4月18日，據(jù)路透社報道，亞馬遜通知中國賣家，從7月18日起將不再運營中國國內(nèi)市場業(yè)務并停止向商戶提供服務;有意繼續(xù)從事海外銷售業(yè)務的賣家可入駐海外購。

　　“我們正與我們的賣家密切合作，以確保平穩(wěn)過渡，并繼續(xù)提供盡可能好的客戶體驗，”一位女發(fā)言人在一份聲明中表示。

　　“有意在中國境外繼續(xù)在亞馬遜上銷售產(chǎn)品的銷售商，可以通過亞馬遜海外購做到這一點。”聲明中提到。

　　2004年，亞馬遜以7500萬美元收購卓越網(wǎng)，正式進入中國市場。目前亞馬遜在中國布局的核心戰(zhàn)略業(yè)務包括以亞馬遜海外購和亞馬遜全球開店為中心的跨境電子商務，涵蓋紙書、Kindle電子書閱讀器和電子書的亞馬遜閱讀，亞馬遜物流運營和亞馬遜云計算服務(AWS)。

　　進入到中國15年，亞馬遜電商業(yè)務也曾迎來高光時刻，2008年的市場份額達到了15.4%，但隨著淘寶、京東等本土電商的迅速崛起，亞馬遜的增長開始乏力，如今的市場份額已經(jīng)不足1%，亞馬遜的財報也將“中國”列入“其他市場”的行列中。

　　在此背景下，近年來亞馬遜中國全面大收縮，有媒體報道稱，運營團隊從2000多人壓縮到不足1000人，總體人員下降超過50%。同時，倉庫面積也比2016年減少50%，2018年底壓縮成只剩北京、昆山和廣州三個城市。

　　對于亞馬遜中國電商業(yè)務的衰落，外界普遍歸納的原因在于其本土化不夠徹底，比如產(chǎn)品體驗、管理結構等，一味與美國總部看齊，反而忽略了中國市場的特殊性。