所有的創(chuàng)新都值得尊敬。
一直研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的趙博思，在欣賞美團大刀闊斧不斷創(chuàng)新的同時，也一直對美團的模式心存疑慮。實際上我一直說，如果美團減掉大眾點評，剩下的部分到底有多大價值始終是一個疑問。但這個問題無法證實或證偽，而且單純就模式和邏輯本身來評判，其實很難分出高下。
但是，如果從拋開企業(yè)自身的模式、品控和校正，我們還可以從更大的視角下去審視美團的戰(zhàn)爭。
想到了這一點，創(chuàng)頭條撰稿人就想退后一步，把美團和美團對外的作戰(zhàn)版圖看得更清楚。
這一看，發(fā)現(xiàn)問題了。
1、護城河不夠
當我們產(chǎn)品不同的時候，我們不會在乎競爭對手，無論對手在做什么，只要自己的產(chǎn)品更有吸引力就對了。但是當產(chǎn)品高度雷同、缺少差異化的時候，那么戰(zhàn)場上就會迎來正面戰(zhàn)爭。
很不幸的是，美團的所有的產(chǎn)品，都缺少高護城河、都缺少特別的競爭力(除了此前的大眾點評)。有人說，執(zhí)行力也是競爭力，比如很多領(lǐng)域都是美團依靠執(zhí)行力虎口奪食的。創(chuàng)頭條撰稿人認為，同量級的競爭，執(zhí)行力是可以一戰(zhàn)的，但是到了現(xiàn)在，美團面對的不再是過去的對手，這時執(zhí)行力已經(jīng)不再是成功的前提了。
如果執(zhí)行力取得的優(yōu)勢無法變成護城河的勝勢，戰(zhàn)爭就不會停止。為何騰訊會把易迅賣給京東?為何騰訊搜狐網(wǎng)易會放棄微博?因為優(yōu)勢變成了門檻，門檻變成了護城河，最終其他人的競爭都失效了，大家一定會退出。但是美團現(xiàn)在在各個領(lǐng)域里，并未存在超高門檻，相反，原有的大眾點評形成的壁壘，也因為多元化而不斷的弱化。近期口碑網(wǎng)在支付寶的掩護下高歌猛進，預(yù)計會蠶食很大一部分市場。
沒有護城河，就沒有辦法停止競爭。無論你看起來多強大，你都是別人早晚要拿下的一塊肥肉。這一點不僅美團，滴滴也有這個隱憂。
2、雞肋并不會是永遠的雞肋
“我們已經(jīng)愛上含金量低的事兒。一個事情又不怎么賺錢、又難、又慢，BAT怎么能看得上。”王慧文在接受媒體采訪時曾經(jīng)說，“我們專門做雞肋業(yè)務(wù)，把肥肉留給BAT。”
但是，雞肋會是一直的雞肋嗎?
會下圍棋的人都知道“金角銀邊草肚皮”，開始打仗的時候，一定是搶四個角，然后占邊，占邊之后就是腹部爭奪戰(zhàn)，戰(zhàn)爭到了后期，不要說雞肋，連官子都要一個一個仔細算算好。
曾經(jīng)的雞肋進入到戰(zhàn)爭的后期，現(xiàn)在就像肥肉一樣誘惑著BAT，更何況，隨著新零售或者線上線下一起的野心，讓美團這一塊的業(yè)務(wù)不再是雞肋。
而此時，美團并沒有建立的護城河，讓所有人都有可乘之機。
3、最大的問題是：對手不會認輸!
美國最新的戰(zhàn)術(shù)理論體系在研究，如何能同時打贏兩場戰(zhàn)爭。強大如美國，這也幾乎是極限了。如果打三場戰(zhàn)爭，幾乎一定是沒有勝算的。
現(xiàn)在美團同時在多條戰(zhàn)線開戰(zhàn)，而且這些戰(zhàn)線的邏輯并不相同。這也就意味著，美團無法把體系統(tǒng)一到一起。
但這還不算可怕。可怕的是，在我們可以預(yù)期的時間段內(nèi)(比如10年內(nèi))，美團所有的對手，無論是百度、阿里、騰訊還是攜程、滴滴、餓了么，都不可能主動放棄或者退出。這就變成了耗時日久消耗戰(zhàn)。更可怕的是，這些對手都不可能主動放棄戰(zhàn)爭，相反，因為具有更多的糧草(美團上次融資40億美元，而阿里騰訊等都是百億美元級別的現(xiàn)金儲備，而且還有現(xiàn)金牛源源不斷的創(chuàng)造利潤)，它們不可能主動認輸。
——那么，美團如何在這么長的時間里，打贏好幾場對手不會輸?shù)膽?zhàn)爭呢?
如果對手不會輸，也不會認輸，美團怎么才能贏呢?
如果長期都不能贏(或者依靠血拼占住一些地盤)的話，那么美團怎么避免被蠶食呢?
如果不能勝，將來是否有結(jié)盟或者投靠的機會呢?
在戰(zhàn)場的這些對手顯然不再需要美團，那么300億美元的體量，還會有誰能吃得下?
除非美團找到現(xiàn)金�；蛘咦o城河，否則競爭不會停止。
隨著行業(yè)競爭的深入，這將成為一個持續(xù)困擾美團的重大的問題。
榜單收錄、高管收錄、融資收錄、活動收錄可發(fā)送郵件至news#citmt.cn（把#換成@）。
海報生成中...
關(guān)于我們┊聯(lián)系我們┊友情鏈接┊網(wǎng)站地圖┊內(nèi)容聯(lián)系┊獨家報道┊法律聲明
鄂ICP備18015839號-1
鄂公網(wǎng)安備 42112402000149號
專注IT產(chǎn)業(yè)報道，IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng) IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值發(fā)現(xiàn)平臺|IT榜單|IT活動|IT峰會|IT直播
風(fēng)險提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹慎對待。
IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)&www.coffeespan.com © 2016-2024
