隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和城鎮(zhèn)化浪潮的風起云涌，智能化被寄望了廣闊前景和無限潛力。其中，最讓市長們頭痛的安防、環(huán)保、交通三個城市建設難題，也一度被當做核心發(fā)展領域。而這三個部分在城建財政支出上一般都占有很大比例，從現(xiàn)實角度講，誰能緩解市長焦慮，誰可能就算有了技術落地+商業(yè)化成功的開始。

　　不過，城市治理智能化構建并不能一蹴而就，它至少需要分為“三步走”。

　　第一步：應用AI數(shù)據(jù)感知，從終端層面獲取數(shù)據(jù)并轉化成有價值數(shù)據(jù)。感知數(shù)據(jù)是智能化的奠基工作，比如，百度云為各領域數(shù)據(jù)提供了豐富的感知方式。包括，百度云與銀川交通合作，應用路網(wǎng)硬件數(shù)據(jù)采集及交通工具數(shù)據(jù)采集;其又與首都機場簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)機場閘機人臉識別收集用戶信息以及與蘇州公安合作，實現(xiàn)安防快速取證;與寧波智慧城管項目合作，利用“百度大腦”的數(shù)據(jù)感知、收集、加工以及人工智能分析基礎平臺，構建最完整的AI技術開放生態(tài)，為寧波創(chuàng)造了一個完整的“智慧城管”全過程。

　　第二步：大數(shù)據(jù)分析。從終端AI數(shù)據(jù)感知，到通過對有價值數(shù)據(jù)綜合分析得出有價值決策信息，每一步都是智能化構建的重要組成部分。比如在智能樓宇領域，百度云自曝AI黑科技，通過百度在能源管理、物聯(lián)網(wǎng)、人臉識別等方面能力，可實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能20%以上，可為企業(yè)年節(jié)省電費100萬元。同時，百度云與首都機場、美蘭機場合作，綜合運營數(shù)據(jù)，共同推進智慧機場建設。阿里則通過螞蟻金服宣布上線“城市服務”，通過支付寶這個強粘性的產(chǎn)品，充分了解并分析用戶需求，并為參與到智能化城市治理建設中來的機構開放更多的移動與數(shù)據(jù)能力。

　　第三步：落地多元化的行業(yè)服務。智能化落地場景除了城市/機構公共服務，并利用AI數(shù)據(jù)感知和大數(shù)據(jù)分析最終的行業(yè)應用落地。比如騰訊與西安市政府合作，將其第一款產(chǎn)品“騰訊覓影”落地西安智慧醫(yī)療領域，并發(fā)布了智慧醫(yī)院3.0解決方案，提升了患者的就醫(yī)體驗。百度云則在各領域多點開花，其先后與山西市政府、美蘭機場、寧波市政府等多方面合作，打造了一個涉及銀行、保險行業(yè)、車聯(lián)網(wǎng)、智能家居、鋼鐵、煤炭等多個領域的應用鏈條，保障了百度在智能化城市治理構建中各環(huán)節(jié)的完整性，更進一步推出天工平臺，聚焦工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，對多個領域進行產(chǎn)能升級和應用賦能。

　　當然這三步并沒有絕對的先后順序，具體還需要看每個企業(yè)自己的優(yōu)勢和執(zhí)行進度�；剡^頭來看，百度云之所以能夠以后起姿態(tài)獲得一定的案例領先優(yōu)勢，正是因為通過三步走，著重解決市長的焦慮。