據(jù)外媒報(bào)道，聯(lián)想聲稱，它準(zhǔn)備采取各種措施，爭取兩三年內(nèi)重新奪回它在印度智能手機(jī)市場9%的份額。

　　該公司承認(rèn)，它的產(chǎn)品還不太適合印度市場，它決定調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略，推出各種價(jià)位的、專門針對印度市場的手機(jī)。

　　聯(lián)想CEO楊元慶稱，在智能手機(jī)方面，該公司過去“犯過一些錯誤”;該公司的智能手機(jī)還有很大的改善空間。

　　在2016年第四季度，聯(lián)想(包括摩托羅拉)在印度智能手機(jī)市場上獲得了9%的份額。直到2017年第一季度，它還一直保持著自己的市場份額。

　　但是，在2018年第一季度，該公司的市場份額開始急劇下滑。“我們對于智能手機(jī)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)并不滿意。在未來兩三年內(nèi)，我們將恢復(fù)我們昔日的輝煌。”楊元慶說。他說的昔日輝煌是指聯(lián)想曾在印度智能手機(jī)市場上獲得的9%的市場份額。

　　聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)部和摩托羅拉常務(wù)董事和亞太地區(qū)負(fù)責(zé)人沙肖克-夏爾馬(Shashank Sharma)稱，在過去一年半中，該公司目睹了智能手機(jī)的激烈競爭，并制定了推出各種價(jià)位手機(jī)的新戰(zhàn)略。

　　“我們采取了各種措施解決過去產(chǎn)品價(jià)位缺乏多樣性的問題。印度是我們唯一實(shí)施雙品牌戰(zhàn)略的國家。我們同時(shí)推出了聯(lián)想和摩托羅拉手機(jī)。這種雙品牌戰(zhàn)略已產(chǎn)生效益�，F(xiàn)在，我們有700個Moto Hub體驗(yàn)中心，我們計(jì)劃到今年底推出1000個這樣的體驗(yàn)中心。我們還有150多個專門的服務(wù)中心。”夏爾馬說。

　　他補(bǔ)充稱，Moto在印度將會被定位為一個創(chuàng)新品牌。印度是聯(lián)想的第五大市場。在雙品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下，該公司將會“在印度中高低端市場上推出各種價(jià)位的手機(jī)”。