內(nèi)容上的支出為17億美元。

　　亞馬遜在季度財務(wù)報告中表示，視頻和音樂投資(包含于亞馬遜Prime會員計劃中)比上年同期的15億美元增長了13%。這相當(dāng)于全年的視頻和音樂投資約為70億美元。

　　亞馬遜在視頻方面正與Netflix、Hulu和許多其他流媒體服務(wù)展開競爭。在音樂方面，它正與蘋果、Spotify和其他公司提供的服務(wù)展開競爭。與這些公司不同的是，亞馬遜利用其在電子商務(wù)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位和消費者對快速送達服務(wù)的需求，將它們納入到了更廣泛的年度訂閱計劃中。Prime會員通常每年支付119美元會費。

　　“這是一個讓我們感到非常興奮的領(lǐng)域。”亞馬遜投資者關(guān)系總監(jiān)戴夫-菲爾德斯(Dave Fildes)在周四與分析師的財報電話會議上說，“我們期待繼續(xù)在那方面進行投資。”

　　亞馬遜今年70億美元的支出預(yù)算超過了一些分析師此前的估計，可能引發(fā)人們對該投資的有效性提出質(zhì)疑，因為亞馬遜已經(jīng)告訴股東，它預(yù)計將加大其在實體店和食品雜貨配送等領(lǐng)域的支出。亞馬遜周四宣布了一項8億美元的新投資計劃，旨在加快針對Prime會員的送貨速度。

　　知名經(jīng)紀與基金服務(wù)公司BTIG的分析師里奇-格林菲爾德(Rich Greenfield)此前表示，他預(yù)計亞馬遜今年在內(nèi)容方面的支出將高達60億美元，而風(fēng)投公司Loup Ventures的吉恩-蒙斯特(Gene Munster)表示，他估計今年的內(nèi)容支出額接近50億美元。蒙斯特在一封電子郵件中表示，與他的預(yù)測相比，亞馬遜在內(nèi)容上“支出更多”，他希望亞馬遜投資于與其核心電子商務(wù)業(yè)務(wù)更直接相關(guān)的服務(wù)，比如更快的交付服務(wù)。但他說，由于流媒體視頻領(lǐng)域的競爭日益激烈，亞馬遜可能會繼續(xù)增加在視頻內(nèi)容上的支出。

　　蒙斯特說：“雖然我認為這不是亞馬遜對資本的最佳利用方式，但我相信他們將會繼續(xù)加大對內(nèi)容的投資，以跟上Netflix、迪士尼和蘋果的步伐。”

　　亞馬遜將視頻和音樂總費用定義為“與在亞馬遜Prime會員當(dāng)中提供的內(nèi)容相關(guān)的許可和制作成本，以及與數(shù)字訂閱和銷售或租賃內(nèi)容相關(guān)的成本。”

　　即使在內(nèi)容支出增加的情況下，亞馬遜也顯示出創(chuàng)紀錄的利潤。周四，該公司公布凈利潤35.6億美元，創(chuàng)下歷史最高紀錄，現(xiàn)金余額躍升至創(chuàng)紀錄的470億美元。

　　但亞馬遜發(fā)布的第二季度利潤指導(dǎo)值低于分析師的預(yù)期，原因是實施這么多舉措的成本太高。

　　路通資本市場(Loop Capital Markets)分析師安東尼-楚昆巴(Anthony Chukumba)表示，亞馬遜投錢打造內(nèi)容并不是問題，因為該公司已成為一臺“賺錢機器”，這主要得益于亞馬遜云服務(wù)AWS業(yè)務(wù)的增長。楚昆巴說，免費內(nèi)容是一個重要的“留住Prime會員的工具”。Prime會員往往比非會員在亞馬遜上花錢更多。

　　亞馬遜在周四的財報電話會議上表示，由于新的會計規(guī)則，它改變了視頻支出的核算方式。該公司現(xiàn)在將資本化所有原創(chuàng)內(nèi)容的制作成本，而不只是其中的一部分，因此這些費用將隨著時間的推移進行攤銷。截至2019年3月，亞馬遜視頻和音樂的總資本化成本為42億美元，其資本化視頻內(nèi)容的剩余使用壽命的加權(quán)平均數(shù)為2.6年。(騰訊科技審校/樂學(xué))